2007年10月31日 星期三

[10月份新進榮譽榜]恭喜 aliangliang 晉升~GDI事業代表~美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

恭喜 aliangliang 上代表了哦,只要一步一步來,堅持下去,能找到一個人,就能找到第二個人的方式,持續下去,必定能成功。

aliangliang的經營部落

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2007年10月26日 星期五

聽一堂課值 三十九萬---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

有時間就仔細看,沒時間就看重點囉,
然後想想自己的朋友是怎樣的人吧。


聽一堂課值 三十九萬 (羅勃特.T.清崎)

幸福是靠自己去爭取的,不管是友情或愛情很多事情,錯過了就沒有了,錯過了就是會變的。

導言:安東尼羅賓說:「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」。
喬吉拉德說:「每個人都有 250 位朋友,80% 對你毫無幫助。」

每個人都有朋友,比的是你能吸引什麼樣的人成為你的朋友,是否能悟透近朱者赤近墨者黑的道理?

2002 年4 月份,我到新加坡去參加全球暢銷書〈作者〉「富爸爸窮爸爸」羅勃特 .T. 清崎的理財課程,來回機票加上住宿和課程費用,大約花 39 萬台幣。
羅勃特 .T.清崎在第一堂課就令我的印象十分深刻,他是全世界最會教導別人如何理財的大師,學員來自馬來西亞、新加坡、中國大陸和台灣、日本,大家十分興奮的準備聽他分享理財最重要的第一個關鍵。

羅勃特 .T.清崎要每個人寫下 10位和自己最親近的朋友,大家感到一陣子的莫名,接著羅勃特 .T.清崎要大家寫下這 10個人的財務狀況,把所知道的一切詳細的寫下來,包括:他們有多少存款、多少房子、車子、每個月收入多少、有多少負債、 ……等,再寫下他們跟你聊天時談到他們對金錢的看法 ……,盡你所能的寫下你身邊和你最親近的10個人,他們的財務狀況。

在場來自於 5 個國家 300多位學員就認真的寫作業,羅勃特 .T. 清崎每隔 5-10 分鐘就要大家再寫多一點,就這樣寫了將近一個小時,終於把這 10 位親近之人的財務狀況寫完了。

羅勃特.T. 清崎問「現在各位知道為什麼了吧?」大家搞不懂他所指的意思,互相轉頭看了一看,羅勃特接著說:「你是否發現你和所寫的人財務狀況差不多呢?」
大家才猛然的覺醒,真的耶!資產 100 萬的人,他的朋友們大約也是100 萬左右,有一間房子的人,他的朋友們也大多有一間房子,而使用信用卡循環利息的人,他的朋友們幾乎都處於負債的邊緣或狀態,接著羅勃特要大家分組彼此就剛剛所寫來的內容加以討論自己的心得,原來他所要傳達第一個最重要的觀念就是中國古老的重要思想,「物以類聚,人以群分,近朱者赤,近墨者黑」!

醫生的朋友們,通常也都是醫生;TAXI司機的朋友,通常也都是 TAXI司機;億萬富翁他們的朋友通常也都是億萬富翁;當老闆的人,他們的朋友通常也是一位老闆;得 SARS的人,他的家人也會很快被傳染,因為人跟人之間本來就會互相的影響,尤其是言語和思想的傳染力是極為驚人的。

你為什麼會抽煙?因為是你的朋友拿煙給你抽;你為什麼愛打牌?因為你的朋友常常找你去打牌;你為什麼買賓士車?因為你公司的主管或同事也買賓士車;你為什麼會去讀 MBA?因為你的兄弟姊妹或朋友也讀 MBA; 你為什麼渴望有百萬或千萬年薪?因為你看到身邊有人跟你做同一份工作,卻有如此耀眼的成績
安東尼羅賓說:「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」,因為一個人之所以會成為胖子就是他高興的時候吃、心情沮喪時也吃、忙碌的時候想吃、無聊的時候更是不停的吃,若你跟他在一起,一定會受到他的影響,那你的瘦身計畫就不可能成功了!

當很多朋友澆你冷水

金氏世界紀錄〈銷售〉保持人喬吉拉德說:每個人都有 250 位朋友,他們分別出現在兩種場合,一個是你的婚禮,一個是喪禮,而這些朋友有 80%是對你毫無幫助,他們通常不會給你正面、積極的影響,當你渴望有任何作為的時候,他們通常會澆你冷水,告訴你種種的壞處和各種失敗的可能。
有 20% 的朋友,他們是屬於較積極的,會給你正面的影響,而有 5% 的朋友則會幫助你,重大改變你的一生!所以,你對朋友們不該一視同仁,你應該花 80%的時間跟那些會重大影響你一生,那 5%的朋友在一起。

當我們都討論完那篇「與我們最親近 10位朋友的財務狀況」後,羅勃特說:若我們想要改善我們的財務狀況的話,那一年至少要做一次檢討,每隔一年要重新寫下我們最親近的 10位名單,因為要花多少時間和別人相處,是我們可以自行決定的,然而我們的朋友同樣是我們自己所選擇的,想想看,若你身邊的 10位朋友,他們不是身價億萬就是千萬,那過 5年之後,你的身價會是多少呢?

也許你會問:「我那麼不起眼,我只是一個小角色,那些身價千萬、億萬的富翁為什麼和我交往呢?」是的,大多數人都不習慣跟比他成功或比他富有的人在一起!但若你想要改變你的財務狀況,那你就會想辦法多結交一些會賺錢、會規劃自己財務的人為朋友,通常一位企業家或億萬富翁他們最想結交的朋友,除了其他的企業家之外,就是律師和會計師或財務顧問,不然就是醫生,因為有錢的人會喜歡跟有知識、有專業的人在一起,因為這樣有錢的人會變得有知識,而有知識的人也會變得有錢。

有錢的人大多剛開始也是一個不起眼的小角色,微軟的創辦人Bill Gates ,大家都知道他讀哈佛大學、中途休學,在自家中的車庫開始創業; Dell 電腦的總裁Michael Dell 也是在大學宿舍開始創業;台灣經營之神王永慶從賣米小弟做起;揚名國際的臥虎藏龍大導演李安,之前也在家中 10年苦寫劇本,靠朋友的接濟,他們大多都接受過貴人的幫助或提拔才會有今日的成就和影響力,在有今日的地位之前,他們真的也是不起眼的小角色,不同的是他們擁有夢想、擁有雄心壯志

所以你可以列下,在你週遭有哪些人你渴望認識他們或者他們已經認識你的人,將名單列下來,不僅僅只關於財富,像有哪些人特別有自信、有魅力,哪些人婚姻特別令你羨慕、哪些人活的既健康又快樂,你可以從「請教」他們開始。
你可以這樣說:您好!我是某某人,我聽我一位朋友提起,您在方面有過人的成就,是否能請教您最重要的 3個關鍵是什麼呢?我是否能請您用餐?你最喜歡哪間餐廳呢?大多數的人都喜歡跟別人分享他們的成就,當你能認同他的成就,甚至點頭、做筆記、帶錄音機〈筆〉去錄下你們談話的內容,我相信你會獲得超乎你想像的結果!

創業致富與吸毒之間

美國人際關係權威哈維麥 卡說:「在這地球上,人與人之間的關係不會超過 6個人之間的相互關係」,也就是說,你的朋友的朋友的朋友〈 6個人〉……,是成龍、是周潤發、是嚴凱泰、是張忠謀、是阿扁、是你想得到的任何人,你可以透過朋友的介紹認識更多你認為能幫助你的人。

仔細想想你能帶給別人什麼好處?你能替想認識的人拍張照片或畫張畫了解他的目標,替他收集他喜歡的相關資料嗎?你能寫信給他,讓他知道他帶給你什麼樣的影響嗎?因為我們是非常容易受朋友影響的,朋友總是會影響我們「看什麼樣的書」「去哪裡旅遊」、「買什麼樣牌子的音響」、「是去打高爾夫球、打橋牌或打麻將」、「做什麼樣的工作」、「買什麼樣的車、以及跟誰買車」、「介紹其他的朋友互相認識」、「一個月該賺多少錢」、「做什麼樣的生涯規劃」、「進行何種投資理財」、「參加什麼樣的團體或活動」、「做什麼生意或參加標會」。

朋友會直接且深刻的影響你,影響你上進也可以影響你墮落,甚至可以說:
「我們的命運不是掌握在自己手裡,而是掌握在我們的朋友手裡!」


為什麼會合夥創業?因為朋友的影響
為什麼會結夥搶劫?因為朋友的影響
為什麼會去飆車?因為朋友的影響
為什麼會去打麻將?因為朋友的影響
為什麼渴望賺錢?因為朋友的影響
為什麼穿鼻洞、舌釘?因為朋友的影響
為什麼要吸毒?因為朋友的影響
為什麼要出書?因為朋友的影響
為什麼要愛喝茶或喝酒?因為朋友的影響
為什麼會去做傳銷或保險?因為朋友的影響
為什麼會有這種或那種習慣?因為朋友的影響

伍思凱有一首非常成功的歌叫「分享」,有一段歌詞是:「與你分享的快樂,勝過獨自擁有至今我仍深深感動 … ..」,
請問你的朋友究竟都「分享」些什麼給你呢?
他們的「分享」對你造成什麼樣的影響?
你是否深刻的感受到我們的命運掌控在朋友的手裡?
妳(你)又分享些什麼給你的朋友 ?

有5% 的朋友會幫助你,重大改變你的一生,花點時間認真找出你的貴人,跟緊他!


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2007年10月23日 星期二

一天平均新增7萬5千個部落格 BLOG

2006 部落格[SFOB]報告

平均每一秒就有一個部落格 BLOG 產生
一天平均新增7萬5千個部落格 BLOG

[參考書籍~>部落格行銷達人]


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部落格「Google化」---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

把部落格「Google化」的伊藤穰一,是全球最大的部落格供應商, 眾多國際重量級媒體在探討亞洲經濟趨勢時,都不敢漏掉這號人物。 科技創業經驗豐富、近年來致力投入部落格的他,有何獨到觀察?

