許多電腦教科書在解釋 Domain Name(網域名稱)時，喜歡將它比喻為網站的虛擬電話簿或地址，但很快也許你會覺得網域名稱不再像虛擬住址，而像真正的房地產買賣。
據《美聯社》報導，網域名稱買賣的價值近年來快速成長，估計有 2億美元的商機。藉由直接輸入網址 (direct navigation) ，而不必經由搜尋引擎，也能產生點擊 (pay-per-click)的廣告收益。
一些人相信，由於目前每天持續有大約 9萬個網域名稱的買賣，估計2010年這個產業的價值可到達40億美元。剛進軍這個產業的 Jerry Nolte指出，這裡像是還未開拓的大西部，人們難以想像它的成長會有多快。
根據負責管理許多核心網域的VeriSign指出，在 2007年首季結束時，全球至少已註冊1.28億個網域名稱，比前 1年增加了 31%。
由於網域名稱已像是公司資產的一部分，也出現像 Moniker.com 這類負責進行拍賣與管理的公司。公司創辦者Monte Cahn說：「這不是字的買賣，它就像不動產。這個行業只有10年的歷史，人們把網域名稱視做商品，這是在網路世界難以取代的不動產。就像你在土地上投資，這就是網上的投資。」
在這裡，生意的進行，有時像是線上的拍賣會。拍賣員透過電腦網路，告訴競標者現在的出價－「有人出 11萬美元，還有人要加價嗎？」、「15萬美元，第 2次，第 3次，得標！」
Larry Fischer 和Ari Goldberger在曼哈頓拍賣會上，代理客戶買賣網域名稱，其中僅幾個域名加起來，就要1240萬美元，光 creditcheck.com就值 300萬美元。
原本是律師的Goldberger，在1996年被人控告侵犯 esqwire.com 的使用權，事件平息後，他取得這個名稱的使用權，也使他成為這領域的專家，接受客戶的諮詢。之後，他反而投身這個新產業，仲介網域名稱的買賣。
2003年，他和Fisher創立了 smartname.com，負責取得網域名稱，提供內容及連結，並賺取利潤。他們代表 150位擁有者，取得15萬的網域名稱，吸引每個月約 5000萬的訪客。在事業有成後，他們又賣出這家公司。
這裡大部分的網站都是靠廣告費賺錢，例如， megayachts.com就不是個真正的遊艇公司，而是包含眾多的廣告，像是真的遊艇、船及客輪公司，當有人點選這些廣告時，megayachts.com擁有人就有收益進帳。
經營網域名稱登記的 GoDaddy.com執行長 Bob Parsons 指出，這個行業的獲利相當直接，主要有兩種營收，一種是靠流量及廣告，另一種就是靠名稱的受歡迎程度。
有些人會搶先註冊當紅的字詞，甚至是他人的公司名稱，而被稱為「網路蟑螂」。 Parsons認為，只要不涉及別人的商標，這其實沒什麼問題。他說：「網域名稱已是21世紀的不動產業，只是擁有一個域名來做為投資，我認為沒有什麼問題。」
商標法律師 Anthony Malutta表示，由於法律已有改進，目前這類侵犯商標問題已在減少。一般而言，註冊易記的名稱，只是更易於提升流量，而不需透過搜尋引擎進入。
要做好這類生意，得搞清楚什麼字詞的網站易於使用及記憶，透過研究、經驗及直覺，了解字詞的潛在價值。例如，字少又能描述高價的服務或產品，像 bald.com(禿頭)，你一看就知道他是做什麼的。
像 sex.com這種史上最貴，要價1200萬美元的網域名稱不談。
Goldberger認為，一般「好」名字在 5年前至少要 1萬美元，現在，則是10萬美元起跳。而最近的拍賣會上，他們買下最便宜的是13.5萬美元的 blogging.com。
另外，那些新衍生出的「後綴字」，如.net，就遠不如原本的.com受歡迎及重視。Goldberger說：「.com 才是王，.net就毫無價值。」從房地產的想法，這正是網域名稱中黃金地段及窮鄉僻壤的差別。
資料來源：鉅亨網(2007年8月6日)
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2010年7月2日 星期五
2008年7月1日 星期二
企業縮手 3成2減少正職聘僱
更新日期:2008/07/01 04:33 彭漣漪台北報導
景氣低迷、通膨高漲恐怕將讓很多人飯碗不保。1111人力銀行昨公布針對中小企業調查顯示，5成5企業評估，物價以及股市低糜將對公司第三季營運產生中度以上負面影響，更有3成2企業有意減少第三季的正職聘僱，平均欲減少原計畫聘雇人數的2成7。
調查指出，8.11％的受訪企業甚至決定完全取消正職的增聘；32％企業考慮或已決定增加非典型員工的雇用，增加人力運用彈性；14％則考慮或已決定要以裁員來因應，欲裁員的比例平均為9％；另外，甚至有5％的受訪企業表示正在考慮結束營業。
人力銀行：14％企業準備裁員
「這是非常嚴重的事，我從來沒見過。」1111人力銀行營運長吳睿穎提出警告，這表示，原本下季要聘雇10個正職員工的企業，決定將減少3人，如果再加上14％考慮裁員，表示有將近一半的中小企業會減少聘雇，失業家庭數量會大增。
資金不夠雄厚的中小企業，對景氣相當敏感。調查指出，物價居高不下、股價及景氣持續低靡，讓35％的受訪企業表示第三季將會有中度負面影響，32％受訪企業評估為輕度，而20％則認為有重度的負面影響，這也直接影響到企業第三季聘用正職人員的意願。只有5％受訪企業樂觀表示會有正面影響。
吳睿穎認為，在高物價的壓力下，提高「非核心人員」的非典型雇用比例，增加季節性、波動性的人力運用彈性不啻為一種可行的策略；但任何增加非典雇用、裁員的政策，都應在全面盤點人力、檢視支出後，再進行人力調整，畢竟中小企業多是一個蘿蔔一個坑，人事調動易造成全面性的影響，而裁員是種「短多長空」的方式。
咬牙關度苦日 上班族窮則變
1111人力銀行同時針對上班族進行調查，結果有8成8上班族對薪資大不滿，7成民眾不滿的原因就在於「物價上漲、入不敷出」，這一波物價上漲讓上班族平均月花費增加2千3，4成3的上班族靠自己努力「胖荷包」，以理財投資、兼差打工為主要增加收入的方式，平均要為自己創造5千1的月所得對抗通膨；而為了對抗高油價，已有近4成的上班族改變通勤模式。
根據調查，78％的上班族針對物價上漲而有具體節省花費的行為，主要的作為包括有減少上街購物（54％）、減少外食（45％）、只購買生活必需品（40％）、減少聚會、餐敘（37％）、以及隨手關電源（36％）。
今年29歲的吳亞恬就靠兼差維持生活，她從台大漁業科學所畢業後，原本和朋友一起開漫畫店，但生意受到景氣影響，她只好到國家實驗研究院當個約聘的研究助理，月收入4萬元，平日下班再兼一份英文家教工作，月收入8千元，再加上漫畫店的收入，現在月收入有10萬元。
景氣低迷、通膨高漲恐怕將讓很多人飯碗不保。1111人力銀行昨公布針對中小企業調查顯示，5成5企業評估，物價以及股市低糜將對公司第三季營運產生中度以上負面影響，更有3成2企業有意減少第三季的正職聘僱，平均欲減少原計畫聘雇人數的2成7。
調查指出，8.11％的受訪企業甚至決定完全取消正職的增聘；32％企業考慮或已決定增加非典型員工的雇用，增加人力運用彈性；14％則考慮或已決定要以裁員來因應，欲裁員的比例平均為9％；另外，甚至有5％的受訪企業表示正在考慮結束營業。
人力銀行：14％企業準備裁員
「這是非常嚴重的事，我從來沒見過。」1111人力銀行營運長吳睿穎提出警告，這表示，原本下季要聘雇10個正職員工的企業，決定將減少3人，如果再加上14％考慮裁員，表示有將近一半的中小企業會減少聘雇，失業家庭數量會大增。
資金不夠雄厚的中小企業，對景氣相當敏感。調查指出，物價居高不下、股價及景氣持續低靡，讓35％的受訪企業表示第三季將會有中度負面影響，32％受訪企業評估為輕度，而20％則認為有重度的負面影響，這也直接影響到企業第三季聘用正職人員的意願。只有5％受訪企業樂觀表示會有正面影響。
吳睿穎認為，在高物價的壓力下，提高「非核心人員」的非典型雇用比例，增加季節性、波動性的人力運用彈性不啻為一種可行的策略；但任何增加非典雇用、裁員的政策，都應在全面盤點人力、檢視支出後，再進行人力調整，畢竟中小企業多是一個蘿蔔一個坑，人事調動易造成全面性的影響，而裁員是種「短多長空」的方式。
咬牙關度苦日 上班族窮則變
1111人力銀行同時針對上班族進行調查，結果有8成8上班族對薪資大不滿，7成民眾不滿的原因就在於「物價上漲、入不敷出」，這一波物價上漲讓上班族平均月花費增加2千3，4成3的上班族靠自己努力「胖荷包」，以理財投資、兼差打工為主要增加收入的方式，平均要為自己創造5千1的月所得對抗通膨；而為了對抗高油價，已有近4成的上班族改變通勤模式。
根據調查，78％的上班族針對物價上漲而有具體節省花費的行為，主要的作為包括有減少上街購物（54％）、減少外食（45％）、只購買生活必需品（40％）、減少聚會、餐敘（37％）、以及隨手關電源（36％）。
今年29歲的吳亞恬就靠兼差維持生活，她從台大漁業科學所畢業後，原本和朋友一起開漫畫店，但生意受到景氣影響，她只好到國家實驗研究院當個約聘的研究助理，月收入4萬元，平日下班再兼一份英文家教工作，月收入8千元，再加上漫畫店的收入，現在月收入有10萬元。
以上為通膨後的相關新聞，在通膨後，企業通常會減少人力，來減少人力成本，加強企業競爭力，企業是有正面的幫助，而雇員呢，就沒工作了，真是相當大的對比，而我們觀美國，也是這樣的狀況，而美國soho在家創業是非常熱門的，我相信這也是我們必經之路，每個人除了工作外，還要自已在家開創一番事業，正所謂的工作求生存，在家創業求發展，很多企業都會走向裁員，我們必需要在有工作時，用業餘時間建立自已的事業，歡迎一起了解網路創業的魅力。建立自已的網路事業，歡迎歡看事業說明影片 http://www.soho1.ws
2007年12月19日 星期三
2007年10月23日 星期二
部落格「Google化」---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)
把部落格「Google化」的伊藤穰一，是全球最大的部落格供應商， 眾多國際重量級媒體在探討亞洲經濟趨勢時，都不敢漏掉這號人物。 科技創業經驗豐富、近年來致力投入部落格的他，有何獨到觀察？
部落格搜尋引擎Technorati堪稱「部落格界的Google」，只要登上 www.technorati.com網址，鍵入關鍵字，就能精確找出數分鐘之前網友針對這個主題所發表的最新網誌。更厲害的是，它連中文的部落格都找得到；查詢率最高的Top10關鍵字排行榜每日更新，更讓你對部落格的發燒話題一目了然。
伊藤穰一，是Technorati的副總裁，負責拓展該網站的國際業務。你可能沒聽過這個名字，但伊藤穰一跟日本網路科技發展脈絡息息相關，他的重要性，讓眾多國際重量級媒體在探討亞洲經濟趨勢時，都不敢漏掉這一號人物。
伊藤穰一曾獲國際媒體加諸的尊榮頭銜，包括：1997年美國《時代》雜誌評選「數位菁英」（CyberElite）；2000年美國《商業週刊》50大 「亞洲之星」；2002年《世界經濟論壇》評選百大全球明日領導者（the 100 Global Leaders of Tomorrow）。
伊藤穰一具有日本與美國的雙重成長背景，讓他的成長軌跡相當國際化。伊藤穰一出生於京都，3歲移居加拿大，4歲搬到美國；後來，由於母親回日本工作，伊藤 穰一也跟著回到日本，在西町國際學校、美國學校念書。畢業後，他到美國塔夫斯大學（ Tofts University）主修電腦科學。當時，eBay創辦人Pierre Omidyar也是該校的學生，而且就住在伊藤隔壁。
後來，伊藤穰一轉學到芝加哥大學主修物理學。但當時有一位教授對他說：「你不能光憑直覺去解決問題，必須透過方程式才能得到正確答案。」這句話讓他決定離開校園，順應己心，到街頭去接觸真實的人群，並在酒吧擔任DJ。
從芝加哥大學輟學之後，伊藤穰一到日本工作。他多方嘗試，曾幫科技雜誌《Wired 》、《Mondo 2000》寫過文章；演而優則導的西恩潘所執導電影「兄弟情仇」（ Indian Runner，男主角是「魔戒」中飾演亞拉岡的Viggo Mortensen），伊藤也是幕後工作人員之一。
後來，看到網路起飛的商機，腦筋動得極快的伊藤穰一，決定展開科技創業生涯。他從1983年就開始使用電腦，但當他在1991年接觸到用終端機撥接上網的 MacPPP，就感覺到將有「大事」發生。當日本出現第一家網路服務提供商IIKK（後來被PSINet併購），他成了第一批顧客，開始用 128K上網，並嘗試架設UNIX伺服器，寫下日本第一批網頁。後來，他還在車庫開了一家叫數位車庫（Digital Garage）的公司，專門做網路行銷，並與廣告公司策略聯盟。
伊藤穰一在日本科技業創下許多「第一」。包括：日本第一家網路製作公司Eccosys 、日本第一家商業網際網路服務供應商PSINet Japan、日本最大的搜尋入口網站之一 Infoseek Japan等。
善於掌握科技產業趨勢的伊藤穰一，最近把經營主力放在部落格與科技創投。除了部落格搜尋引擎服務提供商Technorati之外，他還創辦科技創投公司 Neoteny，投資部落格公司「Six Apart」，進而創立「Six Apart Japan」，由他擔任社長兼CEO，業務範圍包括網頁製作、部落格技術開發、相關服務與管理等。
伊藤穰一受日本政府邀請參與IT政策委員會，並從事寫作、演講、上電視、研討會。他也支持美國史丹佛大學法律研究所教授勞倫斯．萊辛（Lawrence Lessig）在2001 年成立的創意公用（Creative Commons）非營利組織，在智慧財產權日趨嚴苛、動輒觸法的氛圍下，希望能建立合理而具彈性的授權機制，讓創意與科技雙贏。
具有美日雙文化成長背景與豐富科技創業經驗的伊藤穰一，對他近年來致力投入的部落格，有哪些獨到的觀察？以下就是他接受《e天下》專訪的現身說法。（張漢宜）
Q：台灣的讀者對你比較陌生，請你先介紹一下你的公司？
A：我們是目前最大的部落格供應商，市佔率約42％；第二大的部落格是「Blogger 」這個網站（www.blogger.com），它是Google所擁有的，佔有率約38％。這是美國方面的統計，可能在中國或台灣這邊並不一定是這樣。
現在微軟的部落格機制也是我們建起的。在日本，我們也是第一個利用部落格建立營運的公司。我們另一個公司叫Technorati，這家公司專門提供部落格 相關的內容查詢，好比說回覆數最多、被轉載數最多的統計等等，目前有80萬個用戶，只要有人新刊登一則部落格訊息，他們就可以追蹤到。這些就是靠我們的技 術來尋找的，一旦有人新增一則部落格，在5分鐘內利用我們的搜尋系統就可以找到這則訊息。
我們提供了各式的搜尋方式給使用者，讓他們按下幾個按鈕就可以搜尋相關的資料。例如他們到Yahoo!搜尋相關資料，好比說「台北、商業、照片」，你可以在搜尋結果找到相關的資料。
Q：您怎麼看部落格的發展？
A：這有很多種意義，基本上有三個大方向。
第一個最主要的方向是日誌型的部落格，把日常生活的東西寫下來給很多的朋友看；
第二個方向是針對主題而去發展的部落格，好比說數學、政治、多媒體、研究討論等等，把目標指定在一個特定的主題上；
第三種部落格呈現方式是媒體部落格（Media Blog），這類的部落格有可能是新聞媒體的人把他們工作上的事情公開發表出來等等。
在以往，科技技術的交流是透過e-mail或線上直接對談（例如MSN）來彼此溝通，可是透過這種溝通方式達到的成效是很悲慘的，因為MSN跟 Yahoo!跟AOL（美國線上）之間並沒有辦法互傳訊息給對方，而部落格卻可以突破這個障礙，它把大家重新帶回到網路上，分享科技、分享內容，在網路上 可說是完全開放式的溝通。
所以目前部落格的使用者範圍大約是在20～30歲之間的上班族，而且是來自各種不同的行業，他們想要發表自己的想法，因為「喜歡」而去經營自己的部落格。 所以，部落格並不是為了專業的人士而成立，部落格之間的內容也不是競爭型，並不是要透過這種方式來打擊專業，而是用另一種完全不同的模式來經營部落格。像 有時我所設計的技術文件公開後，日本的一些網站會把我的技術文件翻成日文再公佈出來。對我而言，我也希望文章可以給更多的人看到。
對部落格使用者「部落客」（Blogger）而言，當有人問說可否把你的東西公佈在雜誌上或電視上，可是不付任何費用，這樣可以嗎？大部份部落客並不在意，他們很樂意自己的東西可以分享。「分享」成了部落格一個很大的特性。
目前微軟在部落格的設計上，則是對智慧財產權的部份作考量，因為像音樂跟軟體的分享，是有可能牽扯到智慧財產權的。另外，有時部落客會談到工作上的事，有 時這些事會對公司帶來困擾，這是另一個問題。但部落客是以聊天的方式在聊「他們在做什麼」，所以討論到一些有著作權保護或公司內部消息的內容時，並不一定 知道會侵權。在美國就有不少媒體公司與旗下有接觸部落格的編輯進行協商，想要從中找到平衡點。
Q：現在有些媒體公司自己本身就有部落格，這和其他公司擁有的部落格、一般人的部落格差異在哪裡？
A：目前在美國運行的公眾新聞部落格，有一個叫「Fastlane Blog」（GM汽車的部落格，網址http://fastlane.gmblogs.com）。這個部落格之所以會有影響力，是因為在這個部落格裡，人 們討論的是對汽車的喜愛，透過討論與溝通，汽車公司也可以知道要如何修正與改善。這樣的內容有時也是一種調查，它代表市場的心聲，對公司而言，有愈來愈多 的公司主管在使用部落格來發佈訊息後，能更有信心來面對大眾，而他也同時是在寫出他自己，表達自己的想法，而一般人也可以更了解部落客的心思。
部落格提供一個傳話的管道，雖然有時公司會「騙」大眾說自己的產品有多好，但這並不會影響部落格的公正性。
目前有很多公司的新聞發佈內容可以給部落格來轉貼，因為他們可以去查詢使用者對他們的新聞有什麼意見。相對地，這些部落客也不是笨蛋，當你公佈的產品不是 像你講的那麼好時，其回應會是很直接而殘忍的。以e-mail來說，有很多e-mail傳的內容是誇大不實的，可是就算你發現它不實，e- mail 的影響力並不會比部落格來得強，因為部落格有彼此討論的功能，一旦你發佈了一個假的訊息，不消一天就會被識破。所以，謠言在部落格上比較不容易發生。
像我在寫部落格時，我都會很小心，因為我一旦寫錯了，不好的回應是立即呈現的，所以我在e-mail上面收到的消息，都會再三確認才把消息貼在部落格上。像新聞類型的部落格就真的要很小心，否則你的名譽很容易毀於一旦。
Q：部落格的經營怎樣獲利？
A：我覺得部落格的特性有著彼此分享與大眾化的特性，部落格如果要錢的話，應該是針對部落格的內崁式廣告、活動式廣告，以及部落格上的電台功能，在廣播裡加入廣告內容。如此一來，只要你有內容（content），部落格就可以商業化，只是看你怎麼去經營。
部落格對媒體的影響很大，例如現在《紐約時報》80％的新聞可以在部落格免費讀取，誰還要花每個月30美元來看剩下的？大部份的人不願意這麼做。有不少的部落客把自己的文章製作成書籍，這也是一種經營方式。
Q：部落格如何用內容創造廣告營收呢？
A：以Amazon為例，你若想要買一本書，在Amazon裡找尋作者的名字與書名，你可找到它相關的資料，並直接轉回到你的部落格裡面去做宣傳。如果有 人因為你的連結而買了這本書，你可以賺到一筆佣金，而Amazon則可以把書賣出去。當大家在討論書的內容時，那不算是廣告宣傳，因為他們是真心討論這本 書。如此一來，Amazon賣到書，部落格主抽到佣金，其它的使用者則是在參考討論串的建議而買書。
現在也有電台式的部落格，你若在裡面討論某個樂團，這也有「廣告」的功效。
這樣的經營模式很清楚看到一點，部落格的廣告並不是在賣「內容」，可是討論串卻是觸發消費的重大功臣，所以你不能用一般的網站架構來想像它的經營模式。
在以前，我只能閱讀美國的報紙，可是現在，我可以透過部落格來看到其他國家的新聞內容，而且這些內容還是部落客挑選過轉貼上來的，這讓我省去不少時間，「討論」也因此國際化。
Q：要怎麼宣傳自己的部落格？
A：網路是透過URL來連結的，如果你改變了原有部落格的連結方式，部落格之間的互通性會斷掉。因此，在你決定每則的部落格標題時，請記得用明確且易找的方式來命名，如此一來，別人在搜尋相關內容時，可以很容易找到你的部落格，我想這樣就很夠了。
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伊藤穰一曾獲國際媒體加諸的尊榮頭銜，包括：1997年美國《時代》雜誌評選「數位菁英」（CyberElite）；2000年美國《商業週刊》50大 「亞洲之星」；2002年《世界經濟論壇》評選百大全球明日領導者（the 100 Global Leaders of Tomorrow）。
伊藤穰一具有日本與美國的雙重成長背景，讓他的成長軌跡相當國際化。伊藤穰一出生於京都，3歲移居加拿大，4歲搬到美國；後來，由於母親回日本工作，伊藤 穰一也跟著回到日本，在西町國際學校、美國學校念書。畢業後，他到美國塔夫斯大學（ Tofts University）主修電腦科學。當時，eBay創辦人Pierre Omidyar也是該校的學生，而且就住在伊藤隔壁。
後來，伊藤穰一轉學到芝加哥大學主修物理學。但當時有一位教授對他說：「你不能光憑直覺去解決問題，必須透過方程式才能得到正確答案。」這句話讓他決定離開校園，順應己心，到街頭去接觸真實的人群，並在酒吧擔任DJ。
從芝加哥大學輟學之後，伊藤穰一到日本工作。他多方嘗試，曾幫科技雜誌《Wired 》、《Mondo 2000》寫過文章；演而優則導的西恩潘所執導電影「兄弟情仇」（ Indian Runner，男主角是「魔戒」中飾演亞拉岡的Viggo Mortensen），伊藤也是幕後工作人員之一。
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伊藤穰一受日本政府邀請參與IT政策委員會，並從事寫作、演講、上電視、研討會。他也支持美國史丹佛大學法律研究所教授勞倫斯．萊辛（Lawrence Lessig）在2001 年成立的創意公用（Creative Commons）非營利組織，在智慧財產權日趨嚴苛、動輒觸法的氛圍下，希望能建立合理而具彈性的授權機制，讓創意與科技雙贏。
具有美日雙文化成長背景與豐富科技創業經驗的伊藤穰一，對他近年來致力投入的部落格，有哪些獨到的觀察？以下就是他接受《e天下》專訪的現身說法。（張漢宜）
Q：台灣的讀者對你比較陌生，請你先介紹一下你的公司？
A：我們是目前最大的部落格供應商，市佔率約42％；第二大的部落格是「Blogger 」這個網站（www.blogger.com），它是Google所擁有的，佔有率約38％。這是美國方面的統計，可能在中國或台灣這邊並不一定是這樣。
現在微軟的部落格機制也是我們建起的。在日本，我們也是第一個利用部落格建立營運的公司。我們另一個公司叫Technorati，這家公司專門提供部落格 相關的內容查詢，好比說回覆數最多、被轉載數最多的統計等等，目前有80萬個用戶，只要有人新刊登一則部落格訊息，他們就可以追蹤到。這些就是靠我們的技 術來尋找的，一旦有人新增一則部落格，在5分鐘內利用我們的搜尋系統就可以找到這則訊息。
我們提供了各式的搜尋方式給使用者，讓他們按下幾個按鈕就可以搜尋相關的資料。例如他們到Yahoo!搜尋相關資料，好比說「台北、商業、照片」，你可以在搜尋結果找到相關的資料。
Q：您怎麼看部落格的發展？
A：這有很多種意義，基本上有三個大方向。
第一個最主要的方向是日誌型的部落格，把日常生活的東西寫下來給很多的朋友看；
第二個方向是針對主題而去發展的部落格，好比說數學、政治、多媒體、研究討論等等，把目標指定在一個特定的主題上；
第三種部落格呈現方式是媒體部落格（Media Blog），這類的部落格有可能是新聞媒體的人把他們工作上的事情公開發表出來等等。
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所以目前部落格的使用者範圍大約是在20～30歲之間的上班族，而且是來自各種不同的行業，他們想要發表自己的想法，因為「喜歡」而去經營自己的部落格。 所以，部落格並不是為了專業的人士而成立，部落格之間的內容也不是競爭型，並不是要透過這種方式來打擊專業，而是用另一種完全不同的模式來經營部落格。像 有時我所設計的技術文件公開後，日本的一些網站會把我的技術文件翻成日文再公佈出來。對我而言，我也希望文章可以給更多的人看到。
對部落格使用者「部落客」（Blogger）而言，當有人問說可否把你的東西公佈在雜誌上或電視上，可是不付任何費用，這樣可以嗎？大部份部落客並不在意，他們很樂意自己的東西可以分享。「分享」成了部落格一個很大的特性。
目前微軟在部落格的設計上，則是對智慧財產權的部份作考量，因為像音樂跟軟體的分享，是有可能牽扯到智慧財產權的。另外，有時部落客會談到工作上的事，有 時這些事會對公司帶來困擾，這是另一個問題。但部落客是以聊天的方式在聊「他們在做什麼」，所以討論到一些有著作權保護或公司內部消息的內容時，並不一定 知道會侵權。在美國就有不少媒體公司與旗下有接觸部落格的編輯進行協商，想要從中找到平衡點。
Q：現在有些媒體公司自己本身就有部落格，這和其他公司擁有的部落格、一般人的部落格差異在哪裡？
A：目前在美國運行的公眾新聞部落格，有一個叫「Fastlane Blog」（GM汽車的部落格，網址http://fastlane.gmblogs.com）。這個部落格之所以會有影響力，是因為在這個部落格裡，人 們討論的是對汽車的喜愛，透過討論與溝通，汽車公司也可以知道要如何修正與改善。這樣的內容有時也是一種調查，它代表市場的心聲，對公司而言，有愈來愈多 的公司主管在使用部落格來發佈訊息後，能更有信心來面對大眾，而他也同時是在寫出他自己，表達自己的想法，而一般人也可以更了解部落客的心思。
部落格提供一個傳話的管道，雖然有時公司會「騙」大眾說自己的產品有多好，但這並不會影響部落格的公正性。
目前有很多公司的新聞發佈內容可以給部落格來轉貼，因為他們可以去查詢使用者對他們的新聞有什麼意見。相對地，這些部落客也不是笨蛋，當你公佈的產品不是 像你講的那麼好時，其回應會是很直接而殘忍的。以e-mail來說，有很多e-mail傳的內容是誇大不實的，可是就算你發現它不實，e- mail 的影響力並不會比部落格來得強，因為部落格有彼此討論的功能，一旦你發佈了一個假的訊息，不消一天就會被識破。所以，謠言在部落格上比較不容易發生。
像我在寫部落格時，我都會很小心，因為我一旦寫錯了，不好的回應是立即呈現的，所以我在e-mail上面收到的消息，都會再三確認才把消息貼在部落格上。像新聞類型的部落格就真的要很小心，否則你的名譽很容易毀於一旦。
Q：部落格的經營怎樣獲利？
A：我覺得部落格的特性有著彼此分享與大眾化的特性，部落格如果要錢的話，應該是針對部落格的內崁式廣告、活動式廣告，以及部落格上的電台功能，在廣播裡加入廣告內容。如此一來，只要你有內容（content），部落格就可以商業化，只是看你怎麼去經營。
部落格對媒體的影響很大，例如現在《紐約時報》80％的新聞可以在部落格免費讀取，誰還要花每個月30美元來看剩下的？大部份的人不願意這麼做。有不少的部落客把自己的文章製作成書籍，這也是一種經營方式。
Q：部落格如何用內容創造廣告營收呢？
A：以Amazon為例，你若想要買一本書，在Amazon裡找尋作者的名字與書名，你可找到它相關的資料，並直接轉回到你的部落格裡面去做宣傳。如果有 人因為你的連結而買了這本書，你可以賺到一筆佣金，而Amazon則可以把書賣出去。當大家在討論書的內容時，那不算是廣告宣傳，因為他們是真心討論這本 書。如此一來，Amazon賣到書，部落格主抽到佣金，其它的使用者則是在參考討論串的建議而買書。
現在也有電台式的部落格，你若在裡面討論某個樂團，這也有「廣告」的功效。
這樣的經營模式很清楚看到一點，部落格的廣告並不是在賣「內容」，可是討論串卻是觸發消費的重大功臣，所以你不能用一般的網站架構來想像它的經營模式。
在以前，我只能閱讀美國的報紙，可是現在，我可以透過部落格來看到其他國家的新聞內容，而且這些內容還是部落客挑選過轉貼上來的，這讓我省去不少時間，「討論」也因此國際化。
Q：要怎麼宣傳自己的部落格？
A：網路是透過URL來連結的，如果你改變了原有部落格的連結方式，部落格之間的互通性會斷掉。因此，在你決定每則的部落格標題時，請記得用明確且易找的方式來命名，如此一來，別人在搜尋相關內容時，可以很容易找到你的部落格，我想這樣就很夠了。
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如何提高網站的Google PR值---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)
內容摘要：無論是對普通網絡衝浪者還是網站管理員來說，Google都是目前世界範 圍內最受歡迎的搜尋引擎。它每天處理的搜尋請求高達1.5億次，幾乎佔全球所有搜尋量的1/3。網絡衝浪者對Google情有獨鍾，是由於Google所 提供的快速搜尋速度及高命中率搜尋結果。這些都是基於Google的複雜文本匹配運算法則及其搜尋程序所使用的Pagerank?系統（網頁級別技術）。 下面我們將向大家介紹Google的Pagerank?系統。
Google之所以受網站管理員和Internet媒體服務公司的歡迎，是由於它並非只使用關鍵詞或代理搜尋技術，而是將自身建立在高級的網頁級別技術基 礎之上。別的搜尋引擎提供給搜尋者的是多種渠道得來的一個粗略的搜尋結果，而Google提供給它的搜尋者的則是它自己產生的高度精確的搜尋結果。這就是 為什麼網站管理員會千方百計去提高自己網站在Google的排名。
Google大受青睞的另一個原因就是它的網站索引速度。向Google提交你的網站直到為Google收錄，一般只需兩個星期。如果你的網站 已經為Google收錄，那麼通常Google會每月一次遍歷和更新(重新索引)你的網站信息。不過對於那些PR值(Pagerank)較高的網站， Google索引週期會相應的短一些。
Google的索引/重新索引週期比大多數搜尋引擎要短。這就允許網站管理員可以對網站的頁面屬性進行編輯修改，如網頁標題、頭幾行文字內容、大字標題、關鍵字分佈，當然了還有外部連結的數量。然後他們很快就可以發現對網頁所做的這些更改是否成功。
正因為Google如此受歡迎，你有必要知道Google的搜尋引擎是如何工作的。如果不知道它是怎樣決定你的排名，那麼那些只是稍微熟悉Google排名運算法則的站點都會比你的排名位置要靠前。現在讓我們來看一下Google的排名運算法則。
Google的排名運算法則主要使用了兩個部分，第一個部分是它的文字內容匹配系統。Google使用該系統來發現與搜尋者鍵入的搜尋詞相關的網頁；第二部分也是排名運算法則中最最重要的部分，就是Google的專利網頁級別技術（Pagerank）。
我先來介紹一下如何使網站具有相關性，即文本內容匹配部分的運算法則：在搜尋網站的關鍵字時，Google會對其標題標籤(meta title)中出現的關鍵字給予較高的權值。所以你應當確保在你網站的標題標籤中包含了最重要的關鍵詞，即應圍繞你最重要的關鍵詞來決定網頁標題的內容。 不過網頁的標題不可過長，一般最好在35到40個字符之間。眾所周知，Google並不使用元標籤(Meta Tags)如關鍵字或描述標籤。這是由於在這些元標籤中所使用的文字並不能為實際的訪問者所看到。而且Google認為，這些元標籤會被某些網站管理員用 於欺詐性地放置一些與其網站毫不相干的熱門關鍵詞，並以此提高其網站對該不相干關鍵詞的排名，從而以不正當的手段獲得更多的訪問者。
這種不支持Meta Tags的特性，意味著Google將從一個網頁的頭幾行文字內容來生成對一個網站的描述。也就是說，你最好把你的關鍵字或關鍵短語放到網頁的上方，這樣 如果Google找到它們，就會相應提高你網站的相關性。一旦Google找不到這樣相關的內容，那麼你要花費很大的力氣來讓你頁面的其它部分具有相關 性。
在決定一個網站的相關性時，Google也會考慮網頁中正文內容的關鍵字密度Keyword Density)，所以你要確保在你的整個網頁中貫穿出現了若干次關鍵詞和關鍵短語。但是要記住「過猶不及」，6-10%的關鍵詞密度為最佳。
增加頁面相關性的其它策略還包括：在標題內容中放入關鍵詞，並盡可能對內容中出現的關鍵詞進行加粗。Google現在也索引圖片的ALT屬性文字並計入相關性計算。所以在你的ALT屬性中應包含關鍵詞，來增加網站的相關性得分。
增加頁面相關性的最後一個技巧就是使你網站上的外部文字連結包含你的關鍵字。在外部文字連結中包含關鍵字可有效提高你的網站相關性得分（Google在其PageRank技術的描述中，亦提及在計算網頁級別時會對該網站的外部連結進行分析並計入相關性）。
在文字連結中應該包含多少關鍵字？這是個見仁見智的問題。不過我注意到有很多網站在他們的交換連結區域，已經提供了相應的文字連結內容。例如：「歡迎進行友情連結，並請使用如下代碼建立至本網站的連結。」
上面我們介紹了Google如何計算網站的相關性，及如何增加網站相關性的一些有關知識。不過Google究竟使用什麼方法來衡量一個網站的好壞呢？答案就是－Google的agerank?系統。
PageRank取自Google的創始人LarryPage，它是Google排名運算法則（排名公式）的一部分，用來標識網頁的等級/重要 性。級別從1到10級，10級為滿分。PR值越高說明該網頁越受歡迎（越重要）。例如：一個PR值為1的網站表明這個網站不太具有流行度，而PR值為7到 10則表明這個網站非常受歡迎（或者說極其重要）。
在計算網站排名時，PageRank會將網站的外部連結數考慮進去。我們可以這樣說：一個網站的外部連結數越多其PR值就越高；外部連結站點的 級別越高（假如Macromedia的網站鏈到你的網站上），網站的PR值就越高。例如：如果ABC.COM網站上有一個YZ.COM網站的連結，那麼 ABC.COM網站必須提供一些較好的網站內容，從而Google會把來自XYZ.COM的連結作為它對ABC.COM網站投的一票。你可以下載和安裝 Google的工具條來檢查你的網站級別（PR值）。
那麼是不是說，一個網站的外部連結數越高（獲得的投票越多），這個網站就越重要，因而在用與其相關的關鍵詞進行搜尋時，它就會取得更高的排名呢？——大錯特錯。
Google對一個網站上的外部連結數的重視程度並不意味著你因此可以不求策略地與任何網站建立連接。這是因為Google並不是簡單地由計算 網站的外部連結數來決定其等級。要是那樣的話，所有網站管理員就只剩一件事情可做了－瘋狂交換連結，盡可能獲得最多的外部連結。Google是這樣描述 的：「Google不只是看一個網站的投票數量，或者這個網站的外部連結數量。同時，它也會對那些投票的網站進行分析。如果這些網站的PR值比較高（具有 相當重要性），則其投票的網站可從中受益（亦具有重要性）。
那麼，是不是說對一個網站而言，它所擁有的較高網站質量和較高PR分值的外部連結數量越多就越好呢？－也不盡然。
說它錯是因為－Google的Pagerank系統不單考慮一個網站的外部連結質量，也會考慮其數量.比方說，對一個有一定PR值的網站X來 說，如果你的網站Y是它的唯一一個外部連結，那麼Google就相信網站X將你的網站Y視做它最好的一個外部連結，從而會給你的網站Y更多的分值。可是， 如果網站X上已經有49個外部連結，那麼Google就相信網站X只是將你的網站視做它第50個好的網站。因而你的外部連結站點上的外部連結數越多，你所 能夠得到的PR分值反而會越低，它們呈反比關係。
說它對是因為－一般情況下，一個PR分值大於等於6的外部連結站點，可顯著提升你的PR分值。但如果這個外部連結站點已經有100個其它的外部 連結時，那你能夠得到的PR分值就幾乎為零了。同樣，如果一個外部連結站點的PR值僅為2，但你卻是它的唯一一個外部連結，那麼你所獲得的PR值要遠遠大 於那個PR值為6，外部連結數為100的網站。
這個問題現在看來好像越來越複雜了。不要緊，看看下面這個公式你就會完全理解了，只是需要一點數學知識。首先讓我們來解釋一下什麼是阻尼因數 (damping factor)。阻尼因素就是當你投票或連結到另外一個站點時所獲得的實際PR分值。阻尼因數一般是0.85。當然比起你網站的實際PR值，它就顯得微不 足道了。現在讓我們來看看這個PR分值的計算公式：
PR(A) = (1-d) + d(PR(t1)/C(t1) + ... + PR(tn)/C(tn))
其中PR(A)表示的是從一個外部連結站點t1上，依據Pagerank?系統給你的網站所增加的PR分值；PR(t1)表示該外部連結網站本 身的PR分值；C(t1)則表示該外部連結站點所擁有的外部連結數量。大家要謹記：一個網站的投票權值只有該網站PR分值的0.85，而且這個0.85的 權值平均分配給其連結的每個外部網站。
設想一個名為akamarketing.com的網站，被連結至PR值為4，外部連結數為9的網站XYZ.COM，則計算公式如下：
PR(AKA) =(1-0.85) + 0.85*(4/10) PR(AKA) = 0.15 + 0.85*(0.4) PR(AKA) = 0.15 + 0.34 PR(AKA) = 0.49
也就是說，如果我的網站獲得一個PR值為4，外部連結數為9的網站的連結，最後我的網站將獲得0.49的PR分值。
再讓我們看看如果我的網站獲得的是一個PR分值為8，外部連結數為16的網站的連結，那麼我將獲得的PR分值將是： PR(AKA) = (1-0.85) + 0.85*(8/16) PR(AKA) = 0.15 + 0.85(0.5) PR(AKA) = 0.15 + 0.425 PR(AKA) = 0.575
上述兩個例子表明，外部連結站點的PR值固然重要，該站點的外部連結數也是一個需要考慮的重要因素。
好了，大家無須記住上面的公式，只要記住：在建設你自己網站的外部連結時，應盡可能找那些PR值高且外部連結數又少的網站。這樣一來你網站上這樣的外部連結站點越多，你的PR值就會越高，從而使得你的排名得到顯著提升。
不過，為使你的PR值得到提高，你最應該做的一件事情就是－向DMOZ提交你的網站，從而為DMOZ，即ODP（開放目錄專案）收錄。
眾所周知，Google的Pagerank?系統對那些門戶網絡目錄如DMOZ，Yahoo和Looksmart尤為器重。特別是對DMOZ。 一個網站上的DMOZ連結對Google的Pagerank?來說，就好像一塊金子一樣有價值。這時候收錄該網站的那個DMOZ目錄頁的PR分值，也變得 無足輕重了。我就看到過有一些站點，就因為被ODP所收錄，從而身價倍增，其PR分值在Google上立即得到提升。這就是因為Google使用了它自己 的ODP版本作為它的網站目錄。
ODP的連結對Pagerank?非常重要。如果你的網站為ODP收錄，則可有效提升你的頁面等級。不信嗎？
確實如此。在Google上隨便找個詞搜尋，你會發現，Google所提供的搜尋結果的頭10個站點中，就有7到8個也同時在Google的目錄中出現。這個事實足以說明，如果一個網站沒有被ODP收錄的話，那它也別指望能從Google上得到太多的訪問量。
向ODP提交你的站點並為它收錄，其實並不是一件難事，只是要多花點時間而已。只要確保你的網站提供了良好的內容，然後在ODP合適的目錄下點 擊「增加站點」，按照提示一步步來就OK了。至少要保證你的索引頁(INDEX PAGE)被收錄進去。我說「至少」是因為儘管ODP聲稱他們只收錄你的索引頁，而事實上在ODP上卻不乏被收錄了5到10頁的網站。所以，如果你的網站 內容涉及完全不同的幾塊內容，你可以把每個內容的網頁分別向ODP提交－不過請記住「欲速則不達」。等到Google對其目錄更新後，你就能看到你的PR 值會有什麼變化了。
如果你的網站為Yahoo和Looksmart所收錄，那麼你的PR值會得到顯著提升。關於「Yahoo提交技巧」，如果有時間可以閱讀下面這篇文章「Yahoo網站提交技巧」。
如果你的網站是非商業性質的或幾乎完全是非商業性質的內容，那麼你可以通過zeall.com使你的網站為著名的網絡目錄Looksmart所 收錄。我個人非常喜愛ZEAL.COM，就像Google也從DMOZ獲得搜尋結果一樣，Looksmart也是從Zeal網絡目錄獲得非商業搜尋列表。
讓我們繼續－我是在一個星期二向Zeal提交的AKAMarketing.com，到了星期四早上它就出現在Zeal上了。到了星期一我檢查了 一下我的日誌文件，發現來自Looksmart的大量提名，原來它已經被Looksmart收錄了。後來我又查看了一下我的日誌，發現MSN已經根據 Looksmart的數據庫而更新了它自己的數據庫，而且由此而提升的好的排名也給我帶來了不少的訪問者。想想看吧，6天之內我的網站就出現在Zeal， Looksmart和MSN上了。所以如果你有非商業網站，可千萬別忘了去Zeal.com提交你的網站哦！
在向Zeal.com提交你的網站前，你得先通過它的一個會員小測試。別擔心，這個測試是很簡單的。如果你是一個網站管理員，而你的網站又已經 收錄在三大知名網絡目錄DMOZ，Yahoo和Looksmart中，我猜想你的網站的PR值一定比較高，而且搜尋排名也不會差。
綜述：
在網站的標題標籤(TITLE tag)中包含主要關鍵詞和關鍵短語
提高網站外部連結的質量和數量
使網站為三大知名網絡目錄DMOZ，Yahoo和Looksmart收錄。
參考資料: http://www.danet.tw
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Google之所以受網站管理員和Internet媒體服務公司的歡迎，是由於它並非只使用關鍵詞或代理搜尋技術，而是將自身建立在高級的網頁級別技術基 礎之上。別的搜尋引擎提供給搜尋者的是多種渠道得來的一個粗略的搜尋結果，而Google提供給它的搜尋者的則是它自己產生的高度精確的搜尋結果。這就是 為什麼網站管理員會千方百計去提高自己網站在Google的排名。
Google大受青睞的另一個原因就是它的網站索引速度。向Google提交你的網站直到為Google收錄，一般只需兩個星期。如果你的網站 已經為Google收錄，那麼通常Google會每月一次遍歷和更新(重新索引)你的網站信息。不過對於那些PR值(Pagerank)較高的網站， Google索引週期會相應的短一些。
Google的索引/重新索引週期比大多數搜尋引擎要短。這就允許網站管理員可以對網站的頁面屬性進行編輯修改，如網頁標題、頭幾行文字內容、大字標題、關鍵字分佈，當然了還有外部連結的數量。然後他們很快就可以發現對網頁所做的這些更改是否成功。
正因為Google如此受歡迎，你有必要知道Google的搜尋引擎是如何工作的。如果不知道它是怎樣決定你的排名，那麼那些只是稍微熟悉Google排名運算法則的站點都會比你的排名位置要靠前。現在讓我們來看一下Google的排名運算法則。
Google的排名運算法則主要使用了兩個部分，第一個部分是它的文字內容匹配系統。Google使用該系統來發現與搜尋者鍵入的搜尋詞相關的網頁；第二部分也是排名運算法則中最最重要的部分，就是Google的專利網頁級別技術（Pagerank）。