部落格搜尋引擎Technorati堪稱「部落格界的Google」,只要登上 www.technorati.com網址,鍵入關鍵字,就能精確找出數分鐘之前網友針對這個主題所發表的最新網誌。更厲害的是,它連中文的部落格都找得到;查詢率最高的Top10關鍵字排行榜每日更新,更讓你對部落格的發燒話題一目了然。

伊藤穰一,是Technorati的副總裁,負責拓展該網站的國際業務。你可能沒聽過這個名字,但伊藤穰一跟日本網路科技發展脈絡息息相關,他的重要性,讓眾多國際重量級媒體在探討亞洲經濟趨勢時,都不敢漏掉這一號人物。

伊藤穰一曾獲國際媒體加諸的尊榮頭銜,包括:1997年美國《時代》雜誌評選「數位菁英」(CyberElite);2000年美國《商業週刊》50大 「亞洲之星」;2002年《世界經濟論壇》評選百大全球明日領導者(the 100 Global Leaders of Tomorrow)。

伊藤穰一具有日本與美國的雙重成長背景,讓他的成長軌跡相當國際化。伊藤穰一出生於京都,3歲移居加拿大,4歲搬到美國;後來,由於母親回日本工作,伊藤 穰一也跟著回到日本,在西町國際學校、美國學校念書。畢業後,他到美國塔夫斯大學( Tofts University)主修電腦科學。當時,eBay創辦人Pierre Omidyar也是該校的學生,而且就住在伊藤隔壁。

後來,伊藤穰一轉學到芝加哥大學主修物理學。但當時有一位教授對他說:「你不能光憑直覺去解決問題,必須透過方程式才能得到正確答案。」這句話讓他決定離開校園,順應己心,到街頭去接觸真實的人群,並在酒吧擔任DJ。

從芝加哥大學輟學之後,伊藤穰一到日本工作。他多方嘗試,曾幫科技雜誌《Wired 》、《Mondo 2000》寫過文章;演而優則導的西恩潘所執導電影「兄弟情仇」( Indian Runner,男主角是「魔戒」中飾演亞拉岡的Viggo Mortensen),伊藤也是幕後工作人員之一。

後來,看到網路起飛的商機,腦筋動得極快的伊藤穰一,決定展開科技創業生涯。他從1983年就開始使用電腦,但當他在1991年接觸到用終端機撥接上網的 MacPPP,就感覺到將有「大事」發生。當日本出現第一家網路服務提供商IIKK(後來被PSINet併購),他成了第一批顧客,開始用 128K上網,並嘗試架設UNIX伺服器,寫下日本第一批網頁。後來,他還在車庫開了一家叫數位車庫(Digital Garage)的公司,專門做網路行銷,並與廣告公司策略聯盟。

伊藤穰一在日本科技業創下許多「第一」。包括:日本第一家網路製作公司Eccosys 、日本第一家商業網際網路服務供應商PSINet Japan、日本最大的搜尋入口網站之一 Infoseek Japan等。

善於掌握科技產業趨勢的伊藤穰一,最近把經營主力放在部落格與科技創投。除了部落格搜尋引擎服務提供商Technorati之外,他還創辦科技創投公司 Neoteny,投資部落格公司「Six Apart」,進而創立「Six Apart Japan」,由他擔任社長兼CEO,業務範圍包括網頁製作、部落格技術開發、相關服務與管理等。

伊藤穰一受日本政府邀請參與IT政策委員會,並從事寫作、演講、上電視、研討會。他也支持美國史丹佛大學法律研究所教授勞倫斯.萊辛(Lawrence Lessig)在2001 年成立的創意公用(Creative Commons)非營利組織,在智慧財產權日趨嚴苛、動輒觸法的氛圍下,希望能建立合理而具彈性的授權機制,讓創意與科技雙贏。

具有美日雙文化成長背景與豐富科技創業經驗的伊藤穰一,對他近年來致力投入的部落格,有哪些獨到的觀察?以下就是他接受《e天下》專訪的現身說法。(張漢宜)

Q:台灣的讀者對你比較陌生,請你先介紹一下你的公司?

A:我們是目前最大的部落格供應商,市佔率約42%;第二大的部落格是「Blogger 」這個網站(www.blogger.com),它是Google所擁有的,佔有率約38%。這是美國方面的統計,可能在中國或台灣這邊並不一定是這樣。

現在微軟的部落格機制也是我們建起的。在日本,我們也是第一個利用部落格建立營運的公司。我們另一個公司叫Technorati,這家公司專門提供部落格 相關的內容查詢,好比說回覆數最多、被轉載數最多的統計等等,目前有80萬個用戶,只要有人新刊登一則部落格訊息,他們就可以追蹤到。這些就是靠我們的技 術來尋找的,一旦有人新增一則部落格,在5分鐘內利用我們的搜尋系統就可以找到這則訊息。

我們提供了各式的搜尋方式給使用者,讓他們按下幾個按鈕就可以搜尋相關的資料。例如他們到Yahoo!搜尋相關資料,好比說「台北、商業、照片」,你可以在搜尋結果找到相關的資料。

Q:您怎麼看部落格的發展?

A:這有很多種意義,基本上有三個大方向。

第一個最主要的方向是日誌型的部落格,把日常生活的東西寫下來給很多的朋友看;

第二個方向是針對主題而去發展的部落格,好比說數學、政治、多媒體、研究討論等等,把目標指定在一個特定的主題上;

第三種部落格呈現方式是媒體部落格(Media Blog),這類的部落格有可能是新聞媒體的人把他們工作上的事情公開發表出來等等。

在以往,科技技術的交流是透過e-mail或線上直接對談(例如MSN)來彼此溝通,可是透過這種溝通方式達到的成效是很悲慘的,因為MSN跟 Yahoo!跟AOL(美國線上)之間並沒有辦法互傳訊息給對方,而部落格卻可以突破這個障礙,它把大家重新帶回到網路上,分享科技、分享內容,在網路上 可說是完全開放式的溝通。

所以目前部落格的使用者範圍大約是在20~30歲之間的上班族,而且是來自各種不同的行業,他們想要發表自己的想法,因為「喜歡」而去經營自己的部落格。 所以,部落格並不是為了專業的人士而成立,部落格之間的內容也不是競爭型,並不是要透過這種方式來打擊專業,而是用另一種完全不同的模式來經營部落格。像 有時我所設計的技術文件公開後,日本的一些網站會把我的技術文件翻成日文再公佈出來。對我而言,我也希望文章可以給更多的人看到。

對部落格使用者「部落客」(Blogger)而言,當有人問說可否把你的東西公佈在雜誌上或電視上,可是不付任何費用,這樣可以嗎?大部份部落客並不在意,他們很樂意自己的東西可以分享。「分享」成了部落格一個很大的特性。

目前微軟在部落格的設計上,則是對智慧財產權的部份作考量,因為像音樂跟軟體的分享,是有可能牽扯到智慧財產權的。另外,有時部落客會談到工作上的事,有 時這些事會對公司帶來困擾,這是另一個問題。但部落客是以聊天的方式在聊「他們在做什麼」,所以討論到一些有著作權保護或公司內部消息的內容時,並不一定 知道會侵權。在美國就有不少媒體公司與旗下有接觸部落格的編輯進行協商,想要從中找到平衡點。

Q:現在有些媒體公司自己本身就有部落格,這和其他公司擁有的部落格、一般人的部落格差異在哪裡?

A:目前在美國運行的公眾新聞部落格,有一個叫「Fastlane Blog」(GM汽車的部落格,網址http://fastlane.gmblogs.com)。這個部落格之所以會有影響力,是因為在這個部落格裡,人 們討論的是對汽車的喜愛,透過討論與溝通,汽車公司也可以知道要如何修正與改善。這樣的內容有時也是一種調查,它代表市場的心聲,對公司而言,有愈來愈多 的公司主管在使用部落格來發佈訊息後,能更有信心來面對大眾,而他也同時是在寫出他自己,表達自己的想法,而一般人也可以更了解部落客的心思。

部落格提供一個傳話的管道,雖然有時公司會「騙」大眾說自己的產品有多好,但這並不會影響部落格的公正性。

目前有很多公司的新聞發佈內容可以給部落格來轉貼,因為他們可以去查詢使用者對他們的新聞有什麼意見。相對地,這些部落客也不是笨蛋,當你公佈的產品不是 像你講的那麼好時,其回應會是很直接而殘忍的。以e-mail來說,有很多e-mail傳的內容是誇大不實的,可是就算你發現它不實,e- mail 的影響力並不會比部落格來得強,因為部落格有彼此討論的功能,一旦你發佈了一個假的訊息,不消一天就會被識破。所以,謠言在部落格上比較不容易發生。

像我在寫部落格時,我都會很小心,因為我一旦寫錯了,不好的回應是立即呈現的,所以我在e-mail上面收到的消息,都會再三確認才把消息貼在部落格上。像新聞類型的部落格就真的要很小心,否則你的名譽很容易毀於一旦。

Q:部落格的經營怎樣獲利?

A:我覺得部落格的特性有著彼此分享與大眾化的特性,部落格如果要錢的話,應該是針對部落格的內崁式廣告、活動式廣告,以及部落格上的電台功能,在廣播裡加入廣告內容。如此一來,只要你有內容(content),部落格就可以商業化,只是看你怎麼去經營。

部落格對媒體的影響很大,例如現在《紐約時報》80%的新聞可以在部落格免費讀取,誰還要花每個月30美元來看剩下的?大部份的人不願意這麼做。有不少的部落客把自己的文章製作成書籍,這也是一種經營方式。

Q:部落格如何用內容創造廣告營收呢?

A:以Amazon為例,你若想要買一本書,在Amazon裡找尋作者的名字與書名,你可找到它相關的資料,並直接轉回到你的部落格裡面去做宣傳。如果有 人因為你的連結而買了這本書,你可以賺到一筆佣金,而Amazon則可以把書賣出去。當大家在討論書的內容時,那不算是廣告宣傳,因為他們是真心討論這本 書。如此一來,Amazon賣到書,部落格主抽到佣金,其它的使用者則是在參考討論串的建議而買書。

現在也有電台式的部落格,你若在裡面討論某個樂團,這也有「廣告」的功效。

這樣的經營模式很清楚看到一點,部落格的廣告並不是在賣「內容」,可是討論串卻是觸發消費的重大功臣,所以你不能用一般的網站架構來想像它的經營模式。

在以前,我只能閱讀美國的報紙,可是現在,我可以透過部落格來看到其他國家的新聞內容,而且這些內容還是部落客挑選過轉貼上來的,這讓我省去不少時間,「討論」也因此國際化。

Q:要怎麼宣傳自己的部落格?

A:網路是透過URL來連結的,如果你改變了原有部落格的連結方式,部落格之間的互通性會斷掉。因此,在你決定每則的部落格標題時,請記得用明確且易找的方式來命名,如此一來,別人在搜尋相關內容時,可以很容易找到你的部落格,我想這樣就很夠了。

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如何提高網站的Google PR值---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

內容摘要:無論是對普通網絡衝浪者還是網站管理員來說,Google都是目前世界範 圍內最受歡迎的搜尋引擎。它每天處理的搜尋請求高達1.5億次,幾乎佔全球所有搜尋量的1/3。網絡衝浪者對Google情有獨鍾,是由於Google所 提供的快速搜尋速度及高命中率搜尋結果。這些都是基於Google的複雜文本匹配運算法則及其搜尋程序所使用的Pagerank?系統(網頁級別技術)。 下面我們將向大家介紹Google的Pagerank?系統。
Google之所以受網站管理員和Internet媒體服務公司的歡迎,是由於它並非只使用關鍵詞或代理搜尋技術,而是將自身建立在高級的網頁級別技術基 礎之上。別的搜尋引擎提供給搜尋者的是多種渠道得來的一個粗略的搜尋結果,而Google提供給它的搜尋者的則是它自己產生的高度精確的搜尋結果。這就是 為什麼網站管理員會千方百計去提高自己網站在Google的排名。

  Google大受青睞的另一個原因就是它的網站索引速度。向Google提交你的網站直到為Google收錄,一般只需兩個星期。如果你的網站 已經為Google收錄,那麼通常Google會每月一次遍歷和更新(重新索引)你的網站信息。不過對於那些PR值(Pagerank)較高的網站, Google索引週期會相應的短一些。  

Google的索引/重新索引週期比大多數搜尋引擎要短。這就允許網站管理員可以對網站的頁面屬性進行編輯修改,如網頁標題、頭幾行文字內容、大字標題、關鍵字分佈,當然了還有外部連結的數量。然後他們很快就可以發現對網頁所做的這些更改是否成功。

  正因為Google如此受歡迎,你有必要知道Google的搜尋引擎是如何工作的。如果不知道它是怎樣決定你的排名,那麼那些只是稍微熟悉Google排名運算法則的站點都會比你的排名位置要靠前。現在讓我們來看一下Google的排名運算法則。

  Google的排名運算法則主要使用了兩個部分,第一個部分是它的文字內容匹配系統。Google使用該系統來發現與搜尋者鍵入的搜尋詞相關的網頁;第二部分也是排名運算法則中最最重要的部分,就是Google的專利網頁級別技術(Pagerank)。

  我先來介紹一下如何使網站具有相關性,即文本內容匹配部分的運算法則:在搜尋網站的關鍵字時,Google會對其標題標籤(meta title)中出現的關鍵字給予較高的權值。所以你應當確保在你網站的標題標籤中包含了最重要的關鍵詞,即應圍繞你最重要的關鍵詞來決定網頁標題的內容。 不過網頁的標題不可過長,一般最好在35到40個字符之間。眾所周知,Google並不使用元標籤(Meta Tags)如關鍵字或描述標籤。這是由於在這些元標籤中所使用的文字並不能為實際的訪問者所看到。而且Google認為,這些元標籤會被某些網站管理員用 於欺詐性地放置一些與其網站毫不相干的熱門關鍵詞,並以此提高其網站對該不相干關鍵詞的排名,從而以不正當的手段獲得更多的訪問者。

  這種不支持Meta Tags的特性,意味著Google將從一個網頁的頭幾行文字內容來生成對一個網站的描述。也就是說,你最好把你的關鍵字或關鍵短語放到網頁的上方,這樣 如果Google找到它們,就會相應提高你網站的相關性。一旦Google找不到這樣相關的內容,那麼你要花費很大的力氣來讓你頁面的其它部分具有相關 性。

  在決定一個網站的相關性時,Google也會考慮網頁中正文內容的關鍵字密度Keyword Density),所以你要確保在你的整個網頁中貫穿出現了若干次關鍵詞和關鍵短語。但是要記住「過猶不及」,6-10%的關鍵詞密度為最佳。

  增加頁面相關性的其它策略還包括:在標題內容中放入關鍵詞,並盡可能對內容中出現的關鍵詞進行加粗。Google現在也索引圖片的ALT屬性文字並計入相關性計算。所以在你的ALT屬性中應包含關鍵詞,來增加網站的相關性得分。

  增加頁面相關性的最後一個技巧就是使你網站上的外部文字連結包含你的關鍵字。在外部文字連結中包含關鍵字可有效提高你的網站相關性得分(Google在其PageRank技術的描述中,亦提及在計算網頁級別時會對該網站的外部連結進行分析並計入相關性)。

  在文字連結中應該包含多少關鍵字?這是個見仁見智的問題。不過我注意到有很多網站在他們的交換連結區域,已經提供了相應的文字連結內容。例如:「歡迎進行友情連結,並請使用如下代碼建立至本網站的連結。」

上面我們介紹了Google如何計算網站的相關性,及如何增加網站相關性的一些有關知識。不過Google究竟使用什麼方法來衡量一個網站的好壞呢?答案就是-Google的agerank?系統。

  PageRank取自Google的創始人LarryPage,它是Google排名運算法則(排名公式)的一部分,用來標識網頁的等級/重要 性。級別從1到10級,10級為滿分。PR值越高說明該網頁越受歡迎(越重要)。例如:一個PR值為1的網站表明這個網站不太具有流行度,而PR值為7到 10則表明這個網站非常受歡迎(或者說極其重要)。

  在計算網站排名時,PageRank會將網站的外部連結數考慮進去。我們可以這樣說:一個網站的外部連結數越多其PR值就越高;外部連結站點的 級別越高(假如Macromedia的網站鏈到你的網站上),網站的PR值就越高。例如:如果ABC.COM網站上有一個YZ.COM網站的連結,那麼 ABC.COM網站必須提供一些較好的網站內容,從而Google會把來自XYZ.COM的連結作為它對ABC.COM網站投的一票。你可以下載和安裝 Google的工具條來檢查你的網站級別(PR值)。

  那麼是不是說,一個網站的外部連結數越高(獲得的投票越多),這個網站就越重要,因而在用與其相關的關鍵詞進行搜尋時,它就會取得更高的排名呢?——大錯特錯。

  Google對一個網站上的外部連結數的重視程度並不意味著你因此可以不求策略地與任何網站建立連接。這是因為Google並不是簡單地由計算 網站的外部連結數來決定其等級。要是那樣的話,所有網站管理員就只剩一件事情可做了-瘋狂交換連結,盡可能獲得最多的外部連結。Google是這樣描述 的:「Google不只是看一個網站的投票數量,或者這個網站的外部連結數量。同時,它也會對那些投票的網站進行分析。如果這些網站的PR值比較高(具有 相當重要性),則其投票的網站可從中受益(亦具有重要性)。

  那麼,是不是說對一個網站而言,它所擁有的較高網站質量和較高PR分值的外部連結數量越多就越好呢?-也不盡然。

  說它錯是因為-Google的Pagerank系統不單考慮一個網站的外部連結質量,也會考慮其數量.比方說,對一個有一定PR值的網站X來 說,如果你的網站Y是它的唯一一個外部連結,那麼Google就相信網站X將你的網站Y視做它最好的一個外部連結,從而會給你的網站Y更多的分值。可是, 如果網站X上已經有49個外部連結,那麼Google就相信網站X只是將你的網站視做它第50個好的網站。因而你的外部連結站點上的外部連結數越多,你所 能夠得到的PR分值反而會越低,它們呈反比關係。

  說它對是因為-一般情況下,一個PR分值大於等於6的外部連結站點,可顯著提升你的PR分值。但如果這個外部連結站點已經有100個其它的外部 連結時,那你能夠得到的PR分值就幾乎為零了。同樣,如果一個外部連結站點的PR值僅為2,但你卻是它的唯一一個外部連結,那麼你所獲得的PR值要遠遠大 於那個PR值為6,外部連結數為100的網站。

  這個問題現在看來好像越來越複雜了。不要緊,看看下面這個公式你就會完全理解了,只是需要一點數學知識。首先讓我們來解釋一下什麼是阻尼因數 (damping factor)。阻尼因素就是當你投票或連結到另外一個站點時所獲得的實際PR分值。阻尼因數一般是0.85。當然比起你網站的實際PR值,它就顯得微不 足道了。現在讓我們來看看這個PR分值的計算公式:

  PR(A) = (1-d) + d(PR(t1)/C(t1) + ... + PR(tn)/C(tn))

  其中PR(A)表示的是從一個外部連結站點t1上,依據Pagerank?系統給你的網站所增加的PR分值;PR(t1)表示該外部連結網站本 身的PR分值;C(t1)則表示該外部連結站點所擁有的外部連結數量。大家要謹記:一個網站的投票權值只有該網站PR分值的0.85,而且這個0.85的 權值平均分配給其連結的每個外部網站。

  設想一個名為akamarketing.com的網站,被連結至PR值為4,外部連結數為9的網站XYZ.COM,則計算公式如下:

  PR(AKA) =(1-0.85) + 0.85*(4/10)   PR(AKA) = 0.15 + 0.85*(0.4)   PR(AKA) = 0.15 + 0.34   PR(AKA) = 0.49   

也就是說,如果我的網站獲得一個PR值為4,外部連結數為9的網站的連結,最後我的網站將獲得0.49的PR分值。

  再讓我們看看如果我的網站獲得的是一個PR分值為8,外部連結數為16的網站的連結,那麼我將獲得的PR分值將是:   PR(AKA) = (1-0.85) + 0.85*(8/16)   PR(AKA) = 0.15 + 0.85(0.5)   PR(AKA) = 0.15 + 0.425   PR(AKA) = 0.575

  上述兩個例子表明,外部連結站點的PR值固然重要,該站點的外部連結數也是一個需要考慮的重要因素。

 好了,大家無須記住上面的公式,只要記住:在建設你自己網站的外部連結時,應盡可能找那些PR值高且外部連結數又少的網站。這樣一來你網站上這樣的外部連結站點越多,你的PR值就會越高,從而使得你的排名得到顯著提升。

  不過,為使你的PR值得到提高,你最應該做的一件事情就是-向DMOZ提交你的網站,從而為DMOZ,即ODP(開放目錄專案)收錄。

  眾所周知,Google的Pagerank?系統對那些門戶網絡目錄如DMOZ,Yahoo和Looksmart尤為器重。特別是對DMOZ。 一個網站上的DMOZ連結對Google的Pagerank?來說,就好像一塊金子一樣有價值。這時候收錄該網站的那個DMOZ目錄頁的PR分值,也變得 無足輕重了。我就看到過有一些站點,就因為被ODP所收錄,從而身價倍增,其PR分值在Google上立即得到提升。這就是因為Google使用了它自己 的ODP版本作為它的網站目錄。

  ODP的連結對Pagerank?非常重要。如果你的網站為ODP收錄,則可有效提升你的頁面等級。不信嗎?

  確實如此。在Google上隨便找個詞搜尋,你會發現,Google所提供的搜尋結果的頭10個站點中,就有7到8個也同時在Google的目錄中出現。這個事實足以說明,如果一個網站沒有被ODP收錄的話,那它也別指望能從Google上得到太多的訪問量。

  向ODP提交你的站點並為它收錄,其實並不是一件難事,只是要多花點時間而已。只要確保你的網站提供了良好的內容,然後在ODP合適的目錄下點 擊「增加站點」,按照提示一步步來就OK了。至少要保證你的索引頁(INDEX PAGE)被收錄進去。我說「至少」是因為儘管ODP聲稱他們只收錄你的索引頁,而事實上在ODP上卻不乏被收錄了5到10頁的網站。所以,如果你的網站 內容涉及完全不同的幾塊內容,你可以把每個內容的網頁分別向ODP提交-不過請記住「欲速則不達」。等到Google對其目錄更新後,你就能看到你的PR 值會有什麼變化了。

  如果你的網站為Yahoo和Looksmart所收錄,那麼你的PR值會得到顯著提升。關於「Yahoo提交技巧」,如果有時間可以閱讀下面這篇文章「Yahoo網站提交技巧」。

  如果你的網站是非商業性質的或幾乎完全是非商業性質的內容,那麼你可以通過zeall.com使你的網站為著名的網絡目錄Looksmart所 收錄。我個人非常喜愛ZEAL.COM,就像Google也從DMOZ獲得搜尋結果一樣,Looksmart也是從Zeal網絡目錄獲得非商業搜尋列表。

  讓我們繼續-我是在一個星期二向Zeal提交的AKAMarketing.com,到了星期四早上它就出現在Zeal上了。到了星期一我檢查了 一下我的日誌文件,發現來自Looksmart的大量提名,原來它已經被Looksmart收錄了。後來我又查看了一下我的日誌,發現MSN已經根據 Looksmart的數據庫而更新了它自己的數據庫,而且由此而提升的好的排名也給我帶來了不少的訪問者。想想看吧,6天之內我的網站就出現在Zeal, Looksmart和MSN上了。所以如果你有非商業網站,可千萬別忘了去Zeal.com提交你的網站哦!