我先來介紹一下如何使網站具有相關性，即文本內容匹配部分的運算法則：在搜尋網站的關鍵字時，Google會對其標題標籤(meta title)中出現的關鍵字給予較高的權值。所以你應當確保在你網站的標題標籤中包含了最重要的關鍵詞，即應圍繞你最重要的關鍵詞來決定網頁標題的內容。 不過網頁的標題不可過長，一般最好在35到40個字符之間。眾所周知，Google並不使用元標籤(Meta Tags)如關鍵字或描述標籤。這是由於在這些元標籤中所使用的文字並不能為實際的訪問者所看到。而且Google認為，這些元標籤會被某些網站管理員用 於欺詐性地放置一些與其網站毫不相干的熱門關鍵詞，並以此提高其網站對該不相干關鍵詞的排名，從而以不正當的手段獲得更多的訪問者。
這種不支持Meta Tags的特性，意味著Google將從一個網頁的頭幾行文字內容來生成對一個網站的描述。也就是說，你最好把你的關鍵字或關鍵短語放到網頁的上方，這樣 如果Google找到它們，就會相應提高你網站的相關性。一旦Google找不到這樣相關的內容，那麼你要花費很大的力氣來讓你頁面的其它部分具有相關 性。
在決定一個網站的相關性時，Google也會考慮網頁中正文內容的關鍵字密度Keyword Density)，所以你要確保在你的整個網頁中貫穿出現了若干次關鍵詞和關鍵短語。但是要記住「過猶不及」，6-10%的關鍵詞密度為最佳。
增加頁面相關性的其它策略還包括：在標題內容中放入關鍵詞，並盡可能對內容中出現的關鍵詞進行加粗。Google現在也索引圖片的ALT屬性文字並計入相關性計算。所以在你的ALT屬性中應包含關鍵詞，來增加網站的相關性得分。
增加頁面相關性的最後一個技巧就是使你網站上的外部文字連結包含你的關鍵字。在外部文字連結中包含關鍵字可有效提高你的網站相關性得分（Google在其PageRank技術的描述中，亦提及在計算網頁級別時會對該網站的外部連結進行分析並計入相關性）。
在文字連結中應該包含多少關鍵字？這是個見仁見智的問題。不過我注意到有很多網站在他們的交換連結區域，已經提供了相應的文字連結內容。例如：「歡迎進行友情連結，並請使用如下代碼建立至本網站的連結。」
上面我們介紹了Google如何計算網站的相關性，及如何增加網站相關性的一些有關知識。不過Google究竟使用什麼方法來衡量一個網站的好壞呢？答案就是－Google的agerank?系統。
PageRank取自Google的創始人LarryPage，它是Google排名運算法則（排名公式）的一部分，用來標識網頁的等級/重要 性。級別從1到10級，10級為滿分。PR值越高說明該網頁越受歡迎（越重要）。例如：一個PR值為1的網站表明這個網站不太具有流行度，而PR值為7到 10則表明這個網站非常受歡迎（或者說極其重要）。
在計算網站排名時，PageRank會將網站的外部連結數考慮進去。我們可以這樣說：一個網站的外部連結數越多其PR值就越高；外部連結站點的 級別越高（假如Macromedia的網站鏈到你的網站上），網站的PR值就越高。例如：如果ABC.COM網站上有一個YZ.COM網站的連結，那麼 ABC.COM網站必須提供一些較好的網站內容，從而Google會把來自XYZ.COM的連結作為它對ABC.COM網站投的一票。你可以下載和安裝 Google的工具條來檢查你的網站級別（PR值）。
那麼是不是說，一個網站的外部連結數越高（獲得的投票越多），這個網站就越重要，因而在用與其相關的關鍵詞進行搜尋時，它就會取得更高的排名呢？——大錯特錯。
Google對一個網站上的外部連結數的重視程度並不意味著你因此可以不求策略地與任何網站建立連接。這是因為Google並不是簡單地由計算 網站的外部連結數來決定其等級。要是那樣的話，所有網站管理員就只剩一件事情可做了－瘋狂交換連結，盡可能獲得最多的外部連結。Google是這樣描述 的：「Google不只是看一個網站的投票數量，或者這個網站的外部連結數量。同時，它也會對那些投票的網站進行分析。如果這些網站的PR值比較高（具有 相當重要性），則其投票的網站可從中受益（亦具有重要性）。
那麼，是不是說對一個網站而言，它所擁有的較高網站質量和較高PR分值的外部連結數量越多就越好呢？－也不盡然。
說它錯是因為－Google的Pagerank系統不單考慮一個網站的外部連結質量，也會考慮其數量.比方說，對一個有一定PR值的網站X來 說，如果你的網站Y是它的唯一一個外部連結，那麼Google就相信網站X將你的網站Y視做它最好的一個外部連結，從而會給你的網站Y更多的分值。可是， 如果網站X上已經有49個外部連結，那麼Google就相信網站X只是將你的網站視做它第50個好的網站。因而你的外部連結站點上的外部連結數越多，你所 能夠得到的PR分值反而會越低，它們呈反比關係。
說它對是因為－一般情況下，一個PR分值大於等於6的外部連結站點，可顯著提升你的PR分值。但如果這個外部連結站點已經有100個其它的外部 連結時，那你能夠得到的PR分值就幾乎為零了。同樣，如果一個外部連結站點的PR值僅為2，但你卻是它的唯一一個外部連結，那麼你所獲得的PR值要遠遠大 於那個PR值為6，外部連結數為100的網站。
這個問題現在看來好像越來越複雜了。不要緊，看看下面這個公式你就會完全理解了，只是需要一點數學知識。首先讓我們來解釋一下什麼是阻尼因數 (damping factor)。阻尼因素就是當你投票或連結到另外一個站點時所獲得的實際PR分值。阻尼因數一般是0.85。當然比起你網站的實際PR值，它就顯得微不 足道了。現在讓我們來看看這個PR分值的計算公式：
PR(A) = (1-d) + d(PR(t1)/C(t1) + ... + PR(tn)/C(tn))
其中PR(A)表示的是從一個外部連結站點t1上，依據Pagerank?系統給你的網站所增加的PR分值；PR(t1)表示該外部連結網站本 身的PR分值；C(t1)則表示該外部連結站點所擁有的外部連結數量。大家要謹記：一個網站的投票權值只有該網站PR分值的0.85，而且這個0.85的 權值平均分配給其連結的每個外部網站。
設想一個名為akamarketing.com的網站，被連結至PR值為4，外部連結數為9的網站XYZ.COM，則計算公式如下：
PR(AKA) =(1-0.85) + 0.85*(4/10) PR(AKA) = 0.15 + 0.85*(0.4) PR(AKA) = 0.15 + 0.34 PR(AKA) = 0.49
也就是說，如果我的網站獲得一個PR值為4，外部連結數為9的網站的連結，最後我的網站將獲得0.49的PR分值。
再讓我們看看如果我的網站獲得的是一個PR分值為8，外部連結數為16的網站的連結，那麼我將獲得的PR分值將是： PR(AKA) = (1-0.85) + 0.85*(8/16) PR(AKA) = 0.15 + 0.85(0.5) PR(AKA) = 0.15 + 0.425 PR(AKA) = 0.575
上述兩個例子表明，外部連結站點的PR值固然重要，該站點的外部連結數也是一個需要考慮的重要因素。
好了，大家無須記住上面的公式，只要記住：在建設你自己網站的外部連結時，應盡可能找那些PR值高且外部連結數又少的網站。這樣一來你網站上這樣的外部連結站點越多，你的PR值就會越高，從而使得你的排名得到顯著提升。
不過，為使你的PR值得到提高，你最應該做的一件事情就是－向DMOZ提交你的網站，從而為DMOZ，即ODP（開放目錄專案）收錄。
眾所周知，Google的Pagerank?系統對那些門戶網絡目錄如DMOZ，Yahoo和Looksmart尤為器重。特別是對DMOZ。 一個網站上的DMOZ連結對Google的Pagerank?來說，就好像一塊金子一樣有價值。這時候收錄該網站的那個DMOZ目錄頁的PR分值，也變得 無足輕重了。我就看到過有一些站點，就因為被ODP所收錄，從而身價倍增，其PR分值在Google上立即得到提升。這就是因為Google使用了它自己 的ODP版本作為它的網站目錄。
ODP的連結對Pagerank?非常重要。如果你的網站為ODP收錄，則可有效提升你的頁面等級。不信嗎？
確實如此。在Google上隨便找個詞搜尋，你會發現，Google所提供的搜尋結果的頭10個站點中，就有7到8個也同時在Google的目錄中出現。這個事實足以說明，如果一個網站沒有被ODP收錄的話，那它也別指望能從Google上得到太多的訪問量。
向ODP提交你的站點並為它收錄，其實並不是一件難事，只是要多花點時間而已。只要確保你的網站提供了良好的內容，然後在ODP合適的目錄下點 擊「增加站點」，按照提示一步步來就OK了。至少要保證你的索引頁(INDEX PAGE)被收錄進去。我說「至少」是因為儘管ODP聲稱他們只收錄你的索引頁，而事實上在ODP上卻不乏被收錄了5到10頁的網站。所以，如果你的網站 內容涉及完全不同的幾塊內容，你可以把每個內容的網頁分別向ODP提交－不過請記住「欲速則不達」。等到Google對其目錄更新後，你就能看到你的PR 值會有什麼變化了。
如果你的網站為Yahoo和Looksmart所收錄，那麼你的PR值會得到顯著提升。關於「Yahoo提交技巧」，如果有時間可以閱讀下面這篇文章「Yahoo網站提交技巧」。
如果你的網站是非商業性質的或幾乎完全是非商業性質的內容，那麼你可以通過zeall.com使你的網站為著名的網絡目錄Looksmart所 收錄。我個人非常喜愛ZEAL.COM，就像Google也從DMOZ獲得搜尋結果一樣，Looksmart也是從Zeal網絡目錄獲得非商業搜尋列表。
讓我們繼續－我是在一個星期二向Zeal提交的AKAMarketing.com，到了星期四早上它就出現在Zeal上了。到了星期一我檢查了 一下我的日誌文件，發現來自Looksmart的大量提名，原來它已經被Looksmart收錄了。後來我又查看了一下我的日誌，發現MSN已經根據 Looksmart的數據庫而更新了它自己的數據庫，而且由此而提升的好的排名也給我帶來了不少的訪問者。想想看吧，6天之內我的網站就出現在Zeal， Looksmart和MSN上了。所以如果你有非商業網站，可千萬別忘了去Zeal.com提交你的網站哦！
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綜述：
在網站的標題標籤(TITLE tag)中包含主要關鍵詞和關鍵短語
提高網站外部連結的質量和數量
使網站為三大知名網絡目錄DMOZ，Yahoo和Looksmart收錄。
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什麼是域名? ---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)
任何人 要讓人們找到自己的的網站
都需要有一個自己網站在網路上的地址門牌
然而多數人沒有辦法記住一長串的IP數字
因為每個人都難以將一系列數字聯想到某個網站
想知道多少個域名被登記那裡嗎- 這是最近的一些統計。
.com - 64,222,598
.net - 9,071,818
.org - 5,655,512
.info - 3,986,868
.biz - 1,609,429
.us - 1,193,471
實際上如同您所看到的.目前已經有成千上萬的域名已經註冊。
.com 是目前最普遍的網域,
但它非常難得到您想要的域名.想的到的幾乎都已經全部銷售一空。
.biz 和.us 也都是在百萬以上的註冊量。
一個域名價值多少?過去一個好域名往往售出價格超過十萬美元.
.org等. biz域名等,但在兩個字母的url地址卻還為50,000元.
在網路行銷時代一個域名有多少價值,或許難以定論,
但大多數人認為,一個網站一定需要一個域名於之相配的,
創造一個域名,以確保它具有簡單易記,
容易聯想到你的網站.
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都需要有一個自己網站在網路上的地址門牌
然而多數人沒有辦法記住一長串的IP數字
因為每個人都難以將一系列數字聯想到某個網站
想知道多少個域名被登記那裡嗎- 這是最近的一些統計。
.com - 64,222,598
.net - 9,071,818
.org - 5,655,512
.info - 3,986,868
.biz - 1,609,429
.us - 1,193,471
實際上如同您所看到的.目前已經有成千上萬的域名已經註冊。
.com 是目前最普遍的網域,
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.biz 和.us 也都是在百萬以上的註冊量。
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部落格 新行銷公關模式 ---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)
前言：部落格（Blog）野火延燒，席捲全球，這是繼2000年網路泡 沫化後，另一波網路平台的發展。一如電子商務大幅改變了零售業，部落格也掀起一波新的企業行銷與公關模式。部落格在美日企業間正熱正紅，甚至有些美、日高 階主管還親自操刀，成為部落客（blogger）。總之，美日企業重視、設置與運作部落格的經驗，實值得我台商參考。文：胡文豐部落格（Blog），是weblog的縮寫，即網路日誌，簡稱網誌，簡單說就是一種網路形式的個人或團體傳播平台。部落客blogger就是blog的作者，部落圈blogosphere便是指blog及和其有關網站之統稱。部落格受全球企業關注回顧網路發展過程中，幾項重要的應用平台，例如：BBS、eMail、MSN Messenger等，而這些已經成為網路超級熱門的應用工具，所擁有的共通特性都是：一、適用於作為廣泛人與人溝通的網路介面，因而能夠引發使用者龐大 的群聚效應。二、絕大部分都以免費取勝，直到形成一定規模的市場磁吸效應之後，才開始經營周邊加值性的服務業務，或是開發廣告營收。
若再從大面向的網路平台發展過程來看，從1994年的Browser Interface、1998年的E-Commerce platform、2001年的Search Engine，這些已經成為網路市場中獲利主流的大工具，之所以能夠形成如此的經濟規模，進而轉換為成功獲利模式，便在於能夠有效的掌握現代消費者的基本心態，即「介面簡單、使用方便、交易快速、有利可圖」四大要素。
如今的網路族在經過多年的市場洗禮之後，已經非常清楚自己要什麼，以及如何去找到自己想要的便宜貨了。因此，傳統媒體不分族群，統一播放式的行銷廣告模 式，對於現在這一群網路e世代的消費者而言，已經起不了作用。有效運用網路的分眾行銷，建立個人化服務，以及透過直覺而有效的溝通平台，才是如今最有效的 行銷法則，這也正是為何Blog特別受到全球企業關注其未來發展與應用的因素。部落格以驚人速度成長過去10年來，Internet發展一路暴起暴落，一開始大概沒有人想到部落格會有這樣的影響力量。根據美國網路調查機構Perseus估計，全球部落格 的數量5年內數量成長超過1,000倍，從2000年的2.95萬個，快速成長到今年第一季的3,160萬個；到今年底，預估全球部落格數量將達到 5,340萬個。
此外，根據部落格搜尋引擎Technorati指出，部落格以每天新增2萬3,000個的驚人速度成長，甚至迫使企業必須開始改變遊戲規則。美國《財星》（Fortune）雜誌則將部落格列為2005年度十大趨勢之首。
令人意外的是，部落格的本質與過去的達康（.com）快速成功、一夕致富的模式，大不相同。建立部落格的「部落客」（Blogger）是自發性的，99％以上的部落客在使用部落格時，都沒有想到要以此賺錢。
部落格絕大多數是業餘者的分享，最早出現的用途，只是讓網友在網路上寫日誌，分享自己實際的經驗與個人觀點。但由於它簡單好用，只要會打字，就可以成立自 己的部落格，不僅可以用文字寫下心情筆記、趨勢觀察、活動記錄等包羅萬象的文字內容，還可加上照片、影片等多媒體檔案，吸引了大批部落客 （Blogger）加入。
根據紐約一家市調公司eMarketer最近的調查，現今只有4％的美國大公司有公開的部落格。但是，已有愈來愈多企業跨入部落圈 （blogosphere），而討論的主題，包括公司的經營管理、員工的心聲及回應客戶的問答。由於「部落格」可直接與消費者間互動，愈來愈多企業看好這 方面的功效，開始著手建立企業的「部落格」。「部落格」的發展，不但對於傳統媒體有重大影響，許多歐美企業也開始運用這個管道重新規劃其公關工作。到目前 為止，國外企業部落格主要的焦點，是提供公眾消費（public consumption）服務的企業形象經營。美日興起企業部落格美國與日本企業最近興起企業「部落格」，這又與企業網站有何不一樣呢？其實，「部落格的精神，就是『開放』（openness）」，微軟董事長比爾蓋茲去年在微軟總部舉行的年度執行長峰會（CEO Summit）中提到，「它反應一種開放和願意溝通的文化，表示我們不怕自我批判」。意味著微軟致力將訊息透明以及公開化。
除了公務，微軟員工自己經營部落格在微軟也相當普遍，例如職員史考伯（Robert Scoble）所主筆的「The Scobleizer」，是許多科技人士每天必拜訪的網誌。「我所秉持的準則是誠信」，史考伯堅持以客觀的立場評價各家產品，而不是像新聞稿一樣只誇自家 產品好。微軟不是第一個投入部落格的公司。三年前美國多媒體軟體公司Macromedia就已經設置了員工部落格，方便與顧客有個固定的地方可以彼此溝 通，而這也很快地成為資訊交流的最佳管道。
「部落格是最快最有效的行銷工具之一」，美國西北大學專攻行銷與口耳傳播的教授卡爾（Walter Carl）指出，到底該如何利用部落格這股新力量？目前最常被用來做部落格行銷的方式，是企業將試用品或是產品活動，放到部落格上，並告知消費者部落格網 址，吸引消費者上來討論。例如日產汽車（Nissan）2005年重量級新車Tiida，就成立部落格（http: //blog.nissan.co.jp/TIIDA/），邀請車主上來分享駕駛心得、開車旅遊經驗、試駕會活動感想、車隊活動照片等各種文字、照片、影 片，讓車主或潛在消費者彼此互動，部落格上的討論也可直接反映給日產參考。
透過這套引用連結的機制，資訊可以在部落格間呈現平面的網狀傳遞，速度飛快，參考引用通告所統計出來的數字，企業也可以快速從被引述的文章，得知消費者對哪些方向的討論最有興趣。
此外，美國通用汽車公司（GM）這一家典型的傳統產業，在副董事長Bob Lutz的創意運用之下，成立了一個名為「Fastlane」的Blog，在這一個Blog中，Bob Lutz希望能夠聽到顧客最真實的聲音，就算是對GM車子或是對公司的批評也無所謂，因為Bob Lutz知道，唯有真的用心去傾聽顧客的聲音，才能挽救不斷流失的市場。因此，在Fastlane Blog 平台中，Bob Lutz每天親自觀看或回應每一篇網友的文章，並要求公司的每一位員工都應該要重視Blog裡面每一位消費者的意見，希望能夠達到企業裡的每一位員工，都可以成為最佳公關的理想目標。如今由於GM Fastlane Blog的成功經營，Bob Lutz已經從每天親自觀看或回應文章的方式，改變為以網路Podcasts的方式，使用網路語音MP3檔案，回應每一位網友的問題，以建立更有效率的企業回覆系統。
日本的網站Exite從去年初起就開始提供企業設置企業「部落格」，並且大舉招募企業來登錄「部落格」，目前該網站已有350個企業的「部落格」登 錄，而在企業的「部落格」中，最流行的就是連社長自己也要每天都將日常發生的事寫在「社長的部落格」中。社長的部落格除了是公司的象徵性指標之外，令人意 外的是宣傳效果非常高。除此之外，最近一般職員的「部落格」也在逐漸增加。造成這波社長「部落格」大盛的原因，可能得感謝livedoor的堀江貴文社長，由於livedoor本身就有經營「部落格」的事業，當然身為公司頭頭又 頗具知名度的堀江社長，也要「下海」幫公司大力提倡一下該公司「部落格」的好用，再加上堀江社長的特異獨行及知名度，也會吸引許多想要一窺其私下生活的 人，等於是幫公司又做上了更好的宣傳。部落格該由誰操刀？部落格能應用在行銷與企業經營上，那企業部落格應「由誰操刀」？部落格（網誌）指南的作者說，企業若打算成立公司專屬的部落格，可找內部的員工當版主，或請外部的自由作家坐鎮捉刀。
《傻瓜部落格--流行語行銷》（Buzz Marketing with Blogs for Dummies》一書作者Susannah Gardner說，企業為專屬部落格物色寫手時，可考慮從公司內部不同的階層選拔合適的人選，或聘請自由撰稿作家代勞。
幾個月前，Gardner在新加坡舉行的一場部落格會議中說，最重要的是，部落格作者應具備親和力、駕馭文字的功力和援筆立就的能力。而且，他的工作時間表必須有彈性和餘裕，讓他能夠定期供稿。
像知名的微軟日本分公司，光是一般職員就有數十人開設了企業「部落格」，更在去年秋天將職員寫企業「部落格」，明確地製定了指導方針。微軟日本MSN事業 部便利用該公司經營的MSN SPACE，以明示公司名稱跟所屬單位，設置一個專用的平台，讓大家去登錄並使用企業「部落格」。你可以看到微軟的系統工程師，以實際的名字來寫一些技術 性的談話，另外，也會有針對顧客的支援部門，雖然支援部門不一定會是以真實姓名來寫，但是無論如何都不是以公式化的處理事物方式來面對顧客。對於開設後， 也會有些對產品的抱怨或是批判出現，基本上都會以不刪除的方式，認真地來看待每位顧客的回應。