  在向Zeal.com提交你的網站前,你得先通過它的一個會員小測試。別擔心,這個測試是很簡單的。如果你是一個網站管理員,而你的網站又已經 收錄在三大知名網絡目錄DMOZ,Yahoo和Looksmart中,我猜想你的網站的PR值一定比較高,而且搜尋排名也不會差。

綜述:

在網站的標題標籤(TITLE tag)中包含主要關鍵詞和關鍵短語
提高網站外部連結的質量和數量
使網站為三大知名網絡目錄DMOZ,Yahoo和Looksmart收錄。


參考資料: http://www.danet.tw

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爭取反向連結的 110 個方法---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

爭取反向連結的 110 個方法


1. 搞一個 XXX 的110 種方法的網頁,並且做成圖片而無法抄去文字照貼。這種文章常會被引用,成為權威。人們無法擺著不對你連結。
2. 寫一篇,成功 XXX 的10個步驟,這類的文章,很容易得到連結。
3. 針對某些話題,總結一個完整的索引資料列表(或稱為懶人包)。
4. 總結某行為的十大迷思。
5. 針對某一議題或同類產品列表比較,寫出有見地的比較分析。這樣有機會得到連結。
6. 介紹某專業的達人,專家列表。被你列出的人也會把你這個表做為連結對象。
7. 簡單易懂,條列的內容。這樣人家容易對你設連結。
8. 每天發表一幅漫畫,只要有內涵,一定引來連結。
9. 拍攝精美的攝影作品,陳列在自己的網站上。
10. 要減少錯別字。語法不順。才能建立權威文章的地位。
11. 建立一個專業網站的資料庫,接受自由登入。並建立一個競價排名曝光的系統。這樣,個別登入的網站並已取得競價排席的網站,會把你列為連結對象。
12. 搞個網站在專業領域的關鍵字都能排在搜尋引擎結果頁的第一頁。
13. 報導某一家有名產品的使用評價。寫的好時,該產品公司也許會來主動對你連結。
14. 個人網站上頭要設立 : 隱私權政策,關於我 …… 的網頁。這樣看起來才具有權威。提高使用者的信賴度。擺張自己的照片,也不誇張。
15. 在專業的網站上頭發表文章,介紹自己的網站。同時寫下連結。

目錄應用

16. 將你的網站登錄到 DMOZ 開放目錄。
17. YAM、Hinet、Yahoo! Kimo 的目錄也要登錄。
18. 可能的話參加擔任 DMOZ 的編輯員,profile 中指向自己的網頁,在 Google 中的 PR就能得到 4 以上了。
19. 收費的目錄網站,品質若不差也可考慮。
20. 建立一個自己網站相關行業的垂直目錄。指向自己的網站中重要的頁面。目錄的本身也會吸收到連結。
21. 向政府資源網站登錄你的網站。雖然通常不會被採用。
22. 向教育單位的網站登錄你的網站。
23. 找到質量好的網路黃頁網站,登錄。
24. 品質好的轉址網站,也可登錄。

商業關係

25. 向同業公會登錄你的網站。
26. 找你的上下游協力廠商,交換連結。
27. 找同領域但非競爭性廠商交換連結。

免費連結

28. 在 維基百科 中針對自己網路名稱寫一篇文章,並指向自己網站。
29. 在 Yahoo 知識中回答問題,同時指向自己網頁。
30. 在 Google Groups 中回答問題,同時指向自己網頁。
31. 網頁要提供 RSS feed,若發表文章有內涵,自然也會吸引一些連結。
32. 絕大部份的論壇都可使用簽名設立連結. 指向自己網頁。
33. 參加免費連結交換聯盟。可別遇到了連結工廠,以致於被掛入搜尋引擎的黑名單。
34. 在 Alexa 評論中評論自己與別人的網站。也能吸引到一些連結。
35. 在 clipclip.com 中 clip 自己的網頁。

Blog 部落格

36. 寫 Blog,只要有內容,會吸收到連結.
37. Blog 指向相關的其他 Blog 。有些 Blog 站長會注意推薦網站的來源,自然就會反向連結。
38. 在有價值的 Blog 寫回應。只要有內函,吸引別人的注意。也會來讀你的 Blog。進而設立連結。
39. 在 Blog 中建立 Technorati 標籤。
40. 向 Blog 目錄登錄你的網站。
41. 參加 Blogroll。
42. 參加 Blog look。
43. 參加 Bloglines。
44. 找幾個免費的 Blog 聯盟。很簡單的寫幾個 Blog 連向自己的主要 Blog。
45. 建立 Add My Yahoo 標籤. 也許有人會取用並連結。
46. 建立 Add to Google 標籤。
47. 參加 Feedburner。
48. 參加各種共享書籤(Social Bookmark)如 HEMiDEMi、Furl、Delcious。
49. 使用 Google 的 Adwords 指定低價的 cpm 廣告連向自己。
50. 驗證網頁的編寫格式 W3C XHTML 與 CSS。
51. 這年頭的草莓族很懶得讀長篇大論,可能的話,網頁內容若是全文字,最好做成條列式. 全圖面雖不利於引擎的蜘蛛來爬,可創作的漫畫最容易吸收連結. 就算是生活鎖事,也要寫的像畢業論文圖文並茂,引經據典。像這個在陽台種小麥草的文章。
52. 善用 CSS 表現網頁。
53. 在任何你出版的印刷品上印製你的網址,名片、信件、卡片甚至於汽車保險桿上頭。
54. 提供 [郵寄此文章] 的按鈕,讓你網頁的讀者幫你宣傳。

交換連結

55. 小規模的交換連結,千萬避開大型的連結工廠或聯盟。
56. 選擇交換連結的對象,即始行業不同,也最好使用者要有相同的目標對象。

買連結及雇用人手建立連結

57. 花錢雇用人手來進行公關. 找相關的網站,連向你。
58. 找專業的連結中介商,買些品質好的連結。
59. 有些網站可直接租到品質好的連結. 至少 PR 值要高過於於你的才值得租用。
60. 做慈善機構的贊助人,對方會給你連結。
61. 時間是搜索引擎排序的一個重要因素。若有老網站能租用連結,值得考慮.

評論或製造新聞事件

62. 告 Google 或 Hinet 侵權,小心告不成自己反要賠了許多。
63. 學卡神,利用信用卡公司贈點的誤區, 賺些差價,鬧上新聞。
64. 發表虐貓者的追蹤網頁。成為新聞事件。
65. 以系列的方式,發表對同一列產品的比較報告,有褒有貶。但所言要有憑有據,免得引起訴訟。

免費贈送

66. 製作 Templates 標明作者網址。提供別人使用時,自己連結就隨之出現了。
67. 提供一個工具程式頁面,譬如貸款償款額計算器,或統一發票對獎工具。或台灣字輸入法工具程式。會吸引一些連結。
68. 舉辦一個提供贈品的競賽,有可能吸引到一些連結。
69. 提供免費試用產品,也許能得到意見回饋與連結。
70. 為使用率高的免費開放軟體寫正體中文的翻譯檔. 其中標示翻譯者的網站連結,取得檔案使用者所開立的網站,自然就對你有了連結。若是寫在 page_footer 檔上,那還更是每一頁都對你連結了。
71. 為 Firefox 寫Plug-In程式。並做好下載與支持頁,人家才好連結向該頁.
72. 提供工具程式給人家下載。並做好下載與支持頁。
73. 製作手機相關的語音檔或畫面,提共下載。
74. 收集一堆免費或共享軟體,分門別類擺放,提供下載。一定吸引連結。
75. 翻譯重要的工具書,如 php5手冊,MySQL 使用手冊。免費提供閱讀。

事件與活動

76. 善用你的手機附帶的相機,重要的活動或事件,拍下照片或短影片貼在自己網頁上。
77. 寫下自己與名人對談的實錄。發表在自己的網站。
78. 與名人合照也可拿來吸引些連結吧 ? 也許?
79. 編寫建立連結的說明網頁,提供連結碼。不然人家想對你設連結時也懶得打字。

幾個建立連結的錯誤示範

80. 繳費給一次代登幾百個收費目錄登錄網站。
81. 在公開的論壇簽名中, 一貼列上上百個自己的網站連結。
82. 論壇開放讓你簽名中擺連結,才肯參與發言。
83. 沒注意論壇文章或部落格的回應中所寫的連結,是否會被加上 nofollow 的標示,就拼命的貼連結。
84. 為了提高文章數,儘寫一些 『我也同意…』、『贊成 …』 無關痛癢的短句,同時配合了帶有連結的文章.
85. 老王賣瓜自賣自誇,用同一個 IP 發出文章稱讚自己的產品的文章。
86. 在幾十個論壇或留言版中,同一天內發出數十個內容相同的文章。推銷自己或問同一問題。
87. 跟隨一個幾年沒有動靜的文章後回應,只為了貼上自己連結的簽名。
88. 為了建立會員資料頁而去參加論壇註冊,卻從來不發言。
89. 在論壇或 Blog 不使用自己本名或慣用 ID,卻故意搞個 Keyword。
90. 在每一個 Blog 都留下相同的自我推銷的言論。
91. 在可公開留言的版面上,不寫些有意義的內容,讓人覺得又是一堆垃圾。
92. 更過份的是,每個文章中,儘是大量的自己連結,讓人家看了就想把你刪除掉的。
93. 發出請求連結的大量 email。只能提自己的 Pagerank 有多高。其他則是言之無物。
94. 發出請求連結的 email,讓人一看就知是自動程式發出的,內容固定。連收件人的名字也不填。
95. 向 Google、Yahoo 發出請求交換連結。
96. 與一頁就有超過上百個連結的頁面要求交換連結。
97. 向每一個在你站上發文章的站長都要求交換連結。
98. 每天向同一站長發信要求交換連結。
99. 用不同的 email address 發出推薦自己網站的信給同一個站長。
100. 如果以上的作法不能成功,對方還不同意。那就主動每天加價 100元,請求對方,直到對方同意為止。
101. 向高階的頁面要求交換連結,對方將你連結設在對等 Pagerank 的頁面,還怪對方不能與你對等首頁連結。

做個混球也能引來連結 ?

102. 抄襲別人的網頁內容,刪掉原作者名稱. 建立自己也是權威的假象引來連結。大概完全不知 Google 去年中才申請到了一個有關網頁重覆與 spam 的判讀程式的新型專利。專來對付這種抄襲的重覆內容的網頁了。
103. 批評某種宗教或政治理念,造成爭端引來連結。大概是不怕賓拉登明天派架自殺飛機轟你的網站了。也不怕泛藍泛綠支持者貼爆你的網站。
104. 把網名印在 T-shirt 上,開車時邊打手機,或邊走路邊看書,撞了人之後,向對方說 : 『我原諒你 !!』
105. 在捷運車站散發印有網址的名片,請求人家對你連結。
106. 在十字路口舉廣告牌上寫你的網址。真能求得連結嗎 ?
107. 經由手機網路隨機播放電話簡訊。要求收訊者對你設立連結。
108. 把咖啡灑到別人身上,或者打噴涕噴向別人,惹怒了別人,然後騙取他對你設立連結。
109. 怪別的站長對你的深層內頁設立連結。求之不可得的事,你還怪人家,可真是混球。
110. 搞幾個網站,內容完全相同。深不知內容相同可能造成搜尋引擎誤判此為 spam 互相抄襲,而把幾個站都列入黑名單似的。

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什麼是域名? ---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

任何人 要讓人們找到自己的的網站
都需要有一個自己網站在網路上的地址門牌
然而多數人沒有辦法記住一長串的IP數字
因為每個人都難以將一系列數字聯想到某個網站

想知道多少個域名被登記那裡嗎- 這是最近的一些統計。

.com - 64,222,598
.net - 9,071,818
.org - 5,655,512
.info - 3,986,868
.biz - 1,609,429
.us - 1,193,471


實際上如同您所看到的.目前已經有成千上萬的域名已經註冊。

.com 是目前最普遍的網域,
但它非常難得到您想要的域名.想的到的幾乎都已經全部銷售一空。
.biz 和.us 也都是在百萬以上的註冊量。

一個域名價值多少?過去一個好域名往往售出價格超過十萬美元.
.org等. biz域名等,但在兩個字母的url地址卻還為50,000元.
在網路行銷時代一個域名有多少價值,或許難以定論,
但大多數人認為,一個網站一定需要一個域名於之相配的,
創造一個域名,以確保它具有簡單易記,
容易聯想到你的網站.