微軟日本MSN事業部認為，大企業常給人一種不易親近的感覺，而利用「部落格」的方式，可以讓顧客很輕易地感覺到企業內部大家在運作的氣氛，而且也會讓企業與顧客的關係更為親密；因此，今後會努力讓企業內的職員「部落格」繼續增加。
「在我看來，每一位員工都是最具熱情的公關人員，公司應該放手讓他們與顧客直接溝通」，鼓勵員工撰寫部落格的昇陽電腦營運長史瓦茲（Jonathan Schwartz）曾如此樂觀表示，因此在部落格的世界裡，昇陽也被視為難得的天堂。
美、日企業高階主管親自上陣撰寫部落格的例子不少。美國專業部落格協會會長兼商業部落格顧問公司Radiant Marketing Group總裁Paul Chaney就表示，打著企業執行長旗幟的部落格，通常著墨於「領導思想」方面，執筆者多半是備受尊敬的人物。
例如投資銀行ThinkEquity的總裁莫伊（Michael Moe），在今年成為該公司部落格的主筆，「其實我們也處於嘗試階段，儘管可能會因此在上面洩漏了一些原本應該保密的發展策略，但適度坦承的公開，總比把它們藏在保險箱裡蒙塵來的好，顧客也會更相信你」，莫伊說。日本及韓國的「社長」們，身先士卒的比率，就高多了。包括日本入口網站Livedoor執行長的堀江貴文、創投公司Neoteny執行長、也是部落格搜尋引擎technorati Japan副總的伊藤穰一、公關公司Fyto總裁的飯野賢治、韓國鮮京電信（SK Telecom）執行長南重秀等，都有自己的部落格，也經營得有聲有色。
堀江貴文把他今天午餐吃了什麼、最近買什麼、開了法拉利跑車去哪兜風，甚至連商業活動的拜訪都寫進日誌，韓國的南重秀更乾脆把自己年輕時的照片都放上去， 當這些企業主管真實地把自己的心情寫在部落格裡，大眾窺見的不再是企業領導者只能遙望的形象，而是貼近日常生活的平凡人身影，拉近與顧客間的距離，宣傳效 果可想而知。部落格影響力更甚一般媒體把撰寫部落格的工作外包的例子，也屢見不鮮，特別是開放部落格供使用者討論形形色色話題的公司。請公司編制外人士撰寫部落格，有其優點。Susannah Gardner指出，著作豐富的自由撰稿作家，可引進新的觀點，為公司注入一股「自由開放」的氣息。但缺點是，這些外部作家對公司營運或企業文化可能不夠瞭解，也許需要額外的監督。
惠普公司是從外部聘請部落格作家的公司之一。2005年7月間，惠普成立一個部落格，邀請自由撰稿作家記述600年前大陸探險家鄭和下西洋的冒險歷程。
惠普亞太區行銷與商業服務經理Lee Hui Li接受ZDNet Asia電子郵件訪問時表示，用個人化的筆觸和生動的圖片敘述這段探險歷程，可當作一種「（拉近）客戶關係的工具」，進一步鞏固惠普在部落格讀者心目中的地位。
部落格可以說是顛覆了企業習慣的由上而下的單向操縱溝通模式。從有媒體以來，企業公關人員、行銷企劃數十年來都是利用「大眾媒體」（mass media），將企業產品或形象的訊息「包裝」過後，傳遞給媒體記者，記者再根據判斷與其他訊息來源報導，將「處理」過後的資訊刊在報紙、雜誌、電視、廣播上，社會大眾也就照單接收。
但是，在部落格闖入後，就形成了一個不受控制的「市井媒體」（citizens' media）。世界上任何一個角落中的不知名個人，張貼了一篇部落格後，獲得其他人的共鳴，透過網路轉寄、連結，開始吸引人潮上部落格觀看，並針對內容錯 誤會有人提出質疑與討論。而且，正因為是大家自發的討論，影響力更大。「讓事實的真相在網路上公開，無論好事與壞事，散播的速度遠超過以往」，《紐約時 報》指出部落格影響力更勝一般媒體的原因。
部落格讓真實呈現，並快速散播的特性，近年來開始獲得企業廣泛的重視。對企業來說，一旦想到全球可能有上萬名消費者，在部落格上討論他們的品牌形象、產品使用心得，多數企業勢必得要選擇正面以對，並開始思考如何利用，但是結果卻不見得成功。早在2003年3月，七喜汽水（7 Up）就已經嘗試要用部落格來做行銷。當時為了宣傳新調味乳產品「狂牛」（Raging Cow），成立「狂牛部落格」，配合全美的巡迴行銷活動，請消費者以「狂牛」身分來寫部落格，分享飲用經驗，因此獲得消費者熱烈迴響。但不到半個月的時間，就有部落客發現，在狂牛部落格中，有6名大力讚美的部落客是七喜安排的。
七喜造假的消息，違反了部落格在網路上真誠表現自我的精神，這個訊息開始在各部落格之間傳遞，進而有部落客開始發起「抵制狂牛」（The Raging Cow Boycott）活動。儘管真正抵制的人數不得而知，但卻對七喜的品牌與形象造成傷害。後來，七喜的「狂牛部落格」也以關站做結。儘管事隔已三年了，如今 在Google上打入「抵制狂牛」關鍵字，仍可找到近3萬筆文章連結。一旦部落格行銷操作不善，殺傷力的速度與威力由此可見。部落格具市場行銷優勢當然，除了上述的部落格不當使用危機之外，部落格的確是目前最具行銷穿透力的工具之一，它具有多項市場行銷的優勢：一、最省錢，但也是最有效的行銷利器之一。二、最真實，同時也最具即時性的市場資訊回饋系統。三、經常是產生絕佳創意的資訊來源。四、對企業而言，也可以成為最具經濟效益的內部資訊交換平台。因此，Blog對於企業來說，到底是有效的行銷利益創造者，還是會造成企業危機的毀滅者呢？這中間的差別，將取決於企業是否能夠正確的使用Blog。企業設置部落格應注意事項綜合美國企業設置企業部落格之前，應考慮的幾項建議，包括有： 一、考慮清楚你希望部落格達成何種目的。內部部落格與公開部落格的目的並不相同。舉例來說，通用汽車副董事長路茲執筆的部落格Fastlane，及波音商 用飛機行銷副總裁巴斯勒撰寫的部落格，都是明確針對客戶和一般大眾。英特爾執行長歐特里尼所寫的部落格，則屬公司內部，不對外公開的。二、熟悉規則。部落格是雙向溝通的新方法，特色是非正式的語調，及時更新與坦率的討論。還有，切記不要在企業部落格裏打壓異己，部落格的原意就是要像聊天一樣，交換心得，而不是用於攻訐謾罵。三、務必投入時間及資源，以維持更新部落格。四、研究設立部落格的法律層面及訂定指導綱要，好讓主管及員工瞭解哪些內容是不被允許的。執業律師警告，一旦不慎，部落格可能觸犯毀謗法、智財權和證券法規。五、必須預先建立員工的紅線警戒區，以免發生企業內部資訊的不當外漏，或是造成對外部消費者不當回應的危機。六、謹記誠實永遠是最佳的服務方式，尤其是在面對企業過失的時候，以誠實而負責任的緊急危機處理態度面對，經常是化解危機的唯一途徑。七、千萬不可漠視消費者聲音，尤其是對於企業負面的批評，則更應該要虛心的接受。八、嚴重忌諱不當的行銷方式，千萬不可將Blog直接拿來作為商品廣告使用，更忌諱做誇大不實的行銷訴求，否則網路上負面的訊息傳播，將會造成嚴重的企業危機。
一旦決定設立部落格，企業必須做好面對無從預測、甚至無厘頭的讀者反應或批評。如果企業部落格只是堆砌枯燥乏味的公關稿，或者避重就輕、避談熱門話題，都會招致讀者的狠批。例如，波音的巴斯勒不願在部落格裏觸及前執行長史東賽佛因性醜聞而下台，引發讀者砲轟。雅虎對於員工部落格的規定，是不得提及尚未公開的資訊，如果收到新聞媒體的詢問，必須向公司公關部門報備。另外，如果涉及對其他部門的工作評論，公司建議 部落客不妨先和有關單位進行討論，雅虎的指導綱領表示，不論你是要稱讚或批評雅虎，請做出詳細的評語，而不只是寫下「酷」或「爛」。
在過去，企業行銷部門為了市場調查，需要向調查中心購買資料，但此為次級的資料，企業體若能自行有效運用部落格，資料內容是由網友主動登錄而成，是第一手 的初級資料。部落格若能成為聚集鮮明屬性消費者的平台，可直接進入消費者生活型態，只是要精準針對Blogger的生活型態出發，運用部落格，即能針對目 標族群製造精準的行銷策略。雖然說部落格的熱門程度席捲全球，但是就如過去網路行銷一樣，僅有一成人口參與活動，而九成的人口甚至連部落格是什麼也不知道，然而行銷最難的，就是找到對自己產品有興趣的人，若能充分掌握一成的目標族群所創造的效益，將會比過去漫天捉不著邊際的大眾行銷手法來得高。在台灣，部落格熱絡，但部落格行銷風氣尚未成熟，且部落格中的內容真假難辨或者不當言論，也是企業運用部落格行銷卻步之處。因此，企業不管採用網路行銷或者部落格行銷都需要管理。總之，網路行銷所培養出的消費人口，接受新事物的程度較高，但也較精明；因此，企業運用部落格行銷，操作社群需要長期維護，如果只是一波活動而已，那麼成 效不大。部落格行銷的出現，究竟是創新之意，還是老酒換新瓶、曇花一現的熱潮？「市場的接受程度」將會說明答案。（作者為中國時報系駐美記者）
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如今的網路族在經過多年的市場洗禮之後，已經非常清楚自己要什麼，以及如何去找到自己想要的便宜貨了。因此，傳統媒體不分族群，統一播放式的行銷廣告模 式，對於現在這一群網路e世代的消費者而言，已經起不了作用。有效運用網路的分眾行銷，建立個人化服務，以及透過直覺而有效的溝通平台，才是如今最有效的 行銷法則，這也正是為何Blog特別受到全球企業關注其未來發展與應用的因素。部落格以驚人速度成長過去10年來，Internet發展一路暴起暴落，一開始大概沒有人想到部落格會有這樣的影響力量。根據美國網路調查機構Perseus估計，全球部落格 的數量5年內數量成長超過1,000倍，從2000年的2.95萬個，快速成長到今年第一季的3,160萬個；到今年底，預估全球部落格數量將達到 5,340萬個。
此外，根據部落格搜尋引擎Technorati指出，部落格以每天新增2萬3,000個的驚人速度成長，甚至迫使企業必須開始改變遊戲規則。美國《財星》（Fortune）雜誌則將部落格列為2005年度十大趨勢之首。
令人意外的是，部落格的本質與過去的達康（.com）快速成功、一夕致富的模式，大不相同。建立部落格的「部落客」（Blogger）是自發性的，99％以上的部落客在使用部落格時，都沒有想到要以此賺錢。
部落格絕大多數是業餘者的分享，最早出現的用途，只是讓網友在網路上寫日誌，分享自己實際的經驗與個人觀點。但由於它簡單好用，只要會打字，就可以成立自 己的部落格，不僅可以用文字寫下心情筆記、趨勢觀察、活動記錄等包羅萬象的文字內容，還可加上照片、影片等多媒體檔案，吸引了大批部落客 （Blogger）加入。
根據紐約一家市調公司eMarketer最近的調查，現今只有4％的美國大公司有公開的部落格。但是，已有愈來愈多企業跨入部落圈 （blogosphere），而討論的主題，包括公司的經營管理、員工的心聲及回應客戶的問答。由於「部落格」可直接與消費者間互動，愈來愈多企業看好這 方面的功效，開始著手建立企業的「部落格」。「部落格」的發展，不但對於傳統媒體有重大影響，許多歐美企業也開始運用這個管道重新規劃其公關工作。到目前 為止，國外企業部落格主要的焦點，是提供公眾消費（public consumption）服務的企業形象經營。美日興起企業部落格美國與日本企業最近興起企業「部落格」，這又與企業網站有何不一樣呢？其實，「部落格的精神，就是『開放』（openness）」，微軟董事長比爾蓋茲去年在微軟總部舉行的年度執行長峰會（CEO Summit）中提到，「它反應一種開放和願意溝通的文化，表示我們不怕自我批判」。意味著微軟致力將訊息透明以及公開化。
除了公務，微軟員工自己經營部落格在微軟也相當普遍，例如職員史考伯（Robert Scoble）所主筆的「The Scobleizer」，是許多科技人士每天必拜訪的網誌。「我所秉持的準則是誠信」，史考伯堅持以客觀的立場評價各家產品，而不是像新聞稿一樣只誇自家 產品好。微軟不是第一個投入部落格的公司。三年前美國多媒體軟體公司Macromedia就已經設置了員工部落格，方便與顧客有個固定的地方可以彼此溝 通，而這也很快地成為資訊交流的最佳管道。
「部落格是最快最有效的行銷工具之一」，美國西北大學專攻行銷與口耳傳播的教授卡爾（Walter Carl）指出，到底該如何利用部落格這股新力量？目前最常被用來做部落格行銷的方式，是企業將試用品或是產品活動，放到部落格上，並告知消費者部落格網 址，吸引消費者上來討論。例如日產汽車（Nissan）2005年重量級新車Tiida，就成立部落格（http: //blog.nissan.co.jp/TIIDA/），邀請車主上來分享駕駛心得、開車旅遊經驗、試駕會活動感想、車隊活動照片等各種文字、照片、影 片，讓車主或潛在消費者彼此互動，部落格上的討論也可直接反映給日產參考。
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此外，美國通用汽車公司（GM）這一家典型的傳統產業，在副董事長Bob Lutz的創意運用之下，成立了一個名為「Fastlane」的Blog，在這一個Blog中，Bob Lutz希望能夠聽到顧客最真實的聲音，就算是對GM車子或是對公司的批評也無所謂，因為Bob Lutz知道，唯有真的用心去傾聽顧客的聲音，才能挽救不斷流失的市場。因此，在Fastlane Blog 平台中，Bob Lutz每天親自觀看或回應每一篇網友的文章，並要求公司的每一位員工都應該要重視Blog裡面每一位消費者的意見，希望能夠達到企業裡的每一位員工，都可以成為最佳公關的理想目標。如今由於GM Fastlane Blog的成功經營，Bob Lutz已經從每天親自觀看或回應文章的方式，改變為以網路Podcasts的方式，使用網路語音MP3檔案，回應每一位網友的問題，以建立更有效率的企業回覆系統。
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微軟日本MSN事業部認為，大企業常給人一種不易親近的感覺，而利用「部落格」的方式，可以讓顧客很輕易地感覺到企業內部大家在運作的氣氛，而且也會讓企業與顧客的關係更為親密；因此，今後會努力讓企業內的職員「部落格」繼續增加。
「在我看來，每一位員工都是最具熱情的公關人員，公司應該放手讓他們與顧客直接溝通」，鼓勵員工撰寫部落格的昇陽電腦營運長史瓦茲（Jonathan Schwartz）曾如此樂觀表示，因此在部落格的世界裡，昇陽也被視為難得的天堂。
美、日企業高階主管親自上陣撰寫部落格的例子不少。美國專業部落格協會會長兼商業部落格顧問公司Radiant Marketing Group總裁Paul Chaney就表示，打著企業執行長旗幟的部落格，通常著墨於「領導思想」方面，執筆者多半是備受尊敬的人物。
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堀江貴文把他今天午餐吃了什麼、最近買什麼、開了法拉利跑車去哪兜風，甚至連商業活動的拜訪都寫進日誌，韓國的南重秀更乾脆把自己年輕時的照片都放上去， 當這些企業主管真實地把自己的心情寫在部落格裡，大眾窺見的不再是企業領導者只能遙望的形象，而是貼近日常生活的平凡人身影，拉近與顧客間的距離，宣傳效 果可想而知。部落格影響力更甚一般媒體把撰寫部落格的工作外包的例子，也屢見不鮮，特別是開放部落格供使用者討論形形色色話題的公司。請公司編制外人士撰寫部落格，有其優點。Susannah Gardner指出，著作豐富的自由撰稿作家，可引進新的觀點，為公司注入一股「自由開放」的氣息。但缺點是，這些外部作家對公司營運或企業文化可能不夠瞭解，也許需要額外的監督。
惠普公司是從外部聘請部落格作家的公司之一。2005年7月間，惠普成立一個部落格，邀請自由撰稿作家記述600年前大陸探險家鄭和下西洋的冒險歷程。
惠普亞太區行銷與商業服務經理Lee Hui Li接受ZDNet Asia電子郵件訪問時表示，用個人化的筆觸和生動的圖片敘述這段探險歷程，可當作一種「（拉近）客戶關係的工具」，進一步鞏固惠普在部落格讀者心目中的地位。
部落格可以說是顛覆了企業習慣的由上而下的單向操縱溝通模式。從有媒體以來，企業公關人員、行銷企劃數十年來都是利用「大眾媒體」（mass media），將企業產品或形象的訊息「包裝」過後，傳遞給媒體記者，記者再根據判斷與其他訊息來源報導，將「處理」過後的資訊刊在報紙、雜誌、電視、廣播上，社會大眾也就照單接收。
但是，在部落格闖入後，就形成了一個不受控制的「市井媒體」（citizens' media）。世界上任何一個角落中的不知名個人，張貼了一篇部落格後，獲得其他人的共鳴，透過網路轉寄、連結，開始吸引人潮上部落格觀看，並針對內容錯 誤會有人提出質疑與討論。而且，正因為是大家自發的討論，影響力更大。「讓事實的真相在網路上公開，無論好事與壞事，散播的速度遠超過以往」，《紐約時 報》指出部落格影響力更勝一般媒體的原因。
部落格讓真實呈現，並快速散播的特性，近年來開始獲得企業廣泛的重視。對企業來說，一旦想到全球可能有上萬名消費者，在部落格上討論他們的品牌形象、產品使用心得，多數企業勢必得要選擇正面以對，並開始思考如何利用，但是結果卻不見得成功。早在2003年3月，七喜汽水（7 Up）就已經嘗試要用部落格來做行銷。當時為了宣傳新調味乳產品「狂牛」（Raging Cow），成立「狂牛部落格」，配合全美的巡迴行銷活動，請消費者以「狂牛」身分來寫部落格，分享飲用經驗，因此獲得消費者熱烈迴響。但不到半個月的時間，就有部落客發現，在狂牛部落格中，有6名大力讚美的部落客是七喜安排的。
七喜造假的消息，違反了部落格在網路上真誠表現自我的精神，這個訊息開始在各部落格之間傳遞，進而有部落客開始發起「抵制狂牛」（The Raging Cow Boycott）活動。儘管真正抵制的人數不得而知，但卻對七喜的品牌與形象造成傷害。後來，七喜的「狂牛部落格」也以關站做結。儘管事隔已三年了，如今 在Google上打入「抵制狂牛」關鍵字，仍可找到近3萬筆文章連結。一旦部落格行銷操作不善，殺傷力的速度與威力由此可見。部落格具市場行銷優勢當然，除了上述的部落格不當使用危機之外，部落格的確是目前最具行銷穿透力的工具之一，它具有多項市場行銷的優勢：一、最省錢，但也是最有效的行銷利器之一。二、最真實，同時也最具即時性的市場資訊回饋系統。三、經常是產生絕佳創意的資訊來源。四、對企業而言，也可以成為最具經濟效益的內部資訊交換平台。因此，Blog對於企業來說，到底是有效的行銷利益創造者，還是會造成企業危機的毀滅者呢？這中間的差別，將取決於企業是否能夠正確的使用Blog。企業設置部落格應注意事項綜合美國企業設置企業部落格之前，應考慮的幾項建議，包括有： 一、考慮清楚你希望部落格達成何種目的。內部部落格與公開部落格的目的並不相同。舉例來說，通用汽車副董事長路茲執筆的部落格Fastlane，及波音商 用飛機行銷副總裁巴斯勒撰寫的部落格，都是明確針對客戶和一般大眾。英特爾執行長歐特里尼所寫的部落格，則屬公司內部，不對外公開的。二、熟悉規則。部落格是雙向溝通的新方法，特色是非正式的語調，及時更新與坦率的討論。還有，切記不要在企業部落格裏打壓異己，部落格的原意就是要像聊天一樣，交換心得，而不是用於攻訐謾罵。三、務必投入時間及資源，以維持更新部落格。四、研究設立部落格的法律層面及訂定指導綱要，好讓主管及員工瞭解哪些內容是不被允許的。執業律師警告，一旦不慎，部落格可能觸犯毀謗法、智財權和證券法規。五、必須預先建立員工的紅線警戒區，以免發生企業內部資訊的不當外漏，或是造成對外部消費者不當回應的危機。六、謹記誠實永遠是最佳的服務方式，尤其是在面對企業過失的時候，以誠實而負責任的緊急危機處理態度面對，經常是化解危機的唯一途徑。七、千萬不可漠視消費者聲音，尤其是對於企業負面的批評，則更應該要虛心的接受。八、嚴重忌諱不當的行銷方式，千萬不可將Blog直接拿來作為商品廣告使用，更忌諱做誇大不實的行銷訴求，否則網路上負面的訊息傳播，將會造成嚴重的企業危機。
一旦決定設立部落格，企業必須做好面對無從預測、甚至無厘頭的讀者反應或批評。如果企業部落格只是堆砌枯燥乏味的公關稿，或者避重就輕、避談熱門話題，都會招致讀者的狠批。例如，波音的巴斯勒不願在部落格裏觸及前執行長史東賽佛因性醜聞而下台，引發讀者砲轟。雅虎對於員工部落格的規定，是不得提及尚未公開的資訊，如果收到新聞媒體的詢問，必須向公司公關部門報備。另外，如果涉及對其他部門的工作評論，公司建議 部落客不妨先和有關單位進行討論，雅虎的指導綱領表示，不論你是要稱讚或批評雅虎，請做出詳細的評語，而不只是寫下「酷」或「爛」。
在過去，企業行銷部門為了市場調查，需要向調查中心購買資料，但此為次級的資料，企業體若能自行有效運用部落格，資料內容是由網友主動登錄而成，是第一手 的初級資料。部落格若能成為聚集鮮明屬性消費者的平台，可直接進入消費者生活型態，只是要精準針對Blogger的生活型態出發，運用部落格，即能針對目 標族群製造精準的行銷策略。雖然說部落格的熱門程度席捲全球，但是就如過去網路行銷一樣，僅有一成人口參與活動，而九成的人口甚至連部落格是什麼也不知道，然而行銷最難的，就是找到對自己產品有興趣的人，若能充分掌握一成的目標族群所創造的效益，將會比過去漫天捉不著邊際的大眾行銷手法來得高。在台灣，部落格熱絡，但部落格行銷風氣尚未成熟，且部落格中的內容真假難辨或者不當言論，也是企業運用部落格行銷卻步之處。因此，企業不管採用網路行銷或者部落格行銷都需要管理。總之，網路行銷所培養出的消費人口，接受新事物的程度較高，但也較精明；因此，企業運用部落格行銷，操作社群需要長期維護，如果只是一波活動而已，那麼成 效不大。部落格行銷的出現，究竟是創新之意，還是老酒換新瓶、曇花一現的熱潮？「市場的接受程度」將會說明答案。（作者為中國時報系駐美記者）
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2007年7月27日 星期五
未來，網域就像手機一樣普遍! ---美商GDI全球ws在家工作系統(MAC團隊)
未來，網域就像手機一樣普遍!
五年後，每個人都會有自己的網址!!
網際網路使用的快速成長，加上資料、語音、影像的匯流應用創造了一個新的溝通環境，未來網路發展怎麼走？該如何面對？當年催生網際網路的羅柏特教授，分享他的觀察....
PC Office雜誌專訪網際網路催生者：
Lawrence G. Roberts
關於羅柏特博士
1937 年出生於美國康乃迪克州，在麻省理工學院取得學士、碩士及博士學位，畢業後進入麻省理工學院的林肯實驗室工作。70年代與柯連勞克(Leonard Kleinrock)、孔恩(Robert Kahn)、瑟夫(Vinton Cerf)參與美國國防部APRANet計畫，被認為是催生網路(Internet)的四位重要推手。曾被選為美國工程院士，2004年成立 Anagran公司擔任總裁一職,從事網路流量管理相關研究。
今年六月中,羅柏特受台灣網際網路資訊中心之邀,來台灣進行 IPv6新世代網路技術的交流訪問,在緊湊的行程中，羅柏特特別接受《PC Office》專訪，分享他對於網際網路未來發展的觀察。僅摘錄部分記要如下:
Q ：在你剛剛提到網路流量管的問題上,現在很多人在談論IPv6的架構,因為它可以提供更多的網路位址、提供加密、流程控制、使用者授權及自動指定IP位址的能力,這意味著網路基礎架構會有大的根本性改變？
A：不,並不會。舉例來說,微軟新的Vista系統,就提供了相關的功能。所以IPv6帶來的不是技術面的大改變,而是讓大家更注重管理網路這個題。特別是當訊息可以多元的傳送時,安全性就顯得特別重要。從終端產品的角度,應該去想當我們有這麼大、這麼彈性的網路環境時,我們到底創造出什麼樣的應用服務。
Q：就目前的IPv6的發展，你覺得多久這樣的東西會全面普及？
A：從技術最早的概念到落實一般來說大概要花上十年的時間， 如果從各國的情況，有些可能真的要花到十年，有些五年就有機會,這得看各地的社會情況。經濟情況當然是很重要的變因,另外,整個社會科技融合 (convergence)的程度也是關鍵。
Q：我們現在每個人的名片上都會印著 E-mail的帳號,從你剛剛談論的觀點,未來我們每個人也都會有自己的網路位址囉？
A：這是一定的。不只是每個人都有網路的位址,連你的手錶、家裡的每台車子,也都會有自己的IP Address。因為身邊的各類裝置很多,加上你會越來越需要確認各種訊息, 所以一個人可能還不只一個網址。在我的想像中,未來的社會就是每個人可以任意且平等有效率的進行各種互動,而且對象不一定是人,它也可能是個物品跟物品之間的連繫。比如身上的機器會自動偵測心跳、血壓這些數據後,就主動跟醫院端連線,把相關資料建檔。所以人類某種程度會變得相當「電腦化」
。
資料來源： PC Office 雜誌 20007年7月
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1937 年出生於美國康乃迪克州，在麻省理工學院取得學士、碩士及博士學位，畢業後進入麻省理工學院的林肯實驗室工作。70年代與柯連勞克(Leonard Kleinrock)、孔恩(Robert Kahn)、瑟夫(Vinton Cerf)參與美國國防部APRANet計畫，被認為是催生網路(Internet)的四位重要推手。曾被選為美國工程院士，2004年成立 Anagran公司擔任總裁一職,從事網路流量管理相關研究。
今年六月中,羅柏特受台灣網際網路資訊中心之邀,來台灣進行 IPv6新世代網路技術的交流訪問,在緊湊的行程中，羅柏特特別接受《PC Office》專訪，分享他對於網際網路未來發展的觀察。僅摘錄部分記要如下:
Q ：在你剛剛提到網路流量管的問題上,現在很多人在談論IPv6的架構,因為它可以提供更多的網路位址、提供加密、流程控制、使用者授權及自動指定IP位址的能力,這意味著網路基礎架構會有大的根本性改變？
A：不,並不會。舉例來說,微軟新的Vista系統,就提供了相關的功能。所以IPv6帶來的不是技術面的大改變,而是讓大家更注重管理網路這個題。特別是當訊息可以多元的傳送時,安全性就顯得特別重要。從終端產品的角度,應該去想當我們有這麼大、這麼彈性的網路環境時,我們到底創造出什麼樣的應用服務。
Q：就目前的IPv6的發展，你覺得多久這樣的東西會全面普及？
A：從技術最早的概念到落實一般來說大概要花上十年的時間， 如果從各國的情況，有些可能真的要花到十年，有些五年就有機會,這得看各地的社會情況。經濟情況當然是很重要的變因,另外,整個社會科技融合 (convergence)的程度也是關鍵。
Q：我們現在每個人的名片上都會印著 E-mail的帳號,從你剛剛談論的觀點,未來我們每個人也都會有自己的網路位址囉？
A：這是一定的。不只是每個人都有網路的位址,連你的手錶、家裡的每台車子,也都會有自己的IP Address。因為身邊的各類裝置很多,加上你會越來越需要確認各種訊息, 所以一個人可能還不只一個網址。在我的想像中,未來的社會就是每個人可以任意且平等有效率的進行各種互動,而且對象不一定是人,它也可能是個物品跟物品之間的連繫。比如身上的機器會自動偵測心跳、血壓這些數據後,就主動跟醫院端連線,把相關資料建檔。所以人類某種程度會變得相當「電腦化」
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資料來源： PC Office 雜誌 20007年7月
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2007年6月26日 星期二
美國網路營銷企業學報NMBJ.COM對美商GDI居家網路創業系統高度評價---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
美商Global Domains International將有潛力成為有史以來最大的公司根據會員數量Global Domains International, Inc. (GDI), 將有潛力成為全世界最大的網路傳銷公司。
美商GDI獨家代理.WS域名銷售, 並且提供網站空間和HOSTING以及電子郵件服務, 其收取的費用少於其他多數伺服器。
當你閱讀本篇報導和當你了解過GDI公司的影音說明DVD後, 您將瞭解為什麼我們在網路營銷企業學報(NMBJ) 做出如此的評價。
全球大約10億上網人口中 每ㄧ天都有千上萬人註冊網域, 並且這個數字持續增長。當前現有的網站已超過200 百萬個, 但專家預言在下十年之內全球將有超過500 百萬域名和網站活躍。
如果您能在10萬名顧客中 每個月獲得$1 , 那會是很大的月收入。如果您能在一百萬名顧客中 每個月獲得$1 , 那會是不可思議的龐大金錢。網路傳銷行銷產業專家相信 這類型產品創造出一百萬個人成為下線 是絕對可能的。而能在GDI創造出10萬個人成為下線 是絕對毫無疑問的...
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2007年5月30日 星期三
4成的30歲族群一事無成---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
4成的30歲族群一事無成
SMART 智富月刊 提供。第 61期
調查範圍：針對30歲前後的族群（民國59～64年出生，目前28 到33歲年齡層）
30大關，人生的重要關卡，過了30歲，理想會逐漸少一點、現實會逐漸多一點，因為「社會價值觀」要開始驗收成果了，從婚姻、職場到財產，應該都要開始交出一些成績單，因此每個年代的30大關總是令人焦慮，不過好像當前的30歲族群焦慮特別多。
「台灣的失業率頻創新高」「50萬精英出走，台灣的未來在哪裡？」「學歷大貶值」「利率降到谷底，你的錢要放哪裡？」，或是「大學學雜費年年漲，養個孩子要負債千萬元」。原本30 大關就很不好過，再加上這些負面消息的不斷衝擊，30 世代現在面臨的是前所未有的大挑戰。
成長於富裕年代的30 世代，從小衣食無缺，小學時就開始跟著父母出國旅行，勇於嘗試各種消費新誘惑，他們從小到大面臨「唯一」的壓力就只有大學聯考。原先他們認為，只要拿到大學文憑，畢業後找份工作並非難事。但是現在，他們的挑戰卻是來是自台灣經濟環境的變動與大陸崛起的雙重壓力。
本刊針對30歲前後的族群（民國59～64年出生，目前28 到33歲年齡層）所進行的「30世代財富大調查」，結果發現，30 歲的五張成績單︰結婚、生子、購屋、購車、擁有百萬存款等五項目標，有四成的人「什麼都沒做到」。另外，在各項目標中，達成的比例也多不超過四成，顯示「30不立」，真的是一個普遍的現象。
7成認為，30 歲時應該有百萬存款 根據我們的調查，30世代認為30 歲應該達成的人生目標，「擁有百萬存款」高居第一名，有高達69.1％的人認為30 歲時應該擁有百萬存款；其次有56.8％的人認為應該結婚成家，第三是有52.9 ％的人認為應該有車，第四名是49.4％的認為應該有房子，認為此時應該生子的則僅占25.1 ％。若以性別做進一步的分析發現，男性比女性有更高的比例認為30歲時應該擁有百萬存款；同時，對於完成終身大事與購車的期待，也是男性遠多於女性。有趣的是，目前只有14％的男性，與10％的女性，認為30 歲時就應該生兒育女，這可能也解釋了目前台灣低生育率，與普遍晚婚的現象。
4成人口，沒有達成任何理財目標 至於，目前台灣的30歲族群，真正完成的人生目標有哪些，根據調查的結果，有高達四成的人一樣也沒有完成。完成比例較高的有結婚占34％，購車占34％，有子女與購屋的各約兩成。至於所有30歲最期待的擁有100萬元，只有17 ％的人做到，是落差最大的一項。
從調查顯示，目前台灣30 歲族群期待完成的事，與真正完成的目標，存在不小的落差，也難怪現在的年輕人，要大呼「30不立」，不能稱為快樂的30世代。
針對此現象，104 人力銀行總經理楊基寬分析，30 世代對於「希望」累積百萬存款，與「實際」能達成的落差甚大，這個結果其實並不令人意外。因為30歲之前最大的本錢在年輕，體力多過能力，而靠體力能掙得的財富往往最少，而步上30 歲之後，應該要轉而靠能力賺錢，未來的爆發力才值得期待。他對於有七成的年輕人，第一個目標是希望擁有100 萬元的價值觀，反而有點擔心，「因為30 歲時還沒有資格談財富，此時應該建立的不是財富，而是累積財富的能力」，他認為，30世代對財富的定義不應太狹隘，應該是多元思考，譬如建立自己的知識財。聯合線上總經理兼營運長劉永平也認為，「30歲時最應該完成的是確立職場方向」，因為30歲時，已經有好幾年的職場經驗，可能也換過1～2份工作，如果這時還不能確立自己的職場志向，會比有沒有百萬存款的問題還來得嚴重。
結婚與購車，有3成已經做到高居30世代認為「應該」完成的第二件大事結婚，僅有34.3％的人「已經」步入婚姻。此可能因為現在的30世代，離巢的時間普遍比上一輩晚，愈晚自立，婚姻與生子等計畫都會愈晚實現。而值得注意的是，30 歲的男性對於購車期待比女性高，而真正有車的男性也比女性多了一成，占22.9 ％。劉永平分析，當前男性提早購車的原因有三：一是為了追女朋友；其次因為買不起房子，退而求其次購車；最後因為晚婚及晚生孩子，車子反而成為最重要的資產表徵。但是劉永平提醒，車子是所有資產中跌價速度最快的一種，而男性卻在30歲之前，將最寶貴的資源押在購車上，購置與持有成本加下來，反而不利於累積財富。
超過5成擔心財富累積不易
對於當前的處境，30歲最憂慮的問題是累積財富不易，有高達56.5％的人最擔心錢不夠；其次則是對工作前景的憂心，占20.6％；另外，有近一成的人擔心無力規劃退休金。至於結婚或生兒育女的憂慮則較不明顯。但有趣的是，單身族群對累積財富不易與工作前景不明的焦慮感，比已婚族更高。有35％的單身族擔心財富累積不足，但只有兩成的已婚族擔心這個問題，而有15％的單身族對工作前景擔心，只有5％的已婚族擔心工作。楊基寬分析，已婚者因為可以發揮1+1 ≧2的效果，對累積財富不易的焦慮會較單身男女少；單身族只靠一己之力，累積財富的速度比較慢，焦慮感也會較重。
6成認為生活開銷太高，存錢不易 至於造成此財富累積不易的主要原因是什麼？有62％的人覺得是因為「一般開銷不減反增」，其次，有50.6％認為是存款利率太低；認為股市不佳，投資失利使財富縮水者，占46.2％，而認為是薪水收入不增反減的，占44.5％。由於現今的30 世代，成長於富裕年代，原本對生活品質的要求就很高，又很難抵抗高度消費的誘惑，再加上信用卡、現金卡等透支信用工具的刺激，劉永平認為，過度消費可能是30 世代累積財富不易的主因。如果不從根本的價值觀、消費觀下手，這種焦慮只會有增無減。其次，有高達五成的人認為，財富累積不易的原因是存款利率太低，或是投資市場不佳。但劉永平也指出，上一輩的年代，雖然存款利率達8～9％，但是當時的投資工具很少，通貨膨脹率也很高；現在雖然定存利率不到2％，但投資工具卻愈來愈多元。30世代應更積極充實投資理財知識，懂得在適當時期、運用適當工具，仍然可以幫助財富累積。
近3成擔心工作加量、薪資減量 除了對於累積財富有較大的無力感外，對於工作前景，也有兩成的30歲族群感到憂慮不安。其中，有27％的人感覺工作加量、薪資減量，有25％覺得升遷困難。此外，有19％的人認為大學文憑並不管用，而憂心未來飯碗不保的，占17.3％。楊基寬認為，「工作加量、薪資減量」與「升遷困難」分居第一與第二，其實都與工作能力不足有關，工作能力不足，才是30 世代有強烈危機感的主因。因此，與其惶惶不安，還不如慎重思考︰到底自已該如何加強工作能力。有近兩成的30 世代擔心大學文憑優勢不在，近年大學錄取率接近100％，學士文憑在職場不再吃香，是民眾普遍的焦慮。但值得一提的，台灣的失業率僅5％左右，但這項調查中，卻有高達三倍以上︰17.3 ％的30世代擔心飯碗不保；由此可見，在30世 代的心中，失業陰影所造成的恐慌其實並不小。其中，男性對於升遷困難最感到最焦慮；女性則是對於工作加量、薪資減量感到最沈重。一般來說，男性在職場上比 女性積極，因此對於升遷管道是否暢通較為在意；女性則有較高的比例擔任行政職務，因此在面臨企業裁員、遇缺不補的環境下，女性最能感受工作加量、薪資減量 的痛苦。
近6成擔心家用開銷太大 目前30歲的族群，有超過六成未成家，據調查有59.6 ％的人最擔心的問題是「家庭開銷大、養家不易」；其次有20％的人擔心無力購屋，所以必須租屋或與上一代同住。但有趣的現象是，單身族反而比已婚者更擔心養家不易的問題。有超過三成的單身族，擔心家庭開銷大，而只有25 ％的已婚族擔心家庭開銷大。有14％的單身族擔心租屋與父母同住的問題，但只有6％的已婚族擔心這個問題。這也再次突顯，未婚族的財富焦慮似乎更甚於已婚族。
超過5成擔心學費太貴，育兒不易 近期有很多的討論指出，養一個小孩至大學或研究所，學費與養育費用可能高達1000萬元。由於近年學雜費以每年8～12％的速度增長，加上現代父母都願意在子女的教育投資上，給予更多的資源，因此，這些驚人的養育費用，看在正值育兒階段的30 世代，當然會感到相當焦慮。根據調查，有54 ％的30世代最擔心未來子女學雜費用太高；其次有25.7％擔心保姆費，對未來遊學及留學費用感到憂慮的占20.3 ％。是否因此而使得30族群只有兩成育有子女，也值得注意。 8成認為儲蓄不夠，無力規劃退休 30歲的階段距離退休還非常遙遠，但是，他們已經開始擔心無力籌措退休金的問題。有80.3％的30世代，擔心自己儲蓄不足，無法順利享受退休生活；另有55.3 ％的人擔心，沒有退休金的保障；也有31％的人認為，現代的環境已經無法期待養兒防老；至於近年大家開始討論的高齡社會與壽命延長的問題，僅有11.9 ％ 的民眾擔心自己會活太久。楊基寬表示，高達五成的人，對於退休保障有很深的期待，但事實卻是，現在的退休制度只對少數人能發揮保障，最能保障退休後的生活，其實是自己的工作能力。楊基寬舉例，幾米一幅插畫可以賣幾十萬元，他對於退休問題一定不焦慮，顯然只有強化工作能力，才是富足退休的最大保障。
4成會運用投資工具累積財富 至於，30歲的族群要如何去創造自己未來的財富呢？有44 ％的人認為，運用各項投資工具累積財富最可行；其次則是創業，占25.6％；積極投資自己，占22.8％；兼差僅占6.4％。 相較於過去的世代，以傳統儲蓄或是購屋的方式理財，現代的族群因為理財工具眾多，反而更擅長理財，開發職場之外的第二份收入。但是職場觀察深厚的楊基寬認 為，人賺錢的工作能力要先鞏固好，才進而加強錢賺錢的投資能力，現在調查結果卻是反過來，顯示年輕人急於先理財而不是先投資自己，也反應出當前30世代，較為急功近利的價值觀。
另外，對於30世代很勇於嘗試的「創業」，楊基寬則提醒創業並不是一個簡單的任務。因為一個創業成功的老闆，多少都要具備好幾種歷練或是能力，包括生產、行銷、人力管理、研發、財務等，這是維持一家公司正常運作的基本機制，30歲之前，頂多只具備上述的一、二項能力。楊基寬認為，30 歲的時候，「長長的職場歷練隧道可能才走了一半，最佳的創業時機應在35～40歲左右」。他指出，創業有成的人，通常都是在職場上的成就，已經超越公司能給予的發揮格局，如果上班族只是因為職場碰到瓶頸，就想靠創業累積財富，反而會讓自己陷入危機。
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7成認為，30 歲時應該有百萬存款 根據我們的調查，30世代認為30 歲應該達成的人生目標，「擁有百萬存款」高居第一名，有高達69.1％的人認為30 歲時應該擁有百萬存款；其次有56.8％的人認為應該結婚成家，第三是有52.9 ％的人認為應該有車，第四名是49.4％的認為應該有房子，認為此時應該生子的則僅占25.1 ％。若以性別做進一步的分析發現，男性比女性有更高的比例認為30歲時應該擁有百萬存款；同時，對於完成終身大事與購車的期待，也是男性遠多於女性。有趣的是，目前只有14％的男性，與10％的女性，認為30 歲時就應該生兒育女，這可能也解釋了目前台灣低生育率，與普遍晚婚的現象。
4成人口，沒有達成任何理財目標 至於，目前台灣的30歲族群，真正完成的人生目標有哪些，根據調查的結果，有高達四成的人一樣也沒有完成。完成比例較高的有結婚占34％，購車占34％，有子女與購屋的各約兩成。至於所有30歲最期待的擁有100萬元，只有17 ％的人做到，是落差最大的一項。
從調查顯示，目前台灣30 歲族群期待完成的事，與真正完成的目標，存在不小的落差，也難怪現在的年輕人，要大呼「30不立」，不能稱為快樂的30世代。
針對此現象，104 人力銀行總經理楊基寬分析，30 世代對於「希望」累積百萬存款，與「實際」能達成的落差甚大，這個結果其實並不令人意外。因為30歲之前最大的本錢在年輕，體力多過能力，而靠體力能掙得的財富往往最少，而步上30 歲之後，應該要轉而靠能力賺錢，未來的爆發力才值得期待。他對於有七成的年輕人，第一個目標是希望擁有100 萬元的價值觀，反而有點擔心，「因為30 歲時還沒有資格談財富，此時應該建立的不是財富，而是累積財富的能力」，他認為，30世代對財富的定義不應太狹隘，應該是多元思考，譬如建立自己的知識財。聯合線上總經理兼營運長劉永平也認為，「30歲時最應該完成的是確立職場方向」，因為30歲時，已經有好幾年的職場經驗，可能也換過1～2份工作，如果這時還不能確立自己的職場志向，會比有沒有百萬存款的問題還來得嚴重。
結婚與購車，有3成已經做到高居30世代認為「應該」完成的第二件大事結婚，僅有34.3％的人「已經」步入婚姻。此可能因為現在的30世代，離巢的時間普遍比上一輩晚，愈晚自立，婚姻與生子等計畫都會愈晚實現。而值得注意的是，30 歲的男性對於購車期待比女性高，而真正有車的男性也比女性多了一成，占22.9 ％。劉永平分析，當前男性提早購車的原因有三：一是為了追女朋友；其次因為買不起房子，退而求其次購車；最後因為晚婚及晚生孩子，車子反而成為最重要的資產表徵。但是劉永平提醒，車子是所有資產中跌價速度最快的一種，而男性卻在30歲之前，將最寶貴的資源押在購車上，購置與持有成本加下來，反而不利於累積財富。