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什麼是美國直銷協會DSA---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)


什麼是直銷協會DSA?

直銷協會(DSA)是一個國際性的製造業及直銷業公司聯盟組織。

在2004年美國直銷協會的會議上,賀寶芙榮獲最佳客戶服務成功獎章以嘉許賀寶芙世界級客戶服務之桌越成就。

榮獲直銷協會成功獎章的肯定,即代表成為此領域中最佳的典範及標準。如要嬴得此項獎章,除建立清楚的營運目標外,另需具備以下條件:

1.在特定領域裡必須樹立極高的服務標準

2.必須具有相關資料以證明其傑出的成就

3.具有被其他公司全部或部份引用的潛力





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部落格 新行銷公關模式 ---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

前言:部落格(Blog)野火延燒,席捲全球,這是繼2000年網路泡 沫化後,另一波網路平台的發展。一如電子商務大幅改變了零售業,部落格也掀起一波新的企業行銷與公關模式。部落格在美日企業間正熱正紅,甚至有些美、日高 階主管還親自操刀,成為部落客(blogger)。總之,美日企業重視、設置與運作部落格的經驗,實值得我台商參考。文:胡文豐部落格(Blog),是weblog的縮寫,即網路日誌,簡稱網誌,簡單說就是一種網路形式的個人或團體傳播平台。部落客blogger就是blog的作者,部落圈blogosphere便是指blog及和其有關網站之統稱。部落格受全球企業關注回顧網路發展過程中,幾項重要的應用平台,例如:BBS、eMail、MSN Messenger等,而這些已經成為網路超級熱門的應用工具,所擁有的共通特性都是:一、適用於作為廣泛人與人溝通的網路介面,因而能夠引發使用者龐大 的群聚效應。二、絕大部分都以免費取勝,直到形成一定規模的市場磁吸效應之後,才開始經營周邊加值性的服務業務,或是開發廣告營收。
若再從大面向的網路平台發展過程來看,從1994年的Browser Interface、1998年的E-Commerce platform、2001年的Search Engine,這些已經成為網路市場中獲利主流的大工具,之所以能夠形成如此的經濟規模,進而轉換為成功獲利模式,便在於能夠有效的掌握現代消費者的基本心態,即「介面簡單、使用方便、交易快速、有利可圖」四大要素。
如今的網路族在經過多年的市場洗禮之後,已經非常清楚自己要什麼,以及如何去找到自己想要的便宜貨了。因此,傳統媒體不分族群,統一播放式的行銷廣告模 式,對於現在這一群網路e世代的消費者而言,已經起不了作用。有效運用網路的分眾行銷,建立個人化服務,以及透過直覺而有效的溝通平台,才是如今最有效的 行銷法則,這也正是為何Blog特別受到全球企業關注其未來發展與應用的因素。部落格以驚人速度成長過去10年來,Internet發展一路暴起暴落,一開始大概沒有人想到部落格會有這樣的影響力量。根據美國網路調查機構Perseus估計,全球部落格 的數量5年內數量成長超過1,000倍,從2000年的2.95萬個,快速成長到今年第一季的3,160萬個;到今年底,預估全球部落格數量將達到 5,340萬個。
此外,根據部落格搜尋引擎Technorati指出,部落格以每天新增2萬3,000個的驚人速度成長,甚至迫使企業必須開始改變遊戲規則。美國《財星》(Fortune)雜誌則將部落格列為2005年度十大趨勢之首。
令人意外的是,部落格的本質與過去的達康(.com)快速成功、一夕致富的模式,大不相同。建立部落格的「部落客」(Blogger)是自發性的,99%以上的部落客在使用部落格時,都沒有想到要以此賺錢。
部落格絕大多數是業餘者的分享,最早出現的用途,只是讓網友在網路上寫日誌,分享自己實際的經驗與個人觀點。但由於它簡單好用,只要會打字,就可以成立自 己的部落格,不僅可以用文字寫下心情筆記、趨勢觀察、活動記錄等包羅萬象的文字內容,還可加上照片、影片等多媒體檔案,吸引了大批部落客 (Blogger)加入。
根據紐約一家市調公司eMarketer最近的調查,現今只有4%的美國大公司有公開的部落格。但是,已有愈來愈多企業跨入部落圈 (blogosphere),而討論的主題,包括公司的經營管理、員工的心聲及回應客戶的問答。由於「部落格」可直接與消費者間互動,愈來愈多企業看好這 方面的功效,開始著手建立企業的「部落格」。「部落格」的發展,不但對於傳統媒體有重大影響,許多歐美企業也開始運用這個管道重新規劃其公關工作。到目前 為止,國外企業部落格主要的焦點,是提供公眾消費(public consumption)服務的企業形象經營。美日興起企業部落格美國與日本企業最近興起企業「部落格」,這又與企業網站有何不一樣呢?其實,「部落格的精神,就是『開放』(openness)」,微軟董事長比爾蓋茲去年在微軟總部舉行的年度執行長峰會(CEO Summit)中提到,「它反應一種開放和願意溝通的文化,表示我們不怕自我批判」。意味著微軟致力將訊息透明以及公開化。
除了公務,微軟員工自己經營部落格在微軟也相當普遍,例如職員史考伯(Robert Scoble)所主筆的「The Scobleizer」,是許多科技人士每天必拜訪的網誌。「我所秉持的準則是誠信」,史考伯堅持以客觀的立場評價各家產品,而不是像新聞稿一樣只誇自家 產品好。微軟不是第一個投入部落格的公司。三年前美國多媒體軟體公司Macromedia就已經設置了員工部落格,方便與顧客有個固定的地方可以彼此溝 通,而這也很快地成為資訊交流的最佳管道。
「部落格是最快最有效的行銷工具之一」,美國西北大學專攻行銷與口耳傳播的教授卡爾(Walter Carl)指出,到底該如何利用部落格這股新力量?目前最常被用來做部落格行銷的方式,是企業將試用品或是產品活動,放到部落格上,並告知消費者部落格網 址,吸引消費者上來討論。例如日產汽車(Nissan)2005年重量級新車Tiida,就成立部落格(http: //blog.nissan.co.jp/TIIDA/),邀請車主上來分享駕駛心得、開車旅遊經驗、試駕會活動感想、車隊活動照片等各種文字、照片、影 片,讓車主或潛在消費者彼此互動,部落格上的討論也可直接反映給日產參考。
透過這套引用連結的機制,資訊可以在部落格間呈現平面的網狀傳遞,速度飛快,參考引用通告所統計出來的數字,企業也可以快速從被引述的文章,得知消費者對哪些方向的討論最有興趣。
此外,美國通用汽車公司(GM)這一家典型的傳統產業,在副董事長Bob Lutz的創意運用之下,成立了一個名為「Fastlane」的Blog,在這一個Blog中,Bob Lutz希望能夠聽到顧客最真實的聲音,就算是對GM車子或是對公司的批評也無所謂,因為Bob Lutz知道,唯有真的用心去傾聽顧客的聲音,才能挽救不斷流失的市場。因此,在Fastlane Blog 平台中,Bob Lutz每天親自觀看或回應每一篇網友的文章,並要求公司的每一位員工都應該要重視Blog裡面每一位消費者的意見,希望能夠達到企業裡的每一位員工,都可以成為最佳公關的理想目標。如今由於GM Fastlane Blog的成功經營,Bob Lutz已經從每天親自觀看或回應文章的方式,改變為以網路Podcasts的方式,使用網路語音MP3檔案,回應每一位網友的問題,以建立更有效率的企業回覆系統。
日本的網站Exite從去年初起就開始提供企業設置企業「部落格」,並且大舉招募企業來登錄「部落格」,目前該網站已有350個企業的「部落格」登 錄,而在企業的「部落格」中,最流行的就是連社長自己也要每天都將日常發生的事寫在「社長的部落格」中。社長的部落格除了是公司的象徵性指標之外,令人意 外的是宣傳效果非常高。除此之外,最近一般職員的「部落格」也在逐漸增加。造成這波社長「部落格」大盛的原因,可能得感謝livedoor的堀江貴文社長,由於livedoor本身就有經營「部落格」的事業,當然身為公司頭頭又 頗具知名度的堀江社長,也要「下海」幫公司大力提倡一下該公司「部落格」的好用,再加上堀江社長的特異獨行及知名度,也會吸引許多想要一窺其私下生活的 人,等於是幫公司又做上了更好的宣傳。部落格該由誰操刀?部落格能應用在行銷與企業經營上,那企業部落格應「由誰操刀」?部落格(網誌)指南的作者說,企業若打算成立公司專屬的部落格,可找內部的員工當版主,或請外部的自由作家坐鎮捉刀。
《傻瓜部落格--流行語行銷》(Buzz Marketing with Blogs for Dummies》一書作者Susannah Gardner說,企業為專屬部落格物色寫手時,可考慮從公司內部不同的階層選拔合適的人選,或聘請自由撰稿作家代勞。
幾個月前,Gardner在新加坡舉行的一場部落格會議中說,最重要的是,部落格作者應具備親和力、駕馭文字的功力和援筆立就的能力。而且,他的工作時間表必須有彈性和餘裕,讓他能夠定期供稿。
像知名的微軟日本分公司,光是一般職員就有數十人開設了企業「部落格」,更在去年秋天將職員寫企業「部落格」,明確地製定了指導方針。微軟日本MSN事業 部便利用該公司經營的MSN SPACE,以明示公司名稱跟所屬單位,設置一個專用的平台,讓大家去登錄並使用企業「部落格」。你可以看到微軟的系統工程師,以實際的名字來寫一些技術 性的談話,另外,也會有針對顧客的支援部門,雖然支援部門不一定會是以真實姓名來寫,但是無論如何都不是以公式化的處理事物方式來面對顧客。對於開設後, 也會有些對產品的抱怨或是批判出現,基本上都會以不刪除的方式,認真地來看待每位顧客的回應。
微軟日本MSN事業部認為,大企業常給人一種不易親近的感覺,而利用「部落格」的方式,可以讓顧客很輕易地感覺到企業內部大家在運作的氣氛,而且也會讓企業與顧客的關係更為親密;因此,今後會努力讓企業內的職員「部落格」繼續增加。
「在我看來,每一位員工都是最具熱情的公關人員,公司應該放手讓他們與顧客直接溝通」,鼓勵員工撰寫部落格的昇陽電腦營運長史瓦茲(Jonathan Schwartz)曾如此樂觀表示,因此在部落格的世界裡,昇陽也被視為難得的天堂。
美、日企業高階主管親自上陣撰寫部落格的例子不少。美國專業部落格協會會長兼商業部落格顧問公司Radiant Marketing Group總裁Paul Chaney就表示,打著企業執行長旗幟的部落格,通常著墨於「領導思想」方面,執筆者多半是備受尊敬的人物。
例如投資銀行ThinkEquity的總裁莫伊(Michael Moe),在今年成為該公司部落格的主筆,「其實我們也處於嘗試階段,儘管可能會因此在上面洩漏了一些原本應該保密的發展策略,但適度坦承的公開,總比把它們藏在保險箱裡蒙塵來的好,顧客也會更相信你」,莫伊說。日本及韓國的「社長」們,身先士卒的比率,就高多了。包括日本入口網站Livedoor執行長的堀江貴文、創投公司Neoteny執行長、也是部落格搜尋引擎technorati Japan副總的伊藤穰一、公關公司Fyto總裁的飯野賢治、韓國鮮京電信(SK Telecom)執行長南重秀等,都有自己的部落格,也經營得有聲有色。
堀江貴文把他今天午餐吃了什麼、最近買什麼、開了法拉利跑車去哪兜風,甚至連商業活動的拜訪都寫進日誌,韓國的南重秀更乾脆把自己年輕時的照片都放上去, 當這些企業主管真實地把自己的心情寫在部落格裡,大眾窺見的不再是企業領導者只能遙望的形象,而是貼近日常生活的平凡人身影,拉近與顧客間的距離,宣傳效 果可想而知。部落格影響力更甚一般媒體把撰寫部落格的工作外包的例子,也屢見不鮮,特別是開放部落格供使用者討論形形色色話題的公司。請公司編制外人士撰寫部落格,有其優點。Susannah Gardner指出,著作豐富的自由撰稿作家,可引進新的觀點,為公司注入一股「自由開放」的氣息。但缺點是,這些外部作家對公司營運或企業文化可能不夠瞭解,也許需要額外的監督。
惠普公司是從外部聘請部落格作家的公司之一。2005年7月間,惠普成立一個部落格,邀請自由撰稿作家記述600年前大陸探險家鄭和下西洋的冒險歷程。
惠普亞太區行銷與商業服務經理Lee Hui Li接受ZDNet Asia電子郵件訪問時表示,用個人化的筆觸和生動的圖片敘述這段探險歷程,可當作一種「(拉近)客戶關係的工具」,進一步鞏固惠普在部落格讀者心目中的地位。
部落格可以說是顛覆了企業習慣的由上而下的單向操縱溝通模式。從有媒體以來,企業公關人員、行銷企劃數十年來都是利用「大眾媒體」(mass media),將企業產品或形象的訊息「包裝」過後,傳遞給媒體記者,記者再根據判斷與其他訊息來源報導,將「處理」過後的資訊刊在報紙、雜誌、電視、廣播上,社會大眾也就照單接收。
但是,在部落格闖入後,就形成了一個不受控制的「市井媒體」(citizens' media)。世界上任何一個角落中的不知名個人,張貼了一篇部落格後,獲得其他人的共鳴,透過網路轉寄、連結,開始吸引人潮上部落格觀看,並針對內容錯 誤會有人提出質疑與討論。而且,正因為是大家自發的討論,影響力更大。「讓事實的真相在網路上公開,無論好事與壞事,散播的速度遠超過以往」,《紐約時 報》指出部落格影響力更勝一般媒體的原因。
部落格讓真實呈現,並快速散播的特性,近年來開始獲得企業廣泛的重視。對企業來說,一旦想到全球可能有上萬名消費者,在部落格上討論他們的品牌形象、產品使用心得,多數企業勢必得要選擇正面以對,並開始思考如何利用,但是結果卻不見得成功。早在2003年3月,七喜汽水(7 Up)就已經嘗試要用部落格來做行銷。當時為了宣傳新調味乳產品「狂牛」(Raging Cow),成立「狂牛部落格」,配合全美的巡迴行銷活動,請消費者以「狂牛」身分來寫部落格,分享飲用經驗,因此獲得消費者熱烈迴響。但不到半個月的時間,就有部落客發現,在狂牛部落格中,有6名大力讚美的部落客是七喜安排的。
七喜造假的消息,違反了部落格在網路上真誠表現自我的精神,這個訊息開始在各部落格之間傳遞,進而有部落客開始發起「抵制狂牛」(The Raging Cow Boycott)活動。儘管真正抵制的人數不得而知,但卻對七喜的品牌與形象造成傷害。後來,七喜的「狂牛部落格」也以關站做結。儘管事隔已三年了,如今 在Google上打入「抵制狂牛」關鍵字,仍可找到近3萬筆文章連結。一旦部落格行銷操作不善,殺傷力的速度與威力由此可見。部落格具市場行銷優勢當然,除了上述的部落格不當使用危機之外,部落格的確是目前最具行銷穿透力的工具之一,它具有多項市場行銷的優勢:一、最省錢,但也是最有效的行銷利器之一。二、最真實,同時也最具即時性的市場資訊回饋系統。三、經常是產生絕佳創意的資訊來源。四、對企業而言,也可以成為最具經濟效益的內部資訊交換平台。因此,Blog對於企業來說,到底是有效的行銷利益創造者,還是會造成企業危機的毀滅者呢?這中間的差別,將取決於企業是否能夠正確的使用Blog。企業設置部落格應注意事項綜合美國企業設置企業部落格之前,應考慮的幾項建議,包括有: 一、考慮清楚你希望部落格達成何種目的。內部部落格與公開部落格的目的並不相同。舉例來說,通用汽車副董事長路茲執筆的部落格Fastlane,及波音商 用飛機行銷副總裁巴斯勒撰寫的部落格,都是明確針對客戶和一般大眾。英特爾執行長歐特里尼所寫的部落格,則屬公司內部,不對外公開的。二、熟悉規則。部落格是雙向溝通的新方法,特色是非正式的語調,及時更新與坦率的討論。還有,切記不要在企業部落格裏打壓異己,部落格的原意就是要像聊天一樣,交換心得,而不是用於攻訐謾罵。三、務必投入時間及資源,以維持更新部落格。四、研究設立部落格的法律層面及訂定指導綱要,好讓主管及員工瞭解哪些內容是不被允許的。執業律師警告,一旦不慎,部落格可能觸犯毀謗法、智財權和證券法規。五、必須預先建立員工的紅線警戒區,以免發生企業內部資訊的不當外漏,或是造成對外部消費者不當回應的危機。六、謹記誠實永遠是最佳的服務方式,尤其是在面對企業過失的時候,以誠實而負責任的緊急危機處理態度面對,經常是化解危機的唯一途徑。七、千萬不可漠視消費者聲音,尤其是對於企業負面的批評,則更應該要虛心的接受。八、嚴重忌諱不當的行銷方式,千萬不可將Blog直接拿來作為商品廣告使用,更忌諱做誇大不實的行銷訴求,否則網路上負面的訊息傳播,將會造成嚴重的企業危機。
一旦決定設立部落格,企業必須做好面對無從預測、甚至無厘頭的讀者反應或批評。如果企業部落格只是堆砌枯燥乏味的公關稿,或者避重就輕、避談熱門話題,都會招致讀者的狠批。例如,波音的巴斯勒不願在部落格裏觸及前執行長史東賽佛因性醜聞而下台,引發讀者砲轟。雅虎對於員工部落格的規定,是不得提及尚未公開的資訊,如果收到新聞媒體的詢問,必須向公司公關部門報備。另外,如果涉及對其他部門的工作評論,公司建議 部落客不妨先和有關單位進行討論,雅虎的指導綱領表示,不論你是要稱讚或批評雅虎,請做出詳細的評語,而不只是寫下「酷」或「爛」。
在過去,企業行銷部門為了市場調查,需要向調查中心購買資料,但此為次級的資料,企業體若能自行有效運用部落格,資料內容是由網友主動登錄而成,是第一手 的初級資料。部落格若能成為聚集鮮明屬性消費者的平台,可直接進入消費者生活型態,只是要精準針對Blogger的生活型態出發,運用部落格,即能針對目 標族群製造精準的行銷策略。雖然說部落格的熱門程度席捲全球,但是就如過去網路行銷一樣,僅有一成人口參與活動,而九成的人口甚至連部落格是什麼也不知道,然而行銷最難的,就是找到對自己產品有興趣的人,若能充分掌握一成的目標族群所創造的效益,將會比過去漫天捉不著邊際的大眾行銷手法來得高。在台灣,部落格熱絡,但部落格行銷風氣尚未成熟,且部落格中的內容真假難辨或者不當言論,也是企業運用部落格行銷卻步之處。因此,企業不管採用網路行銷或者部落格行銷都需要管理。總之,網路行銷所培養出的消費人口,接受新事物的程度較高,但也較精明;因此,企業運用部落格行銷,操作社群需要長期維護,如果只是一波活動而已,那麼成 效不大。部落格行銷的出現,究竟是創新之意,還是老酒換新瓶、曇花一現的熱潮?「市場的接受程度」將會說明答案。(作者為中國時報系駐美記者)