超過5成擔心財富累積不易
對於當前的處境，30歲最憂慮的問題是累積財富不易，有高達56.5％的人最擔心錢不夠；其次則是對工作前景的憂心，占20.6％；另外，有近一成的人擔心無力規劃退休金。至於結婚或生兒育女的憂慮則較不明顯。但有趣的是，單身族群對累積財富不易與工作前景不明的焦慮感，比已婚族更高。有35％的單身族擔心財富累積不足，但只有兩成的已婚族擔心這個問題，而有15％的單身族對工作前景擔心，只有5％的已婚族擔心工作。楊基寬分析，已婚者因為可以發揮1+1 ≧2的效果，對累積財富不易的焦慮會較單身男女少；單身族只靠一己之力，累積財富的速度比較慢，焦慮感也會較重。
6成認為生活開銷太高，存錢不易 至於造成此財富累積不易的主要原因是什麼？有62％的人覺得是因為「一般開銷不減反增」，其次，有50.6％認為是存款利率太低；認為股市不佳，投資失利使財富縮水者，占46.2％，而認為是薪水收入不增反減的，占44.5％。由於現今的30 世代，成長於富裕年代，原本對生活品質的要求就很高，又很難抵抗高度消費的誘惑，再加上信用卡、現金卡等透支信用工具的刺激，劉永平認為，過度消費可能是30 世代累積財富不易的主因。如果不從根本的價值觀、消費觀下手，這種焦慮只會有增無減。其次，有高達五成的人認為，財富累積不易的原因是存款利率太低，或是投資市場不佳。但劉永平也指出，上一輩的年代，雖然存款利率達8～9％，但是當時的投資工具很少，通貨膨脹率也很高；現在雖然定存利率不到2％，但投資工具卻愈來愈多元。30世代應更積極充實投資理財知識，懂得在適當時期、運用適當工具，仍然可以幫助財富累積。
近3成擔心工作加量、薪資減量 除了對於累積財富有較大的無力感外，對於工作前景，也有兩成的30歲族群感到憂慮不安。其中，有27％的人感覺工作加量、薪資減量，有25％覺得升遷困難。此外，有19％的人認為大學文憑並不管用，而憂心未來飯碗不保的，占17.3％。楊基寬認為，「工作加量、薪資減量」與「升遷困難」分居第一與第二，其實都與工作能力不足有關，工作能力不足，才是30 世代有強烈危機感的主因。因此，與其惶惶不安，還不如慎重思考︰到底自已該如何加強工作能力。有近兩成的30 世代擔心大學文憑優勢不在，近年大學錄取率接近100％，學士文憑在職場不再吃香，是民眾普遍的焦慮。但值得一提的，台灣的失業率僅5％左右，但這項調查中，卻有高達三倍以上︰17.3 ％的30世代擔心飯碗不保；由此可見，在30世 代的心中，失業陰影所造成的恐慌其實並不小。其中，男性對於升遷困難最感到最焦慮；女性則是對於工作加量、薪資減量感到最沈重。一般來說，男性在職場上比 女性積極，因此對於升遷管道是否暢通較為在意；女性則有較高的比例擔任行政職務，因此在面臨企業裁員、遇缺不補的環境下，女性最能感受工作加量、薪資減量 的痛苦。
近6成擔心家用開銷太大 目前30歲的族群，有超過六成未成家，據調查有59.6 ％的人最擔心的問題是「家庭開銷大、養家不易」；其次有20％的人擔心無力購屋，所以必須租屋或與上一代同住。但有趣的現象是，單身族反而比已婚者更擔心養家不易的問題。有超過三成的單身族，擔心家庭開銷大，而只有25 ％的已婚族擔心家庭開銷大。有14％的單身族擔心租屋與父母同住的問題，但只有6％的已婚族擔心這個問題。這也再次突顯，未婚族的財富焦慮似乎更甚於已婚族。
超過5成擔心學費太貴，育兒不易 近期有很多的討論指出，養一個小孩至大學或研究所，學費與養育費用可能高達1000萬元。由於近年學雜費以每年8～12％的速度增長，加上現代父母都願意在子女的教育投資上，給予更多的資源，因此，這些驚人的養育費用，看在正值育兒階段的30 世代，當然會感到相當焦慮。根據調查，有54 ％的30世代最擔心未來子女學雜費用太高；其次有25.7％擔心保姆費，對未來遊學及留學費用感到憂慮的占20.3 ％。是否因此而使得30族群只有兩成育有子女，也值得注意。 8成認為儲蓄不夠，無力規劃退休 30歲的階段距離退休還非常遙遠，但是，他們已經開始擔心無力籌措退休金的問題。有80.3％的30世代，擔心自己儲蓄不足，無法順利享受退休生活；另有55.3 ％的人擔心，沒有退休金的保障；也有31％的人認為，現代的環境已經無法期待養兒防老；至於近年大家開始討論的高齡社會與壽命延長的問題，僅有11.9 ％ 的民眾擔心自己會活太久。楊基寬表示，高達五成的人，對於退休保障有很深的期待，但事實卻是，現在的退休制度只對少數人能發揮保障，最能保障退休後的生活，其實是自己的工作能力。楊基寬舉例，幾米一幅插畫可以賣幾十萬元，他對於退休問題一定不焦慮，顯然只有強化工作能力，才是富足退休的最大保障。
4成會運用投資工具累積財富 至於，30歲的族群要如何去創造自己未來的財富呢？有44 ％的人認為，運用各項投資工具累積財富最可行；其次則是創業，占25.6％；積極投資自己，占22.8％；兼差僅占6.4％。 相較於過去的世代，以傳統儲蓄或是購屋的方式理財，現代的族群因為理財工具眾多，反而更擅長理財，開發職場之外的第二份收入。但是職場觀察深厚的楊基寬認 為，人賺錢的工作能力要先鞏固好，才進而加強錢賺錢的投資能力，現在調查結果卻是反過來，顯示年輕人急於先理財而不是先投資自己，也反應出當前30世代，較為急功近利的價值觀。
另外，對於30世代很勇於嘗試的「創業」，楊基寬則提醒創業並不是一個簡單的任務。因為一個創業成功的老闆，多少都要具備好幾種歷練或是能力，包括生產、行銷、人力管理、研發、財務等，這是維持一家公司正常運作的基本機制，30歲之前，頂多只具備上述的一、二項能力。楊基寬認為，30 歲的時候，「長長的職場歷練隧道可能才走了一半，最佳的創業時機應在35～40歲左右」。他指出，創業有成的人，通常都是在職場上的成就，已經超越公司能給予的發揮格局，如果上班族只是因為職場碰到瓶頸，就想靠創業累積財富，反而會讓自己陷入危機。
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網路行銷的特性---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
網路行銷的特性
在未來的趨勢裏，網路將成為不可或缺的生活工具，從一般生活中的民生必需品，和在工作中的必要設備，還有相當受到國人重視的休閒活動，以及在理財方面等各種活動，都將少不了它。
例如在食的方面，可以查詢到超級市場的今日特價品及促銷活動，也可以上網查詢食譜；在必勝客的首頁中可以直接線上訂購所需要的食品，或是透過各地旅遊資訊網站，獲得各地旅遊小吃及當地餐廳的資訊。
在衣的方面，可查詢到百貨公司最新一季的服裝流行訊息，以及將可網路上訂合身的服裝；在住的方面，可到仲介業的網站上查詢房屋賣價比較，及室內裝潢等資訊；在行的方面，可在網路上了解汽車展內的資訊，也可查詢大眾交通工具的訂位情形及路況報導。
在育方面，網路普及化使全國五十一所大專院校、二十六所專科院校、五所中等學校、甚至三所國小學都設有網站，在升學主義為重的台灣環境裡，各個 學校的網站可以讓使用者方便查詢到學校校史、學校資源、系所簡介及師生等詳實資料。若想出國深造或遊學，國外知名大學網站上，幾乎都可以找到您所希望的國 外學校資料。而在樂的方面，網路電玩、旅遊資訊查詢及旅館訂位…等等。
在美國網路可提供金融服務，最熱門的是網路銀行。客戶可透過虛擬銀行經營系統，不需自備軟體，只要上得了網路便可以獲得幾乎相同於傳統銀行的服 務，該公司更加入聯邦存保公司(FDIX)，如果發生盜領事件還提供每一帳戶最高十萬美金的保障。一些國內銀行在其網站上提供相關服務。
政府機關及政黨也都紛紛上網以加強政令宣導或競爭宣傳，民眾也可寫信給總統及台北市長。對企業管理階層來說，網路上豐富的商情資訊可說是助益很大，透過國外一些著名市場調查公司所建置的站台，往往可以獲得第一手的資料，並且是蒐集商情的一個絕佳管道。
從社會學的角度來看，網際網路正為人類建立起一個虛擬的社會，在這個虛擬社會中，網際網路的使用介面將更人性化，其中又以與人平日所接觸的三度 空間環境最為相似的虛擬實境式語言為最大訴求，而且將會擺脫桌面的模樣而採用虛擬實境的方式，讓人有身歷其境的感覺。網路上的應用將會更生活化，現今實際 社會所需處理的事物將平行的轉到網路上面，所不同的是，時間和空間的距離將會縮小至可以被忽略的程度，未來的生活應會更便利且更有效率。
網路行銷成為行銷實務的熱門話題，也只是近幾年來的事。然而網路行銷並非是推翻傳統行銷的概念，它最基本的特點乃是在於行銷概念、行為、策略的網路化或數位化思考，是一種與傳統行銷相加相乘之概念。就網路行銷的特性歸納出如下表所示：
※Product產品本質
增加Soft Good如資訊性、軟體性、服務性、媒體性、非實體性產品之銷售機會
不變質、規格化之產品為理想之網路商品
國內網路廣告以服務性產品為最大宗廣告來源，金融產品不容忽視，資訊產品可望成為明日之星
※Price價格
無關稅、降低中間商成本、降低行銷成本、價格彈性高
※Place行銷空間及通路
虛擬化、無空間、無租金、成本低、全球化、虛擬通路、無倉儲、無庫存
※Promotion宣傳活動
可提供充分銷售資訊、兼顧迅速及資訊完整性、24小時多項互動服務
成本低
全球性及跨國性活動成本極佳
※Segmentation市場區隔
網路族區隔明確
※Targeting目標市場
對於利基市場強化了互動性及社區性
有助實現一對一行銷（One to One Marketing）之理想
※Positioning產品及市場之定位
產品定位更為清楚，回饋也更明確
有助發展大量定製（Mass Customization）產品
適合個人化服務性產品
※Branding品牌價值
虛擬世界之非實體性及不安因素大幅強化了品牌價值之重要性
網路介面之設計水準與品牌形象息息相關
※IMC整合行銷傳播
IMC概念必須考慮網路化並以網路為統合行銷訊息之介面
降低IMC之成本資料來源：吳奕軍-突破雜誌153期1998.4
網路上所作的行銷方案與在其他媒體上所作的行銷方式上很大的不同，其他媒體上的行銷方式最主要的是吸引你購買此產品，沒有辦法與你產生互動溝通，只能一味的灌輸消費者對某家企業的印象。
舉例來說，網友可在台灣荷蘭航空網站做線上訂位，享受特惠的方案，同時玩玩歐洲之旅又可贏得旅歐機票。若你想搭飛機時，使用其他媒體為行銷工具時，腦海中只會閃出此家航空公司的名字，但在網路上，屬於一種互動溝通的模式，能與消費者一對一的行銷，如二十四小時的線上訂位，可以立即訂到機票，不用 再花時間、金錢，親自到航空公司去買機票，又可以在線上玩玩遊戲，還有機會得到獎品，這些都是傳統行銷所無法做到的。
由於網際網路快速的蔓延，正改變人類工作、生活與學習方式，也為企業創造了全新的經營工具和交易管道，誰能領先善用網際網路，誰便有競爭的優勢。不論是採取傳單行銷、型錄行銷、廣告行銷、店頭行銷，何種網路行銷模式，網際網路這個"新新媒體"都存著以下幾種特質：
沒有時間、空間的限制，網上廣告無國界，且三百六十五天，天天不打佯，又可隨時更換。
不會受到如印刷物般有版面篇幅的限制，廣告將變得有互動性和創造力，且無定形的一種空間呈現。
網際網路上有許多明顯區隔的族群，因而網路廣告將更能切中潛在消費群，進行有效的溝通。
成本低、接觸面大。
網路行銷最大的魅力就在於它的即時互動性。可以減少分類廣告掮客的佣金支出，用戶瀏覽網路上的廣告時，對感興趣的商品可以經由Internet Hyperlink的功能直接向廠商訂購或溝通。
當這些特性轉化成優勢，使得Internet這個剛萌芽的傳播媒體，成為令人垂涎的行銷工具。
網路行銷是把商店小型精簡化搬進我們的網頁中，所以網路上必須做到讓消費者認為上網購買比出門逛街更具時效性與便利性，而網路的要求上也更趨標準化、多元化、生動化、專業化及整合性。
標準化：在網站上要求高品質的買賣，而必須讓此訊息也讓消費者得知，讓消費者能走出「不信任」的陰影，所以在首頁的製作上就應該要求整齊、有深度、且專業性，這是重新定位的網路行銷上應表達給消費者了解的一致概念。
多元化：網路的特點在於能夠有效的統計出上網的人數，更能探測出某項產品在網路上的受喜好程度，所以在推出網頁一段時間後，網路行銷人員應針對喜好的產品給予一些優惠或折扣，且對於不受重視的產品(網路)重新加工包裝或刪除，使消費者有上網觀看或購買的慾望。
生動化：滿足消費者的視覺享受，提供全新的視覺效果，剌激消費者的潛在慾望，進而能與消費者產生互動，充份利用最直接的視覺效果來捉住消費者的眼睛，並且把廣告訊息和產品放在一起，如此能夠創造強烈的視覺效果和品牌記憶，有助於下次的再度光臨及消費者間的口語宣傳。
專業化：表達對產品的專業亦是網路行銷上網主對消費者應負的責任，有鑑於現代人對產品的要求有更高性能及更佳品質的趨勢下，不斷的創新 研究發展及對高品質的自我要求，是成立網路商店時的要件，專業化的產品及專業化的技術人才更是必備的重點，專業化儼然成為網路購物推廣下重要的課題。
整合性：整合其他大眾媒體亦是現今網站的工作，原因在於要不斷的推廣商品，使還未深入民心的網路能普及化。所以，可以結合時下流行 的DM或logo、大眾傳播的輔助，來完成購物網站的大眾化，整合的目的亦可使最具消費代表的家庭主婦也能領略購物網站的魅力，進而達到意想不到的收穫。
電子商場的經營不似傳統的通路，它需要不斷的學習與經驗，而在網路行銷方面更要以產品的特異性、完整性上下功夫，在全面進入國際化的同時，購物 網站必須以全球市場為觀點，為網路的未來預先做好扎實的準備，而在行銷面更應先為國際化做好應對措施，以適用於無遠弗屆的全球市場再創商機與錢途雙贏局 面。(吳奕軍-突破雜誌153期1998.4 )
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引用：http://tw.myblog.yahoo.com/jw!vn01cAmYEQSYuweYsV4gNA7u/article?mid=143
網路行銷---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
什麼叫做網路行銷？ 簡單來說，網路行銷就是指如何讓更多人知道你的網站。推廣網站的形式與方法，工具包括：
搜尋引擎網站登錄。
1.入口網站廣告推廣。
2.郵件電子報推廣。
3.電視推廣。
4.搜索引擎推廣。
5.病毒行銷。
6.部落格行銷。
7.Web 2。0行銷法。
8.事件行銷法。
9.報刊推廣媒體推廣…。等。
網路行銷對企業與個人有什麼影響？
企業或個人在網上建立了自己的網站，如何讓更多網友和合作夥伴知道，這就網路行銷的意義所在。 在網路經濟與電子商務迅猛發展的今天，很多企業與個人都認識到了建立站點的必要性。但是網站 建好以後，如果不進行推廣與網路行銷，那麼你網站的產品與服務在網上就仍然沒人知道，起不了作用，所以企業或個人在建立網站後即應著手利用各種方法推廣自己的網站。
將網址連接到各大搜索引擎。只要有客戶在這些搜索引擎中鍵入與您公司相關的關鍵字，就可以在 眾多的網站中看到您的網址。以達到網路行銷，提高企業知名度，宣傳企業產品，提高企業收益的目的。
怎樣做推廣網站更有效？
根據調查：大多數人上網查詢資訊使用的都是搜索引擎，訪問量最大的也是入口網站。因此，將 網路行銷到這些入口網站上，每多一家，網站的訪問量就會增大。因此，全面的做網路行銷才使得 自己的網站有較高的訪問量。 做那些網站的推廣與網路行銷？ 網路行銷有多種多樣，對於企業來說，如果資金充裕，可以做所有的網路行銷，這樣的效果最佳， 但大多數企業用於推廣的資金有限，不可能將所有的推廣都做到，因此做網路行銷要精打細算。
到底做那些網站的推廣呢？
大陸網路行銷首選百度、新浪、網易、搜狐四大中文網路行銷，四大中文網站知名度高，訪客量大， 而且很多國外用戶也流覽這些網站，在他們上面做推廣，效果是最好的。 台灣網路行銷首選奇摩、Google、Pchome、蕃薯藤、MSN、Hinet、網擎七大搜尋引擎中文網站 知名度高，訪客量大。 其次是競價排名，競價排名可以按照自己的資金預算情況來確定自己的排位，而且在很多網站都可以 搜到自己的網站，有很大的網利行銷效果，但是有一個嚴重問題；目前有報導說 Google以及 Yahoo所採用的競標有灌水之嫌疑。國外推廣首選Google全球網路行銷，通過對 40 多億網頁進行整理 ，Google可為世界各地的用戶提供適需的搜索結果，而且搜索時間通常不到半秒。現在，Google 每天需要提供 1。5 億次查詢服務。 什麼是國際網路行銷？大概如何運作？
國際網路行銷是指全球性的網路行銷，主要是指在全球知名網站做網站登錄以及策略性的規劃。 目前最好的國際網路行銷是Google或者 Yahoo的推廣，Google的資料量是全球最大的， 查詢資訊最方便，全球市場佔有率最大。全球訪客 人數最多。Google是包括AOL在內全球500多家著名搜索引擎的供應商。2002年4月底Google 全球訪問率13%，Yahoo全球訪問率41%；2002年8月底Google全球訪問率27%， Yahoo全球訪問率29%；目前Google全球訪問率超過Yahoo訪問率超過50% 還有很多要看你的網站規劃以及市場目標是如何?才能做好真正好的國際性網路行銷規劃。 我們生產的產品只銷往國內有必要作國際推廣嗎？ 台灣已經加入世界貿易組織(WTO)，一場全球性的經濟浪潮正悄然開始，以後的貿易應該是全球性的， 大勢所趨，個人是沒有來改變這一切的，只能是適應性的。所以在以後，國外貿易是不可避免的。 現在開始做國際網路行銷，在將來這就是一種無形的資產。讓全世界的人瞭解自己的企業與產品， 將會給您帶來無限商機。
什麼是產業網路行銷？如何快速運作行業的推廣？
產業網路行銷就是將自己網站的資訊、關鍵字及其它相關資訊發佈到其他專業網站的分類目錄裏面， 這種網站一般為產業網站，它的資料量龐大，訪客量眾多，而且訪客者目標明確。
怎樣做到時時都在做網路行銷？
可以利用多種管道來宣傳自己的網站，比如：
1.企業在印製自己的企業名片或宣傳彩色頁時可以印製上自己的網址和電子信箱。
2.企業在做某個商業廣告或者是大型看板時可以印製上自己的網址和電子信箱。
3.無論是企業領導或是普通員工，在和別的企業洽談業務時都可以告訴對方自己公司的網址和電子信箱。
4.企業在做電視臺或者各項媒體的廣告時亦可以加上自己的網址。
5.怎樣檢驗網路行銷的效果？
有多種途徑可以檢驗網路行銷的效果。如 ：
1.可以利用網站的搜索引擎來檢測，比如奇摩、Google、Pchome、蕃薯藤、MSN、Hinet、網擎等 在上面輸入自己網站做網路行銷時的關鍵字，看能不能再前三頁(TOP30名)搜索到自己的網站。
2.通過自己的電子信箱收到信的多少。
3.分析信件的來源及用戶群。
4.網站有自己的留言板，通過留言數量的多少也可以反映出網路行銷的效果。
5.收到外來的電話或傳真的多少。
6.或者購買專業的網站分析服務。
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搜尋引擎網站登錄。
1.入口網站廣告推廣。
2.郵件電子報推廣。
3.電視推廣。
4.搜索引擎推廣。
5.病毒行銷。
6.部落格行銷。
7.Web 2。0行銷法。
8.事件行銷法。
9.報刊推廣媒體推廣…。等。
網路行銷對企業與個人有什麼影響？
企業或個人在網上建立了自己的網站，如何讓更多網友和合作夥伴知道，這就網路行銷的意義所在。 在網路經濟與電子商務迅猛發展的今天，很多企業與個人都認識到了建立站點的必要性。但是網站 建好以後，如果不進行推廣與網路行銷，那麼你網站的產品與服務在網上就仍然沒人知道，起不了作用，所以企業或個人在建立網站後即應著手利用各種方法推廣自己的網站。
將網址連接到各大搜索引擎。只要有客戶在這些搜索引擎中鍵入與您公司相關的關鍵字，就可以在 眾多的網站中看到您的網址。以達到網路行銷，提高企業知名度，宣傳企業產品，提高企業收益的目的。
怎樣做推廣網站更有效？
根據調查：大多數人上網查詢資訊使用的都是搜索引擎，訪問量最大的也是入口網站。因此，將 網路行銷到這些入口網站上，每多一家，網站的訪問量就會增大。因此，全面的做網路行銷才使得 自己的網站有較高的訪問量。 做那些網站的推廣與網路行銷？ 網路行銷有多種多樣，對於企業來說，如果資金充裕，可以做所有的網路行銷，這樣的效果最佳， 但大多數企業用於推廣的資金有限，不可能將所有的推廣都做到，因此做網路行銷要精打細算。
到底做那些網站的推廣呢？
大陸網路行銷首選百度、新浪、網易、搜狐四大中文網路行銷，四大中文網站知名度高，訪客量大， 而且很多國外用戶也流覽這些網站，在他們上面做推廣，效果是最好的。 台灣網路行銷首選奇摩、Google、Pchome、蕃薯藤、MSN、Hinet、網擎七大搜尋引擎中文網站 知名度高，訪客量大。 其次是競價排名，競價排名可以按照自己的資金預算情況來確定自己的排位，而且在很多網站都可以 搜到自己的網站，有很大的網利行銷效果，但是有一個嚴重問題；目前有報導說 Google以及 Yahoo所採用的競標有灌水之嫌疑。國外推廣首選Google全球網路行銷，通過對 40 多億網頁進行整理 ，Google可為世界各地的用戶提供適需的搜索結果，而且搜索時間通常不到半秒。現在，Google 每天需要提供 1。5 億次查詢服務。 什麼是國際網路行銷？大概如何運作？
國際網路行銷是指全球性的網路行銷，主要是指在全球知名網站做網站登錄以及策略性的規劃。 目前最好的國際網路行銷是Google或者 Yahoo的推廣，Google的資料量是全球最大的， 查詢資訊最方便，全球市場佔有率最大。全球訪客 人數最多。Google是包括AOL在內全球500多家著名搜索引擎的供應商。2002年4月底Google 全球訪問率13%，Yahoo全球訪問率41%；2002年8月底Google全球訪問率27%， Yahoo全球訪問率29%；目前Google全球訪問率超過Yahoo訪問率超過50% 還有很多要看你的網站規劃以及市場目標是如何?才能做好真正好的國際性網路行銷規劃。 我們生產的產品只銷往國內有必要作國際推廣嗎？ 台灣已經加入世界貿易組織(WTO)，一場全球性的經濟浪潮正悄然開始，以後的貿易應該是全球性的， 大勢所趨，個人是沒有來改變這一切的，只能是適應性的。所以在以後，國外貿易是不可避免的。 現在開始做國際網路行銷，在將來這就是一種無形的資產。讓全世界的人瞭解自己的企業與產品， 將會給您帶來無限商機。
什麼是產業網路行銷？如何快速運作行業的推廣？
產業網路行銷就是將自己網站的資訊、關鍵字及其它相關資訊發佈到其他專業網站的分類目錄裏面， 這種網站一般為產業網站，它的資料量龐大，訪客量眾多，而且訪客者目標明確。
怎樣做到時時都在做網路行銷？
可以利用多種管道來宣傳自己的網站，比如：
1.企業在印製自己的企業名片或宣傳彩色頁時可以印製上自己的網址和電子信箱。
2.企業在做某個商業廣告或者是大型看板時可以印製上自己的網址和電子信箱。
3.無論是企業領導或是普通員工，在和別的企業洽談業務時都可以告訴對方自己公司的網址和電子信箱。
4.企業在做電視臺或者各項媒體的廣告時亦可以加上自己的網址。
5.怎樣檢驗網路行銷的效果？
有多種途徑可以檢驗網路行銷的效果。如 ：
1.可以利用網站的搜索引擎來檢測，比如奇摩、Google、Pchome、蕃薯藤、MSN、Hinet、網擎等 在上面輸入自己網站做網路行銷時的關鍵字，看能不能再前三頁(TOP30名)搜索到自己的網站。
2.通過自己的電子信箱收到信的多少。
3.分析信件的來源及用戶群。
4.網站有自己的留言板，通過留言數量的多少也可以反映出網路行銷的效果。
5.收到外來的電話或傳真的多少。
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GDI的機會：未來5-10年是中國IT服務市場發展黃金時期!---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
未來5-10年是中國IT服務市場發展黃金時期
10月10日，計世資訊總經理曲曉東表示，未來5－10年將是中國IT服務市場發展的黃金時期。
曲曉東詳細介紹了《2010中國IT服務市場展望》報告，報告顯示，IT服務已成為中國增長最快的IT市場領域。
報告預測了未來5年中國IT服務產業的7大發展趨勢：IT諮詢和IT外包市場前景無限；IT服務進一步延伸；中小企業成為最大潛力市場；用戶需求呈現多樣化；標準化成為最大挑戰；規模經營成為開拓市場的關鍵；SOA將是下一個十年的發展契機。
IBM大中華區副總裁、全球資訊科技服務部總經理張烈生表示，從日益成熟的IT服務市場發生的變化，可以看出一個明顯的趨勢；客戶越來越傾向於購買能夠解決業務問題的解決方案，而不是單獨的產品或服務。
張烈生透露，IBM正在進行服務業務的轉型和變革，將通常應用於傳統市場的產品開發和交付原則注入服務業，並在全球範圍內進行積極嘗試，未來，IBM還希望能將組成各種服務的流程、動作、角色等要素進行分離和標準化，並融入到硬體和軟體的設計中，全面實現服務“產品化”。
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10月10日，計世資訊總經理曲曉東表示，未來5－10年將是中國IT服務市場發展的黃金時期。
曲曉東詳細介紹了《2010中國IT服務市場展望》報告，報告顯示，IT服務已成為中國增長最快的IT市場領域。
報告預測了未來5年中國IT服務產業的7大發展趨勢：IT諮詢和IT外包市場前景無限；IT服務進一步延伸；中小企業成為最大潛力市場；用戶需求呈現多樣化；標準化成為最大挑戰；規模經營成為開拓市場的關鍵；SOA將是下一個十年的發展契機。
IBM大中華區副總裁、全球資訊科技服務部總經理張烈生表示，從日益成熟的IT服務市場發生的變化，可以看出一個明顯的趨勢；客戶越來越傾向於購買能夠解決業務問題的解決方案，而不是單獨的產品或服務。
張烈生透露，IBM正在進行服務業務的轉型和變革，將通常應用於傳統市場的產品開發和交付原則注入服務業，並在全球範圍內進行積極嘗試，未來，IBM還希望能將組成各種服務的流程、動作、角色等要素進行分離和標準化，並融入到硬體和軟體的設計中，全面實現服務“產品化”。
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台灣家庭負債比，亞 洲第一---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
[時報-各報要聞]
台灣民眾揹負的債務極度沉重。依據萬事達卡國際組織最新報告指出，台灣家庭負債與可運用收入的比率達九五％，每一百元可運用收入當中，就有九十五元必須用來還債，比率之高、債務之沉重，全亞洲第一。
調查顯示，台灣家庭負債比，從二千年以來一路上升，統計到二○○四年就已經來到九五％，這二年半以來，房貸總餘額大幅飆高，估計這項比率已突破百分之百。
這表示，整體而言，台灣民眾家庭收入、入不敷出，陷入超支、預支的狀態。環顧亞洲各國，菲律賓、泰國、印度，家庭負債比率相對低，即使發生過卡債風暴的韓國，也只有六八％。
台灣人怎麼會借這麼多錢？萬事達卡中國大陸暨台灣區總經理江威娜說，銀行家數太多，企業都往大陸移動，企金難做，銀行大衝消金，在低利率的情勢下，民眾大舉借錢，不知不覺陷入重度負債陷阱。以收入而言，台灣處於新興市場的行列，但是，以負債比來看，卻是幾乎擠入成熟市場族群，直追美國、澳洲、西班牙等國家，甚至超越法、德、義。
像美國家庭負債比達一三二％，江威娜說，已經是舉債過度，美國人每個月賺的錢，全數用來還債都還不夠。面對台灣銀行過度競爭、民眾家庭負債沉重的情況，萬事達卡亞太區首席經濟顧問王月魂指出，最壞情況已過去，預估二○○八年第二季可好轉，是否可真的轉佳，還需要政治、經濟、制度等配合。
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台灣民眾揹負的債務極度沉重。依據萬事達卡國際組織最新報告指出，台灣家庭負債與可運用收入的比率達九五％，每一百元可運用收入當中，就有九十五元必須用來還債，比率之高、債務之沉重，全亞洲第一。
調查顯示，台灣家庭負債比，從二千年以來一路上升，統計到二○○四年就已經來到九五％，這二年半以來，房貸總餘額大幅飆高，估計這項比率已突破百分之百。
這表示，整體而言，台灣民眾家庭收入、入不敷出，陷入超支、預支的狀態。環顧亞洲各國，菲律賓、泰國、印度，家庭負債比率相對低，即使發生過卡債風暴的韓國，也只有六八％。
台灣人怎麼會借這麼多錢？萬事達卡中國大陸暨台灣區總經理江威娜說，銀行家數太多，企業都往大陸移動，企金難做，銀行大衝消金，在低利率的情勢下，民眾大舉借錢，不知不覺陷入重度負債陷阱。以收入而言，台灣處於新興市場的行列，但是，以負債比來看，卻是幾乎擠入成熟市場族群，直追美國、澳洲、西班牙等國家，甚至超越法、德、義。
像美國家庭負債比達一三二％，江威娜說，已經是舉債過度，美國人每個月賺的錢，全數用來還債都還不夠。面對台灣銀行過度競爭、民眾家庭負債沉重的情況，萬事達卡亞太區首席經濟顧問王月魂指出，最壞情況已過去，預估二○○八年第二季可好轉，是否可真的轉佳，還需要政治、經濟、制度等配合。
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建立共識應有的作為---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
「雖然我不同意你的觀點，但我要以生命捍衛你說話的權利。」 （伏爾泰）
克服阻礙共識的因素後，管理者必須再以積極的心態 ，調整自己的領導風格來與團隊進行互動，要以更積極的態度來建立共 識。很多管理者以為，自己只要把策略目標在某些會議上宣佈 ，就算達成共同目標，這種做法或許可以把目標告知每個人 ，但是因為未建立真正的共識，這樣的目標就算不上是共同目標 ，無法讓成員真心為這個目標盡心盡力。
管理者要建立目標共識，可以參考下列的要素積極的作為：
一、提供充分且有效的資訊
管理者本身掌握組織整體營運的資訊，如經營財報、環境分析與洞察 、企業定位及未來發展的方向，這些在策略共識建立時必須提供出來 ，讓成員充分瞭解和參與。共識的建立最擔心資訊的不對稱 ，欠缺共同基礎的有資訊，就會過多的猜測與假設，難以形成共識。
二、鼓勵團隊成員的積極參與
人們在團隊中能比其單獨工作時想出更多的主意，要鼓勵公開討論創意 ，並且保證所有的建議都得到應有的重視。有效的策略和執行絕對需要 多元的思考和激盪，能夠讓成員願意提供意見，管理者需要發揮傾聽 、接受、和回應的對話精神，多加鼓勵和肯定，才能充分利用團體智慧 。要學習從成員的意見中看出新意及用心，不要輕易否定成員的意見 ，既使意見真的不出色也要讓完整表達，再以回應的方式來讓成員了解 。
三、主動溝通包容不同的意見
團隊成員的職務角色不同，實務經驗相異，對於策略執行的方向和工作 計畫，會產生不同的見解，管理者要能誠心的接納這些不同意見 ，真正表現出聆聽成員「異」見的雅量，記住伏爾泰說過的名言： 「雖然我不同意你的觀點，但我要以生命捍衛你說話的權利。 」對於無法採納施行的意見，應該適當的加以回應，充分的說明和溝通 ，讓提出意見或問題的人，和其他團隊成員能真正瞭解及接受其原因 ，切莫只是否決而不做釐清，如此必有助於共識的凝聚。
四、公開肯定與獎勵有建設性的意見
表達的意見若是管理者個人及團隊都認為是不錯的意見 ，應該即予肯定，明白的表達讚賞的意思，或者可以思考給予適度的獎 賞。此動作可以有效鼓勵其他成員敢於提供自己的意見 ，促進共識的建立。好的肯定獎勵要掌握「真實（TRUE） 」的原則：「Timely 及時的、Responsive 有回應的、Usefully有效的、Earnestly誠摯的 」經驗告訴我們，在共識建立中真實的肯定與獎勵永遠不嫌多。
五、給團隊自己作決定的權利和機會
針對策略執行要徵詢成員的看法，並給予他們在處理自己業務管轄範圍 及專業領域上的問題擁有充分權利。管理者要有一個信念 ，那就是尊重組織賦予他們的職權，因為它包含著對他們能力的肯定 ，所以要能充分提供發揮的空間與機會，當成員的職權受到尊重 ，才能開啟共識的大門，因為團隊共識很難建立在否定對方的職權和能 力卻又要求全力付出的關係上。
前篇文章提到美國固特異輪胎公司的案例，當時的其他重要管理措施 ：「落實資訊共享政策；鼓勵成員提供建議或是尋求問題解決方式 ；員工在自己工作範圍內可以得到完全自行決策的授權。」 ，這正是建立團隊共識的最佳寫照。
在多數的團隊裡，團隊成員對於目標有著不同層次的看法 ，有的願意奉獻和投入，盡自己的能力，並且誠心誠意設法達成 ；有的則是勉強遵從，他們會去做，但是不會盡全力 ，有的甚至遵從指示一心只想證明這本來就是行不通的 ；有的是抱持著不遵從的心態，敷衍行事；有的是冷漠的回應 ，被動不作為；這些人若是沒有加以調整建立共識就會變成策略執行的 阻力。
「真正一流的管理者，才能建立一個使人們真正合作 ，互相調整與配合，為整體目標前進的團隊。」(彼得 ‧杜拉克Peter F. Drucker)要成為一流的管理者提升策略執行力 ，就從積極作為建立團隊共識開始！
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克服阻礙共識的因素後，管理者必須再以積極的心態 ，調整自己的領導風格來與團隊進行互動，要以更積極的態度來建立共 識。很多管理者以為，自己只要把策略目標在某些會議上宣佈 ，就算達成共同目標，這種做法或許可以把目標告知每個人 ，但是因為未建立真正的共識，這樣的目標就算不上是共同目標 ，無法讓成員真心為這個目標盡心盡力。
管理者要建立目標共識，可以參考下列的要素積極的作為：
一、提供充分且有效的資訊
管理者本身掌握組織整體營運的資訊，如經營財報、環境分析與洞察 、企業定位及未來發展的方向，這些在策略共識建立時必須提供出來 ，讓成員充分瞭解和參與。共識的建立最擔心資訊的不對稱 ，欠缺共同基礎的有資訊，就會過多的猜測與假設，難以形成共識。
二、鼓勵團隊成員的積極參與
人們在團隊中能比其單獨工作時想出更多的主意，要鼓勵公開討論創意 ，並且保證所有的建議都得到應有的重視。有效的策略和執行絕對需要 多元的思考和激盪，能夠讓成員願意提供意見，管理者需要發揮傾聽 、接受、和回應的對話精神，多加鼓勵和肯定，才能充分利用團體智慧 。要學習從成員的意見中看出新意及用心，不要輕易否定成員的意見 ，既使意見真的不出色也要讓完整表達，再以回應的方式來讓成員了解 。
三、主動溝通包容不同的意見
團隊成員的職務角色不同，實務經驗相異，對於策略執行的方向和工作 計畫，會產生不同的見解，管理者要能誠心的接納這些不同意見 ，真正表現出聆聽成員「異」見的雅量，記住伏爾泰說過的名言： 「雖然我不同意你的觀點，但我要以生命捍衛你說話的權利。 」對於無法採納施行的意見，應該適當的加以回應，充分的說明和溝通 ，讓提出意見或問題的人，和其他團隊成員能真正瞭解及接受其原因 ，切莫只是否決而不做釐清，如此必有助於共識的凝聚。
四、公開肯定與獎勵有建設性的意見
表達的意見若是管理者個人及團隊都認為是不錯的意見 ，應該即予肯定，明白的表達讚賞的意思，或者可以思考給予適度的獎 賞。此動作可以有效鼓勵其他成員敢於提供自己的意見 ，促進共識的建立。好的肯定獎勵要掌握「真實（TRUE） 」的原則：「Timely 及時的、Responsive 有回應的、Usefully有效的、Earnestly誠摯的 」經驗告訴我們，在共識建立中真實的肯定與獎勵永遠不嫌多。
五、給團隊自己作決定的權利和機會
針對策略執行要徵詢成員的看法，並給予他們在處理自己業務管轄範圍 及專業領域上的問題擁有充分權利。管理者要有一個信念 ，那就是尊重組織賦予他們的職權，因為它包含著對他們能力的肯定 ，所以要能充分提供發揮的空間與機會，當成員的職權受到尊重 ，才能開啟共識的大門，因為團隊共識很難建立在否定對方的職權和能 力卻又要求全力付出的關係上。
前篇文章提到美國固特異輪胎公司的案例，當時的其他重要管理措施 ：「落實資訊共享政策；鼓勵成員提供建議或是尋求問題解決方式 ；員工在自己工作範圍內可以得到完全自行決策的授權。」 ，這正是建立團隊共識的最佳寫照。
在多數的團隊裡，團隊成員對於目標有著不同層次的看法 ，有的願意奉獻和投入，盡自己的能力，並且誠心誠意設法達成 ；有的則是勉強遵從，他們會去做，但是不會盡全力 ，有的甚至遵從指示一心只想證明這本來就是行不通的 ；有的是抱持著不遵從的心態，敷衍行事；有的是冷漠的回應 ，被動不作為；這些人若是沒有加以調整建立共識就會變成策略執行的 阻力。
「真正一流的管理者，才能建立一個使人們真正合作 ，互相調整與配合，為整體目標前進的團隊。」(彼得 ‧杜拉克Peter F. Drucker)要成為一流的管理者提升策略執行力 ，就從積極作為建立團隊共識開始！
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網路工作---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
愈來愈多"網路工作","在家工作","網路兼職"的,不管是在E-Mail 信箱,BBS討論區相薄區, 甚或是馬路上傳單,汽機車上的黏貼廣告.都能看到它們,似乎也代表著某些意義..
網際網路技術愈來愈發達,也具備了多重的角色,在媒體上的角色,更是僅次於電視媒體,不論在商務的運作,流通的模式,通信的功能利,互動交流的便利,都已經有舉足輕重的地位幾乎想得到的大概都能在網路呈現,已經幾乎是方便到人人可為...
這些網路工作的廣告大致可以分成幾類:
1. 理念宣達(簡單)型:
這種廣告,文字內容簡短,直接告訴您,不要再為老闆賣命了,想多增加收入嗎?我們會如何幫你,想加盟嗎, 或者是一些動人的有意義的小故事..等等內容
2.理念溝通(美化)型:
這類的廣告內容會有不同主題的單元,例如:"想過您的未來嗎", "不要放棄夢想","您了解目前的潮流嗎","檢視您的工作狀況","經得起挑戰嗎", "您是我們要找的人嗎".....等等., 每個單元裡的文章都寫的很有道理,讓人看到感同身受,但看到最後往往還是不清楚它到底是做什麼的,公司是什麼,要賣什麼,但至少引起讀者的好奇了..
3.EDM型
就是生動的圖文並茂,文字內容不外乎簡短幾個激發危機意識的標題,標榜它們的特色也有的內容是直接簡短介紹 公司,產品,制度,商機,有的是請你留下資料,有的則是有另外的連結,連結至主要的介紹網頁.
4.名人推薦型
以國內外知名人士或暢銷書籍作者會宣傳重點,裡面大部份是這些知名人士對這事業推薦的種種內容, 有些廣告內容還可以讓您預約下載所謂的電子書
5.多媒體運用型
會運用一些語音檔或影片檔，或者一些動畫來介紹該事業內容，最後還可以提供您預約該事業的網路說明會或視訊說明會等等.....
現在各家都會運用網路技術，來提供大家更多即時的服務，例如剛才所提到到電子書下載 成功手冊下載，預約線上說明會，線上即時聽語音，或觀看影片說明．等等...
就目前眾多網路工作廣告來看，大部份都是傳銷公司,因為目前工作型態來講也大概只有傳銷事業可能不用拘泥於任何工作型式,但是為何大部份的廣告內容都不會明白的講它是那一家公司或者賣什麼產品內容?, 這是因為大部份有制度的公司都會明文規定它們的經銷商不能在沒經過公司審核通過的文字內容之下去做所謂的廣告行銷,所以很多人為了合乎公司規定或避開麻煩,在廣告內容裡就不會提到公司產品相關的名稱或專有名詞,但可能這些傳銷公司經營一段時間後也漸漸鬆綁了,所以也漸漸可以看到一些很明確內容的廣告了,我想只要不出紕漏,大概公司都會睜一隻眼閉一隻眼吧.