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你懂部落格行銷嗎?---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

這兩年來部落格迅速的蔓延了各個媒體,各種不同的領域,而這樣的趨勢似乎引起了不少企業家的興趣,也吸引到了許多行銷高手的親睞,百家爭鳴百花齊放,部落格順勢的成為了許多人生活中的重心,不少的企業,也正開始利用部落格來掏金。

只是最近不少朋友問到我,到底部落格是什麼?為什麼部落格有這樣的影響力,為什麼這樣的工具可以變成媒體,甚至是促成企業合併的重要內容呢?這些問題似乎讓很多人摸不著頭緒,再者是,憑什麼布洛格行銷可以橫掃全球,憑什麼這個新生的小老弟能夠撼動到許多廣告業?

針對這麼多的問題,我很想一一解釋,只是這樣的話題可能聽起來會有點枯燥,所以我就盡量想辦法一點一點的來解釋,從基礎開始講,從基本面來看整個部落格的世界,這樣的觀點或許是我觀察到的,但是不是真的如我所說的,大家可以有空慢慢的來研究。

【什麼是部落格?】最簡單的解釋就是,部落格就是一種資訊發布媒體,可以是個人,也可以是群體,可以做公益也可從事商業行為,各種想像的到的行為,只要是可以透過資訊發布的形式,都有可能串聯起來,或許這樣說有點籠統,但是使用過的人其實應該很清楚,部落格不過就是一個極其簡單的文章發佈系統罷了,如果拿早期2004年之前的功能來相較的話,這不過就是討論區留言板的另外一種演進而以。

【為什麼要用部落格?】這理由很簡單,問問你自己,為什麼你想開車,為什麼你想要看電影,為什麼你想要出外走走,部落格存在的意義非常單純,只是為了讓人們可以紀錄並且發布他們想要讓人知道或是不知道的資訊,部落格跟以往的討論區雖然很像,但是從前的討論區是以群體式的共同目標作為集散地,但是部落格卻是由個人的資訊作為發源地,由個人延伸到群體,由連結串起一群人的關係,透過這層關係帶起一連串的影響力,這種就是所謂的部落格群體。

【為什麼有這麼多人或是企業選擇使用部落格?】呼應上一點,這些理由百百種,各種可能性都有,但是我們無法忽視的是,部落格的存在造就了許多的網路明星,這些網路明星他們生來就想當明星嗎?他們是為了當明星才想寫部落格的嗎?當然不是,部落格一如我剛剛所說的,最大的用意就是資訊的發布而已,而這些資訊在網路上多數都以表達出『個人意志』居多,更簡單的說,就是將自己張開雙手展現在大家眼前,讓許多不認識他的人,透過部落格的文章,認識他了解他,這種心態我以一個簡單的形容來解釋,可能會比較實際一些。

『每個人都是苦悶的,沒有一個人習慣被忽略,每個人的聲音,都希望除了上天能聽到之外,還可以有相同的人陪著一起共鳴』。這樣子的形容聽起來像不像是一個不甘寂寞的人所在作的事情呢?沒錯,部落格就是給這堆不甘寂寞的人,一個最好的舞台,讓這群人可以利用這樣的平台,分享他們生活中枯燥乏味的那一面,甚至是新聞記者將第一波的獨家報導放在自己的部落格,企業經營者將自己經營企業的理念放在部落格上跟客戶分享,又有可能是一位等待生產中的媽媽,期待自己小孩即將出世的各種心情分享,林林總總,不過就是為了想讓對方多看你一眼,或許在世界不知名的角落處,自己的聲音可以被某些人呼應,被少數人重視,被部分人採納。

【我該不該擁有一個部落格?】這個問題只有你自己可以回答你自己,擁有部落格對於你的意義在哪邊?為什麼你想要擁有一個部落格?部落格對於每個人的意義如同前面所說的,如果你需要一個可以『表達』自己的舞台,需要有人重視你,想要有人知道你,想要透過這樣的平台紀錄屬於自己的心情,那從部落格開始或許是一個不錯的選擇,只是當你選擇了要擁有一個部落格的同時,先整頓好自己的心情,部落格就像是一個小孩一樣,它需要人的照料,需要你的關愛,如果你做不到這一點,就如同了你決定要生小孩了,卻又不想教育他照顧他,只想放著他當野生動物長雜草的話,那這樣的小孩好一點的可能只是停止成長,遭一點的就是變成了壞小孩,每天就成為廣告商拿來打廣告亂放屁的好所在了。

【企業該如何運用部落格?】網際網路時代從1995年推進到現在,網路帶給了全球所有人們生活上的變化,什麼樣的變化呢?以往企業在瞭解客戶心態的時候,只能透過一些生硬單調的問卷獲得他們想要的資料,而這些資料往往卻又不是消費者想要說的,只是礙於眼前的格式無法自由的表達,但是網際網路的盛行,讓很多消費者的心聲,經由各種不同的平台或是機制表達出來,由此我們可以了解到,從前的那套死板模式對消費者已經不管用了,當我們要他們按照我們的格式給予我們想要的意見,其實間接的就是要他在固定的模板下加深認同產品的一種行為操作,消費者對這些東西已經不買單了,這樣的變化或許對一些企業來說不一定好,但是卻改變了大多數企業對消費者的看法?

從品開發從消費者需求開始,了解消費者才有辦法了解自己該做什麼。這是很多企業遵循的一條道路,也是一條鐵則,網際網路的各種應用機制,讓許多企業經由這些消費者的心聲,知道了他們需要些什麼,知道該提供什麼給消費者,以往都是企業告訴消費者該怎麼做,現在卻是消費者告訴企業說:行行好各位老大,該是你們聽聽我想要什麼了吧!

由這邊不難發現,企業能夠運用部落格的意義又多了一點,為什麼企業要運用部落格我們又往前跨了一步,我們放鬆心情來看看部落格跟企業的關係,其實很簡單的不外乎也是讓企業對外界吐吐苦水,讓大家知道經營企業其實很辛苦,經營企業是需要獲得消費者的幫助,利用部落格這個整合過的資訊平台,創造出專屬於企業的知識經濟。

【部落格行銷一辭又是怎麼一回事?】這不外乎又是許多行銷人所操作出來的一種美化的行銷包裝策略罷了,例如以前曾經炒熱過的體驗行銷、直效式行銷、互動式行銷、整合式行銷等,這麼多行銷在講的其實都不過是同一件事情,就是告訴你應該可以怎麼操作,怎麼利用這些名詞來創造出更高更遠的企業價值。

炒的正火熱的部落格行銷可是2006年的當紅炸子雞,當然會一直熱到2007年甚至是2008年,有人問我何以見得會有這樣子的火力呢?其實就像我剛剛所提的,企業了解到部落格真正的用途之前,現在所想像到的不過是冰山一角,未來企業透過部落格建立出屬於自己的CRM並且整合更多的內部資訊成立出屬於自己的EIP等都不過是開端,高潮來臨前的小菜而已。

要把部落格行銷玩好之前,應該先從問問自己該怎麼用部落格跟你的潛在消費者建立關係,消費者是不喜歡被貼標籤的,部落格驗證了這件事情,每個人都不喜歡被定位成為某種對象,這樣好像就扼殺了他的其他可能性,如同我們在做銷售市場分析時,不也就自以為是的替消費者貼標籤,認為他們只能這樣接受我們可以給予的嗎?但是部落格不吃這一套,每位消費者都是多變的,他們的喜好是多樣化的,他們今天可以剛好符合你的行銷策略,成為其中的一個環節,但是下次他卻又會背叛了你跳到敵對陣營中,這些都是在行銷過程中無法被精準掌握的幾個元素,既然無法掌握,又無法確定,那為何要耗上過多的資源在這些不安定的因子上呢?

部落格雖說不是終極行銷工具,但卻是一個殺手級的應用,很多企業在搞不清楚什麼是部落格行銷的時候,其實他們在作的也是部落格行銷中必然會去做到的。『瞭解客戶需求,客戶至上』這就是部落格行銷的答案,看吧,這件事情每個企業都在作,從以前做到現在,只是方法變了工具變了,想法多樣化了,世界變的更進步而已。

【我該怎麼做好部落格行銷?】先撇開行銷這兩個字,先問說,如何做好擬與部落格之間的關係,如果你有好好的灌溉你的部落格,勢必的你的部落格會累積出專屬於你的閱讀群眾,這群人善加經營,他們就是你運作CRM的最好機會,將這群原本不存在的人慢慢的培養出來,我相信你會很清楚你的文章該怎麼樣去餵你的讀者,就像是寫哈利波特小書一樣,假設這一集可能寫的很血腥暴力導致小孩子無法接受,銷售力道下降,那這樣子我們就可以推論出應該已經有一票固定的讀者固定讀這樣的內容了,再下一集推出的時候把內容方向修正一些,這些閱讀群肯定又會穩穩的回升,這種我們就是透過與讀者的關係讓他們告訴我們該給他們些什麼才叫做恰當。

所以到了這邊,聽出我要說什麼了嗎?好吧,還是不大懂旋外之音那我就明講了,把耳朵張開眼睛張大吧!

『認真的經營你的部落格,認真的撰寫你所發布的每一則資訊』

就是這麼簡單,從你對於文章的『用心』 ,讀者一定會好好的每個都看過,可是不用心所寫出來的文章,讀者相信也不會手下留情,因此在寫每篇文章的同時,要先想清楚自己為什麼要寫,又可以寫到什麼樣的程度,該怎麼樣才可以讓想看的人看的懂,看怎麼做才有辦法讓別人在閱讀你文章的同時,他們又可以一同的『參與』 ,從這群讀者產生出『同理心以及同感』 ,把『你變成他們,把他們也變成了你自己』 ,只要可以達到情感上的轉移,讓他們活在你文章中的世界時,其實不也就是你產品順利的推銷到消費者手上嗎?假想文章就是你的產品了,你在作這些的同時,不也就是把這樣的文章行銷到他們的腦海裡,而這樣的行為就是部落格行銷的操作策略之ㄧ,不需要特別強調行銷的行為,其實早就達到行銷的訴求了。

【部落格獲利的可能?】講錢傷感情,不談錢傷身形。好多人問我怎麼用部落格賺錢,我都會反問他們一句話:為什麼你會認為部落格能夠賺錢?你們有想過這些嗎?部落格賺錢是因為什麼?幾乎問到的企業經營者不少都會說出:部落格靠的就是人氣,靠的就是流量,因此有人有量就是賺錢的保證。

假設你現在還是這樣想,那我跟你說,你錯了,大錯特錯,你不要來。現在的群眾就像我說的,你無法替他們貼標籤,你也休想替他們貼標籤,如果你認為來到你的部落格的這些人,就有可能替你賺錢的話,那基本上都是錯誤的,因為沒有人會特別想要利用部落格來從這群人潮上獲得『可觀』的金額,反倒是除非你把部落格當作是媒體,媒體的效益當然就是以閱聽率跟到達率在計算的,但是那些數字實際上只是證明了你的媒體有沒有影響力而已,但是部落格不一定要擁有大量的人朝才叫做影響力,只要這些部落客的資訊可以深深的打入了某些族群心中,這些族群其實不一定要人多,但是所能創造出來的價值卻是超乎想像的。

回過頭來談獲利,怎麼獲利,如何獲利?又能夠獲得多少呢,簡單的分出現有市場上最多人在作的幾種模式,依照這些模式各有不同的獲利空間。

a.廣告模式透過一些人氣極旺的部落格做廣告的交換,將流量導入到特定需求的網站或活動上。

b.推薦模式為數不少的部落客他們都會針對某些特定的領域上面有著亮眼的表現,而在這些相同領域下的企業可以利用這些部落客的推薦來獲得一些產品上面銷售的加持。簡而言之就是網路代言人啦!

c.推銷模式利用自己的部落格來推銷一些自己所找來的產品,利用自己的影響力來建議自己的讀者買這些東西,其實跟推薦模式很像,只是上面的是借力使力,這一個則是靠自己來使力。

d.參與模式將自己的部落格經營成像是一些專們的活動舉辦形式,並且利用這些形式媒合了各種不同的群體,在每一期內容下媒合各個族群,將這些媒合的過程中特別為雙方找出需求點,同時滿足雙方的需求,從中收取一些利益。

e.其他模式這就不用我多說了吧,連這些我都跟你講了,那我怎麼自己賺,對吧?總是要暗槓一些,想到就是你的囉!

【那聽起來我該成立部落格囉?】這個問題的答案只有你自己最清楚了,想要開個部落格非常之簡單,想開就開,隨手按個幾下,你馬上就擁有一個功能完整的部落格,但是想清楚為什麼你要部落格,能不能夠認真的對待自己的部落格,用心的去經營你的部落格,如果都是肯定的答案,不用問何時你的部落格會被人受重視,時間到了自然而然的就會有著屬於你自己的讀者了。
出處:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!CafrLlKbHRZRJiyzwdLRE87s/article?mid=3900

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2007年10月22日 星期一

歡迎24位新伙伴加入美商GDI MAC團隊

歡迎~

Silvia Chen
Zhe Zhang
SHUEI-YIN JIAN
wanfu zhang
AN LONG CHEN
haijun guo
mei Ling Fang
Yu Long Deng
Wen Ting Liu
Chi Chun Chou
Tu Minh Ly Xuong
Lin Bohua
Yu Yang
Wun Sian Huang
HSIN-CHOU CHEN
Wenhsuan Fu
YU LIN XU
Tina Chang
Catherine Ting
ling xu
BaiLan Liu
Yu-Sheng Ciou
Chien Yuan Su
Tan Yee Sim

24位新伙伴加入GDI MAC團隊現在的時機是在好不過了,如果你已經聽說過GDI和.ws,那就不用在等了,今天就開始,免費加入這一波前所未見的最大浪潮吧,你現在就處在即將襲卷全界的起點,在全球有10億人能上網,每日以萬計的速度增長,專家估計,10年內,會有十億個域名在使用,你將看到,你將有無窮的潛力,賺取一份很棒的終生收入。

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2007年10月20日 星期六

「送便當的母親」---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

((文章來自網路流傳))