而另外一個原因是不想讓觀看者看到廣告時,就讓對方聯想到傳銷,所以一些廣告詞就會避開這些方向內容,不過現在民風漸開,對傳銷事業接受的人也愈來愈多,所以可以看到有些廣告也開始不會避諱相關內容了.
不過,每個想利用廣告媒體做廣告的經銷商也應該要有所自律,不要誇大不實的內容,以免壞了自己所經營的事業及公司的名聲...
網路工作一樣會受到挫折,但有幾點因素,是必須要考量的:
1.基本心態:
網路工作最大好處是提供便利,但並不是捷徑,也是要邊做邊學習,堅持信念請把投資330元的網路工作當成是你投資了三百萬或三千萬的事業來經營
2.自我檢討:
為了多一份收入,相信大多數人都是會努力的,但在努力一陣子後,發現沒預期理想時,是否會停下來想想,及請教有成功經驗的人,看它們是如何做的
1.廣告不能孤運奮戰:
您跟上下線有沒有密切合作,因為雖然是在經營同一個事業,只要是跟你沒關係的夥伴,它們也一樣會去做廣告行銷,相形之下就變成你的競爭對手了,而且組織愈多人時愈嚴重,所以一定要跟您上線夥伴合作合力去幫下線或上線行銷廣告,千萬不要搞自閉,認為什麼事自己來就好了,這也是很多人做了一陣子容易冷掉的原因..
2.請保持學習:
如果網路有聚會,就要常常上網學習,不要以為網路很自由就給自己不學習的理由要知道,學習才是信心的基礎,上網學習時也可以聽聽別人的經營心得,減少繞遠路的機會
3.每天工作,天天分享
請保持每天的進度,例如:每天就去討論區貼廣告,或分享心得,一定要每天的去做,例如每天就固定貼個多少筆,要知道成功是累積而來的,網路行銷就是要讓您的事業及產品能夠大量的曝光,但貼廣告有很多方法,最好不要做討厭鬼,到非相關主題的版去亂貼..總之,保持每天工作,天天分享的心態去執行
4.真的不要搞自閉:
即使在網路工作,請記得您做的事業還是跟"人"有關係,即時用網路也要記得在網路上去跟別人培養關係,或者要時常與您的上線夥伴在網路做互動保持關係
5.有空曬曬太陽吧
有空時,還是要去參加團隊辦的一些實體的聚會或活動,那將會給您帶來有如充電的動力,有空時,也可以約朋友在外面實際面對面聊聊,或者找夥伴陪同您一起去談,這樣子的效果有時會比在網路與人交談來的更有效果
最後,要思考一個問題,很多人因為一時的新鮮感而加入了某一些的"在家工作",但卻沒考量一些問題,也就是雖然都具備了網路功能,但獎金制度是否單純,產品是否有品質保證或者口碑公司是否有多年成功經驗及穩健經營,這些考慮因素都是會影響網路事業是否會成功,或是否能帶來想要的持續收入的關鍵要點 畢竟一個事業還是要能夠長久經營的..
總之,在家工作並不是狹義的定義在只能依賴用"網路工作",而是強調這個事業的自主性,不拘任何的形式,網路只是讓這事業經營更便利,較沒有面對面溝通的壓力,運用網路把在做的事業向親友廣而告知,把它當成一種平價卻實用的代言工具.
雖然網路能讓您~~
足不出門,一樣能知天下事~
足不出門,一樣能增加收入~
但是,是否已具備了應該有的能力與心態?
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網際網路技術愈來愈發達,也具備了多重的角色,在媒體上的角色,更是僅次於電視媒體,不論在商務的運作,流通的模式,通信的功能利,互動交流的便利,都已經有舉足輕重的地位幾乎想得到的大概都能在網路呈現,已經幾乎是方便到人人可為...
這些網路工作的廣告大致可以分成幾類:
1. 理念宣達(簡單)型:
這種廣告,文字內容簡短,直接告訴您,不要再為老闆賣命了,想多增加收入嗎?我們會如何幫你,想加盟嗎, 或者是一些動人的有意義的小故事..等等內容
2.理念溝通(美化)型:
這類的廣告內容會有不同主題的單元,例如:"想過您的未來嗎", "不要放棄夢想","您了解目前的潮流嗎","檢視您的工作狀況","經得起挑戰嗎", "您是我們要找的人嗎".....等等., 每個單元裡的文章都寫的很有道理,讓人看到感同身受,但看到最後往往還是不清楚它到底是做什麼的,公司是什麼,要賣什麼,但至少引起讀者的好奇了..
3.EDM型
就是生動的圖文並茂,文字內容不外乎簡短幾個激發危機意識的標題,標榜它們的特色也有的內容是直接簡短介紹 公司,產品,制度,商機,有的是請你留下資料,有的則是有另外的連結,連結至主要的介紹網頁.
4.名人推薦型
以國內外知名人士或暢銷書籍作者會宣傳重點,裡面大部份是這些知名人士對這事業推薦的種種內容, 有些廣告內容還可以讓您預約下載所謂的電子書
5.多媒體運用型
會運用一些語音檔或影片檔，或者一些動畫來介紹該事業內容，最後還可以提供您預約該事業的網路說明會或視訊說明會等等.....
現在各家都會運用網路技術，來提供大家更多即時的服務，例如剛才所提到到電子書下載 成功手冊下載，預約線上說明會，線上即時聽語音，或觀看影片說明．等等...
就目前眾多網路工作廣告來看，大部份都是傳銷公司,因為目前工作型態來講也大概只有傳銷事業可能不用拘泥於任何工作型式,但是為何大部份的廣告內容都不會明白的講它是那一家公司或者賣什麼產品內容?, 這是因為大部份有制度的公司都會明文規定它們的經銷商不能在沒經過公司審核通過的文字內容之下去做所謂的廣告行銷,所以很多人為了合乎公司規定或避開麻煩,在廣告內容裡就不會提到公司產品相關的名稱或專有名詞,但可能這些傳銷公司經營一段時間後也漸漸鬆綁了,所以也漸漸可以看到一些很明確內容的廣告了,我想只要不出紕漏,大概公司都會睜一隻眼閉一隻眼吧.
而另外一個原因是不想讓觀看者看到廣告時,就讓對方聯想到傳銷,所以一些廣告詞就會避開這些方向內容,不過現在民風漸開,對傳銷事業接受的人也愈來愈多,所以可以看到有些廣告也開始不會避諱相關內容了.
不過,每個想利用廣告媒體做廣告的經銷商也應該要有所自律,不要誇大不實的內容,以免壞了自己所經營的事業及公司的名聲...
網路工作一樣會受到挫折,但有幾點因素,是必須要考量的:
1.基本心態:
網路工作最大好處是提供便利,但並不是捷徑,也是要邊做邊學習,堅持信念請把投資330元的網路工作當成是你投資了三百萬或三千萬的事業來經營
2.自我檢討:
為了多一份收入,相信大多數人都是會努力的,但在努力一陣子後,發現沒預期理想時,是否會停下來想想,及請教有成功經驗的人,看它們是如何做的
1.廣告不能孤運奮戰:
您跟上下線有沒有密切合作,因為雖然是在經營同一個事業,只要是跟你沒關係的夥伴,它們也一樣會去做廣告行銷,相形之下就變成你的競爭對手了,而且組織愈多人時愈嚴重,所以一定要跟您上線夥伴合作合力去幫下線或上線行銷廣告,千萬不要搞自閉,認為什麼事自己來就好了,這也是很多人做了一陣子容易冷掉的原因..
2.請保持學習:
如果網路有聚會,就要常常上網學習,不要以為網路很自由就給自己不學習的理由要知道,學習才是信心的基礎,上網學習時也可以聽聽別人的經營心得,減少繞遠路的機會
3.每天工作,天天分享
請保持每天的進度,例如:每天就去討論區貼廣告,或分享心得,一定要每天的去做,例如每天就固定貼個多少筆,要知道成功是累積而來的,網路行銷就是要讓您的事業及產品能夠大量的曝光,但貼廣告有很多方法,最好不要做討厭鬼,到非相關主題的版去亂貼..總之,保持每天工作,天天分享的心態去執行
4.真的不要搞自閉:
即使在網路工作,請記得您做的事業還是跟"人"有關係,即時用網路也要記得在網路上去跟別人培養關係,或者要時常與您的上線夥伴在網路做互動保持關係
5.有空曬曬太陽吧
有空時,還是要去參加團隊辦的一些實體的聚會或活動,那將會給您帶來有如充電的動力,有空時,也可以約朋友在外面實際面對面聊聊,或者找夥伴陪同您一起去談,這樣子的效果有時會比在網路與人交談來的更有效果
最後,要思考一個問題,很多人因為一時的新鮮感而加入了某一些的"在家工作",但卻沒考量一些問題,也就是雖然都具備了網路功能,但獎金制度是否單純,產品是否有品質保證或者口碑公司是否有多年成功經驗及穩健經營,這些考慮因素都是會影響網路事業是否會成功,或是否能帶來想要的持續收入的關鍵要點 畢竟一個事業還是要能夠長久經營的..
總之,在家工作並不是狹義的定義在只能依賴用"網路工作",而是強調這個事業的自主性,不拘任何的形式,網路只是讓這事業經營更便利,較沒有面對面溝通的壓力,運用網路把在做的事業向親友廣而告知,把它當成一種平價卻實用的代言工具.
雖然網路能讓您~~
足不出門,一樣能知天下事~
足不出門,一樣能增加收入~
但是,是否已具備了應該有的能力與心態?
美商GDI MAC團隊邀請您 共創網路互助事業
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高齡化社會來臨 40歲前存老本 退休不靠人---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
經建會最近公佈了一個驚人的資料：以二○○五年總生育率一．一 ％計算，民國一○八年，也就是在十三年後，台灣六五歲人口將多於 十四歲以下人口，這就表示：高齡化社會正式報到！專家指出，這個 報告再度印證了一句話，就是「退休金要靠自己，且愈早存愈輕鬆」 。
高齡化社會來臨，很多人可能沒感覺，但一想到十三年後，每一． 五個就業人口，就要負擔一個老年人的社會福利、照護安養等支出， 壓力就來了，特別是六、七年級生，十三年後成了社會中堅份子，同 時也是「上有高堂、下有幼子」的三明治家族，肩上的負擔更是難以 想像的重。
很多上班族會問，到底幾歲該開始存退休金？建華銀行貴賓理財中 心副總韓志宇認為，最遲在四十歲以前籌措退休金，這是絕對必要的 。
另外，他表示，身為「奉養父母的最後一代，被子女棄養的第一代 」的現代上班族，之所以愈早開始準備退休金愈好的原因，主要是資 訊快速進步，造成職場生涯縮短的危機，再加上子女教養、生活開銷 、置產養老的現實考量，因此，在四十歲以前理性、而且有計劃的籌 措退休金，將是較為理想的考量。
既然在四十歲之前，就要開始為退休生活打算盤，那麼，到底應該 如何來攢這筆錢呢？瑞泰人壽表示，經過調查，大多數國人希望退休 之後，每個月至少能有三萬元過活，如果退休後，預計還可活個二○ 年，等於是每個人最少需要攢個七二○萬元才勉強夠用。
假設一位王先生從三十五歲開始存退休金，預計六 ○歲退休，希望有七二○萬元可以養老，那麼，王先生在三十五歲開 始，每個月要固定存一萬元，而且找到年報酬率七％的投資工具，才 有辦法達成退休夢想。
每個月存一萬元，這對很多上班族來說，看起來似乎不容易，畢竟 房貸、車貸、孩子教育金、保險等支出扣掉之後，幾乎所剩無幾。更 慘的是，高齡化社會來臨，人愈活愈久，如果退休之後不只活二○年 ，而是三○年甚至四○年，那麼退休金準備，可就不是僅僅是每個月 一萬元就可以打發的。
一項簡單的試算，同樣是王先生，他從三十五歲開 始，每個月固定存一萬元當退休金，六○歲退休後，可以拿到七二○ 萬元，照道理說，這筆錢可用到八○歲。然而，王先生身體健康，活 到九○歲也沒問題，等於王先生又多活了十年，在將來醫藥科技發達 的情況下，這樣的考量並非空談。
為了應付這多活十年的花費，因此，王先生從三五歲開始，每個月 必須要多存五千元，也就是總共存一萬五千元，將來 銀髮族每多活十年，年輕時要多存五○％，這是「長壽」時代之下的 準備之道。
那試問，現在你幾歲了？開始準備退休金了嗎？無論如何要切記的 是「退休金要靠自己，且愈早存愈輕鬆」。
GDI全球ws網域在家創業 為自己創造持續性收入 提早準備退休人生
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高齡化社會來臨，很多人可能沒感覺，但一想到十三年後，每一． 五個就業人口，就要負擔一個老年人的社會福利、照護安養等支出， 壓力就來了，特別是六、七年級生，十三年後成了社會中堅份子，同 時也是「上有高堂、下有幼子」的三明治家族，肩上的負擔更是難以 想像的重。
很多上班族會問，到底幾歲該開始存退休金？建華銀行貴賓理財中 心副總韓志宇認為，最遲在四十歲以前籌措退休金，這是絕對必要的 。
另外，他表示，身為「奉養父母的最後一代，被子女棄養的第一代 」的現代上班族，之所以愈早開始準備退休金愈好的原因，主要是資 訊快速進步，造成職場生涯縮短的危機，再加上子女教養、生活開銷 、置產養老的現實考量，因此，在四十歲以前理性、而且有計劃的籌 措退休金，將是較為理想的考量。
既然在四十歲之前，就要開始為退休生活打算盤，那麼，到底應該 如何來攢這筆錢呢？瑞泰人壽表示，經過調查，大多數國人希望退休 之後，每個月至少能有三萬元過活，如果退休後，預計還可活個二○ 年，等於是每個人最少需要攢個七二○萬元才勉強夠用。
假設一位王先生從三十五歲開始存退休金，預計六 ○歲退休，希望有七二○萬元可以養老，那麼，王先生在三十五歲開 始，每個月要固定存一萬元，而且找到年報酬率七％的投資工具，才 有辦法達成退休夢想。
每個月存一萬元，這對很多上班族來說，看起來似乎不容易，畢竟 房貸、車貸、孩子教育金、保險等支出扣掉之後，幾乎所剩無幾。更 慘的是，高齡化社會來臨，人愈活愈久，如果退休之後不只活二○年 ，而是三○年甚至四○年，那麼退休金準備，可就不是僅僅是每個月 一萬元就可以打發的。
一項簡單的試算，同樣是王先生，他從三十五歲開 始，每個月固定存一萬元當退休金，六○歲退休後，可以拿到七二○ 萬元，照道理說，這筆錢可用到八○歲。然而，王先生身體健康，活 到九○歲也沒問題，等於王先生又多活了十年，在將來醫藥科技發達 的情況下，這樣的考量並非空談。
為了應付這多活十年的花費，因此，王先生從三五歲開始，每個月 必須要多存五千元，也就是總共存一萬五千元，將來 銀髮族每多活十年，年輕時要多存五○％，這是「長壽」時代之下的 準備之道。
那試問，現在你幾歲了？開始準備退休金了嗎？無論如何要切記的 是「退休金要靠自己，且愈早存愈輕鬆」。
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泛網域網址出新招，網址名稱大風吹---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)
新數位時代就是不一樣，任何的商業模式隨時都可能被改變，在這沒有真理、只有道理的年代中，求新求變將是唯一的生存法則，雖然在 2000年網路經濟泡沫化，但網路的發展始終沒有停滯。反而2006年將是電子商務前所未有急遽發展的轉折年，這完全歸功於網路真正普及與政府、民間各項服務陸續的提供，網路儼然已成為生活中不可或缺的要素之ㄧ。
如果您想進入網路世界，在網站架設的門檻上可說是越來越低，有些甚至不需成本，但一位難求的就是網址，因為網址每天都以6000個的速度消失，而網址所代表的就是網站的名字，也是企業的精神與門面標記，如果沒有好的網址不僅無法讓人對你的網站保留印象，似乎又完全不對頭。對於剛想進入網路世界的經營者來說，簡直是無解的問題。然而新的時代當然有新的因應方式，新型態網域也就因而隨之產生。
何謂新型態網址?與過去.COM.TW有何差異?
在網際網路開始發展初期，.COM原先用意是提供給公司來使用，.COM即是Company的縮寫。但在現今，多數產業不但相互結合、合作與合併，所產生的商業模式已經超出以往許多，一家公司可能經營數個網站或銷售等，因此.COM型態網址也就漸漸不符合潮流與如此龐大的使用量。而新型態網域名稱的出現，正是解決兩大問題。一則是網址不夠使用與專有名詞已被申請一空的問題，二則為明確定義網站屬性與專業領域。
其實TWNIC早在幾年前已開始提供類似型態的網址申請，例如.club俱樂部、.game遊戲網站、.idv個人網站等等。但畢竟應用領域還是無法全面涵蓋，因此於2005/11月份釋出泛網域網址，讓民間所能應用的層面更廣，也同時宣告台灣地區新網域時代已來臨。
新型態網域有哪些?又有什麼特色?
新型態網域是針對各種網路商業屬性而定義，網站方向也較為明確。較具代表性的如下說明：
ATM.TW
ATM代表幾種涵義，一為大眾所熟知的自動櫃員機，且具有轉帳繳款的涵義，在網路ATM盛行的現今，已成為轉帳繳款的代名詞。二為拍賣市場，為AucTion Marketing的縮寫，並可作為個人使用，較為.idv來的更為直覺。 三則是公司具有金流服務，獨立出專屬服務網址更顯專業。例如應用於網路ATM，以台灣銀行為例，該網路ATM網址即為「http://www.004.atm.tw/」004為銀行代碼，更有直覺效果。當然，如果對金融相關行業或對算命、聚財有迷信的經營者來說，ATM當然是賺錢網站的代表性網址。
範例:(網站可能不存在)
www.avon.atm.tw (可作為網拍網站) atm 又可視為 AT Myweb
www.pay.atm.tw (公司專屬金融交易網頁)
BANK.TW與ATM.TW有許多雷同之處，皆屬金融屬性，也可拓展為其他應用層面。在金融方面，目前只要輸入 www.銀行代碼.atm.tw或是www.銀行代碼.bank.tw就可直接進入網路ATM或銀行網站。無須像過去，一定要去雅虎或是GOOGLE搜尋該銀行網站才能進入，因為你不可能記住銀行網址，但銀行代碼通常自己都知道也比較好記。因此只要輸入銀行代碼即可進入也就方便許多。再來，像人力資源網站、貸款公司、特殊收集類型網站，也可選擇BANK型態網域名稱，因為BANK具有集中、管理、儲藏庫等涵意。
範例:(網站可能不存在)
www.104.bank.tw (人力銀行)
www.dvd.bank.tw (DVD出租銀行)
LOOK.TWLOOK表示看，用心觀察。可應用於市場調查、旅遊景點、或是焦點集中式網頁屬性。LOOK中譯為路客，表示每位前往參觀的網友皆為過路客，雖是走馬看花，但也可能成為客戶消費的機會。
範例:(網站可能不存在)
http://www.career.look.tw(職場分析)
www.taipei.look.tw (台北焦點)
其餘較為有特色屬性的尚有[blog.tw] 部落格[hot.tw] 流行熱門[store.tw] 店家專屬當然，每個附屬網域各有特色，但以3~4字原為最佳選擇，因為網域太長還是會失去價值。廣播或電視媒體傳也不易，因此慎選是很重要的。
新的網路商務時代來臨，想要為自己或公司申請一個具代表性與專屬領域的網址時機已成熟，如果連這班列車也錯過，下回真不知要等到何時。
RegATM - 網址註冊自動櫃員機http://www.reg.atm.tw/
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在網際網路開始發展初期，.COM原先用意是提供給公司來使用，.COM即是Company的縮寫。但在現今，多數產業不但相互結合、合作與合併，所產生的商業模式已經超出以往許多，一家公司可能經營數個網站或銷售等，因此.COM型態網址也就漸漸不符合潮流與如此龐大的使用量。而新型態網域名稱的出現，正是解決兩大問題。一則是網址不夠使用與專有名詞已被申請一空的問題，二則為明確定義網站屬性與專業領域。
其實TWNIC早在幾年前已開始提供類似型態的網址申請，例如.club俱樂部、.game遊戲網站、.idv個人網站等等。但畢竟應用領域還是無法全面涵蓋，因此於2005/11月份釋出泛網域網址，讓民間所能應用的層面更廣，也同時宣告台灣地區新網域時代已來臨。
新型態網域有哪些?又有什麼特色?
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ATM.TW
ATM代表幾種涵義，一為大眾所熟知的自動櫃員機，且具有轉帳繳款的涵義，在網路ATM盛行的現今，已成為轉帳繳款的代名詞。二為拍賣市場，為AucTion Marketing的縮寫，並可作為個人使用，較為.idv來的更為直覺。 三則是公司具有金流服務，獨立出專屬服務網址更顯專業。例如應用於網路ATM，以台灣銀行為例，該網路ATM網址即為「http://www.004.atm.tw/」004為銀行代碼，更有直覺效果。當然，如果對金融相關行業或對算命、聚財有迷信的經營者來說，ATM當然是賺錢網站的代表性網址。
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其餘較為有特色屬性的尚有[blog.tw] 部落格[hot.tw] 流行熱門[store.tw] 店家專屬當然，每個附屬網域各有特色，但以3~4字原為最佳選擇，因為網域太長還是會失去價值。廣播或電視媒體傳也不易，因此慎選是很重要的。
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