「你又來了!」

中午,我站在學校大門口當交通導護,幫助一年級的小朋友放學。卓新勇的母親,悄手悄腳提著一個便當在校門口。被我一喊,她露出不好意思的表情。

「老師!...」

「哎呀!我不是告訴妳了嗎?學校不喜歡你們替孩子替便當。如果每個媽媽都像妳這樣,學校大門就擠滿人潮,那樣,我們怎麼放學呢?」

「我知道!我知道!」哼!知道了還送,簡直是明知故犯。

「讓他自己帶便當嘛!」

「我知道!我知道!」這些話,不曉得說了幾次。

每次一到中午,送便當的家長和放學的一年級小朋友,常常相撞在一起,造成相當的困擾。

卓新勇是一位沈默寡言,乖巧內向的孩子。有次上課,他竟然打瞌睡,我很訝異,把他叫起來。

「怎麼了?」他一臉迷惘站起來,不回答。第二天上課,也是這樣,我實在受不了,狠狠地把他叫過來。

「你到底怎麼了?」我已經累得半死,口氣已經控制不住。

突然,他垂頭淌下淚水。我暗自一驚。「說呀!到底為什麼上課要打瞌睡呢?」

「我媽媽住院了!昨天一直在醫院陪她。」我一聽愣住了,頓時,心中的怒氣消失了,代之而起的是無限慚愧。

「她怎麼了?」

他難過搖搖頭。 「不知道!」

晚上,我打電話到他家。接電話的是他父親。

「她為什麼住院呢?」

「 是肺癌!」我一聽,心都涼到腳底。腦子浮現身體贏弱的卓新勇。如果,不幸那天來臨,他將如何繼續往後漫長的歲月呢?想到這兒 ,不禁鼻酸。吃飯時,妻子在餵兒子吃飯,我不禁想起,以前卓新勇的母親偷偷摸摸替他送便當。

第二天下班後,我騎著機車到醫院探望他母親。幾個禮拜沒見,卓新勇的母親瘦得不成人形,蒼白的臉,光禿的頭,簡直不敢相信就是她。

她看到我,顯得很驚訝,努力想站起來,但是,一咳嗽,整個人歪了一邊。

「不要站起來!不要站起來!」

「老師!謝....謝謝你!」 她吃力喊著,眼眶消出淚水。

在醫院的走廊,卓新勇的父親對我說:「只剩下兩個月了!嗚!我﹍真的不得要怎麼辦?」他老淚縱橫。

回到學校,報告校長。

「他爸爸已經六十多歲了,現在母親又將離開人間,是不是我們可以發動全校募款。不管多少,都可以幫助他。」

校長爽快答應。

經過幾天募款活動,我們總算募到五萬二千一百二十元。把錢送到醫院時,卓新勇的母親已經陷入昏迷中。

「我們準備今天送他回家!」卓新勇的父親,臉形憔悴得發白。

「老師!能不能幫個忙?」 我一聽,心頭抽搐一陣。

「請說!我能夠做到的,我一定答應。」

「他前幾天,一直拉著卓新勇的手,喊著:媽媽不能再替你送便當了!我想,請老師再讓他送一次便當,只有送便當時,他才真正感受到一位母親的榮耀。」 聽到這兒,我百感交集地點點頭。

中午,一輛救護車呼拉拉開到學校大門口。

卓親勇的父親和一名醫護人員,推著擔架上的人。我淚水盈眶,站在旁邊,伴當交通導護老師。

「到了!到了!」卓新勇的父親買了一個便當,躺在擔架上的卓新勇的母親,伸出瘦細蒼白的手,提著便當,在旁邊人員推送下,慢慢靠近大門口的鐵門。

在鐵門的另一邊,卓新勇則伸出右手,接過母親的便當。

「媽!」卓新勇嚎啕大哭。

這時,我清楚見到她母親瘦削的臉頰,抽搐了一下,彷彿想說話, 但是,又說不出來。

「媽!我不要!我不要妳走!」卓新勇呼天搶地叫著。

我的淚水,再也控制不住,嘩嘩而落。我暗恨自己,以前是多麼殘忍!

卓新勇的母親出殯後。一天,卓新勇的父親來到我辦公室,遞給我一包牛皮紙。

「老師!這是你和學生們幫助我的錢,我認為還有更多的學生,需要這筆錢,所以,還給你們。謝謝你熱心幫忙。」說完,錢一放,就掉頭離去。 這筆錢彷彿生熱似,直燙著我心坎。

我天天找卓新勇聊天話家常。深怕他經不起喪母的打擊。

「老師!你放心!我很好!你不要一直替我擔心!」卓新勇對我說。

「我很早就知道,我母親就要死了,我也不是不想聽你話,叫媽媽不要送便當。因為,一天當中,只有中午,我才能吃到我媽媽煮的飯。」

我心頭一凜,「為什麼呢?」

「爸爸心疼她太過勞累,故都親自下廚,媽媽也因為小孩想吃她做的便當,所以就利用爸爸上班期間偷偷的做便 」說完,卓新勇淌出淚珠。
作者:吳明錦

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2007年10月18日 星期四

帕保羅和布魯諾的故事~~美商GDI MAC團隊(在家工作系統)



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2007年10月11日 星期四

夢---別被人偷走----美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

夢想支撐著我們這個世界,人正是有了夢想,才創造了比鳥飛得高、比獸跑得快、比魚遊得遠的奇跡。

最偉大的成就總是在最初的時候曾經有夢想過。我們生存於理想之中,做著高尚的夢,夢想預示著我們未來可能成為什麼樣,而理想就是未來的預兆。

然而,就在我們描繪自己的藍圖的時候,我們很大程度上都會遇到一些善意或惡意的“偷夢人”,他們總會在我們興致勃勃述說夢想時冷嘲熱諷,或鄭重其事的告訴我們:“別傻了,那是不可能的事!”記得一本書上有個這樣的故事——

美國某小學的語 文 老師給學生佈置了一道作文,題目是“我的夢想”。一位元學生在他的作文本上很快的寫下了這樣的一段話:

“我想擁有一座占地約20公頃的莊園,在廣闊的土地上種滿如茵的綠草。莊園中有無數的精緻的小木屋、烤肉區、休閒旅館……除了我可以住在那裏外,還可以和前來參觀的遊客分享自己的莊園,有住處供他們憩息……”

老師看後很生氣:“我要你寫的不是這些如夢幻般的空想,這是不可能的事情,是虛無的幻想……”

“可是,這真的是我的夢想啊!”小學生據理力爭。

老師卻說:“不,那是不可能的事,那只是一堆空想,我要你重寫!”

他搖搖頭:“不,我不要改掉我夢想的內容,因為這才是我真正想要的!”

小學生不肯妥協,最後那篇作文也就得到了一個大大的“E”。

若干年後, 那位 老師帶著一群學生到了一處風景優美的度假勝地旅行。在盡情享受無邊的綠草,舒適的住宿,香味四溢的烤肉之餘,他望見一名中年人向他走來,並自稱他就是當年那個作文被批不及格的小學生……

老師目瞪口呆,不禁感歎:“這麼多年來,我到底用成績改掉了多少學生的夢想啊?”

是的,夢想象冬日的果樹,誰會想到那些枝條會轉綠開花?
然而,如果我們希望,它就會如此。
當你對成功的嚮往已經到了著迷的程度時,相信你能沒有任何 困難得到它。
當然,為了實現你的夢想,你要確定自己有決心付出努力,“不勞而獲”的事情是沒有的。

偉大的發明家湯瑪斯。。。愛迪生為發明白熾燈泡嘔心瀝血 時,他周邊就有不少的“偷夢人”。
“你為什麼要堅持做這種蠢事?”“你已經失敗了不下九千次!”
但他的回答卻是:“不,我還沒有失敗過一次,而且我九千次 知道了‘怎麼做不行’。”愛迪生趕跑了“偷夢人”,堅持不懈的努力,最終改變了人文明的進程!

無可否認,幾乎每個人的夢想在實現的過程中都會籠罩著某種蛛網,可以說“偷夢人”就是那些和我們夢想纏結不清的蛛網。你可以衝破它,又可能被捆住。

朋友,你是否也曾有過偉大的夢想?只是你不知道在成長的歲月中何時被誰給偷走了?那是因為你給予夢想的滋養不足,它的種子才因此被深埋土裏,難以發芽啊!

我們的夢想,甚至我們每天所作的選擇都會或多或少的受到某些思想的“指導”。
梭羅曾經說過:“完成事情的秘決就是在心裏描繪成功的藍圖。”這個世界 沒有做不到的事情,只有想不到的事情,人的潛力——無法估量!千萬不要讓“偷夢人”束縛了我們自己的觀點想法和決心。我們要讓自己的夢想翱翔于藍天中,然 後通過努力變成現實!

不要讓別人偷走你的夢……

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2007年10月9日 星期二

歡迎5位新伙伴加入美商GDI MAC團隊

歡迎

羅先生
yuyun su
Jhih Jie Yang
yuan jun chen
yuyun su

5位新伙伴加入GDI MAC團隊

現在的時機是在好不過了,如果你已經聽說過GDI和.ws,那就不用在等了,今天就開始,免費加入這一波前所未見的最大浪潮吧,你現在就處在即將襲卷全界的起點,在全球有10億人能上網,每日以萬計的速度增長,專家估計,10年內,會有十億個域名在使用,你將看到,你將有無窮的潛力,賺取一份很棒的終生收入。

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2007年10月6日 星期六

超有震撼力的影片,值得重視的話題!!!

你知道嗎?2010年熱門的工作,是2004年前不存在的...


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歡迎新成員 Zheng Zhe Li 加入美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

歡迎

Zheng Zhe Li

加入GDI MAC團隊,MAC團隊決對是你們最佳的選擇。

現在的時機是在好不過了,如果你已經聽說過GDI和.ws,那就不用在等了,今天就開始,免費加入這一波前所未見的最大浪潮吧,你現在就處在即將襲卷全界的起點,在全球有10億人能上網,每日以萬計的速度增長,專家估計,10年內,會有十億個域名在使用,你將看到,你將有無窮的潛力,賺取一份很棒的終生收入。

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2007年10月5日 星期五

歡迎8位新成員加入美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

歡迎

Yu Long Deng
Hung-Yin Hsu
WEI HUNG LEE
Hsu Ping
Mildred Lee
TI-PIN KAO
Chi_chun Chen
Yeon Shyang Liaw

加入GDI MAC團隊,MAC團隊決對是你們最佳的選擇。

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2007年10月2日 星期二

歡迎2位新成員加入美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

歡迎

Yenping Yang
fang-chou Li

加入GDI MAC團隊,MAC團隊決對是你們最佳的選擇。

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2007年10月1日 星期一

我們不如一顆茶葉蛋?美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

茶葉蛋? 哪裡有賣?
大家都知道7-11就有

到2003年1月份為止 台灣地區 7-11 分店數量 以達3189家

我們假設 一顆賣7元的茶葉蛋 集團每顆只賺"1元台幣"
每間分店一天以賣出100顆茶葉蛋計算 [實際上不止]
我們可以估算出
光是茶葉蛋一個月的獲利

3189家X100顆X30天X1元=9567000元/月

集團 每個月賣蛋獲利 956萬 [小數點不用算]

我們理性想想看
956萬月收入 是否是竹科工程師每天拼命賣命月收入N倍?
如果您是 月入4萬的上班族
是否是要每個月不吃不喝 工作20年才等於一個月賣蛋的獲利?

重點在哪?
重點在 自己有沒有3189個分身 在幫自己賺錢 而不是一顆茶葉蛋能有多少獲利

因此 不懂門道的人 請別在沒有根據的說 美商GDI "1美金"賺不到錢
因為 重點不是 1美金
重點在有多少分身 同時幫你賺錢

我們可想而知 加盟GDI 10美金的投資額 絕對比 加盟便利商店的門欄 容易太多

如果7-11都可以有3189的分店
經營GDI要超越這個數字 會更難嗎?


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歡迎5位新成員加入美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

歡迎

JHENG SYUN WU
Hu Yung-Ho
Bo Syun Huang
Angel Wu
Ruei Yu Liou

加入GDI MAC團隊,MAC團隊決對是你們最佳的選擇。

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